Первое правило руководителя: сними с себя ответственность

Вопрос о том, почему чиновник, 15 лет проработавший в сфере труда и социальной защиты, не знает уровня зарплат работников градообразующих предприятий целой области, остался за кадром.

С 2002 года Тамара Дуйсенова трудится на благо народа в Министерстве труда и социальной защиты РК, лишь на два года оставляла она ведомство ради поста замакима Южно-Казахстанской области. Когда министерство слилось с Министерством здравоохранения, она возглавила объединенную структуру. А когда в начале этого года ведомства вновь разъединили, явилась миру в образе министра труда и социальной защиты РК.

Тамару Дуйсенову не спрашивали о боеготовности казахстанской армии, или о формах поддержки наших олимпийцев. Хотя, чиновник высшего уровня и в этих вопросах должен быть сведущ. Спросили о «своем», о том, что должно быть близко и понятно – о зарплатах шахтеров. Тем более, что вопрос об оплате шахтерского труда не теряет своей злободневности в течение нескольких лет и является потенциальным очагом недовольства горняков. В таком вопросе руку надо всегда держать на пульсе, а не зачитывать по бумажке предоставленные данные.

Так должен ли был «слуга народа», занимающий в ведомстве руководящие должности более 13 лет, заметить неточность в данных, предоставленных главным инспектором труда Карагандинской области? Учитывая, что разница между реальными 180 тысячами тенге и «и минимум 326 тысячью тенге», которые по словам Дуйсеновой, якобы, получают работники шахт, близка к 100%, безусловно, должен был. А если не заметил, значит не владеет ситуацией, не знает, как и чем живет трудовой народ. Зато Тамара Дуйсенова хорошо освоила один из необходимых успешному руководителю навыков – умение переложить ответственность на другого. Что ж, каков министр, такова и социальная защита.