О критике
Она постоянно винила его в безрассудстве, в нелепости, в скованности, учила его как жить и постоянно была не довольна его поведением и его работой. Он с каждым днем становился более рассеянным, забывчивым, уклонялся от ответственности и в итоге был уволен. Как думаете, чья здесь вина: начальницы или подчиненного? Был ли он плохим сотрудником, относящимся к своей работе не серьезно или же это она была жуткой коброй, что постоянно что-то требовала и вечно была в возмущении? По большей части здесь ее ошибка, что, во-первых, наняла такого работника, если он изначально относился к работе сухо, а во-вторых, потому что она не умела общаться с работниками.
Когда ты обвиняешь человека в неудаче, в промахе, указываешь на его ошибки и тебе не нравится все, что он делает, у человека пропадает желание и стремление к работе. Он хочет добиться похвалы, но знает, что ожидать ее бесполезно. Если бы к нему был найден верный подход и ему прямо не указывали его ошибки, а дали возможность проявить себя, просто внушили бы ему веру в себя и поверили в него сами, то этот сотрудник проявил бы себя лучше всех остальных.
Если хочется изменить человека и дать ему возможность показать себя, никогда не стоит его критиковать по любой мелочи, нужно дать ему время и свободу. Если он не будет чувствовать ущемления в своих действиях – он всегда будет готов к работе, у него будет куча новых идей, предложений, проектов.
Нужно поддерживать, выслушивать, а не думать, что он бестолков. Обычно те, в кого однажды поверили, становятся гениями.
Также и в жизни в отношении родных, друзей, любимых. Мы постоянно критикуем, стараясь переделать человека, но очень редко хвалим. И чем больше мы говорим о том, что у него(нее) не такой смех, не такая походка, не такая прическа, одежда, то человеку либо хочется прекратить общение с вами, то ли хочется делать все на зло. Человек не будет становиться лучше и меняться так, как хочется нам, если мы будем прямо указывать на его минусы.
В этом случае лучшее, что мы можем сделать – не обвинять, не давить, не стараться переделать. Воспринять человека таким, какой он есть, дать возможность раскрыться, тогда он вас и удивит. Нужно не скупиться на комплименты, быть щедрыми на похвалу и уметь находить подход. Это касается и отношения к детям, которых мы воспитываем или воспитаем в будущем. Именно умением не критиковать, можно вырастить большую личность.
Нужна ли вообще критика? Бывают случаи, что без нее тоже не обойтись. Но критикуя, нужно уметь предлагать. Когда критикуешь человека в неправильно принятых решениях, необдуманно сделанных действиях, нужно уметь предложить свою конструктивную альтернативу. Критику также нужно уметь воспринимать, а преподносить ее особенно тонко. Когда критикуешь и при этом кричишь, применяешь бранные слова, обвиняешь, ты ничего не добьешься, а только подпортишь свои нервы и испортишь о себе мнение. Это талант критиковать так, что человеку захочется исправиться, что-то переделать, подстроиться ближе к обществу, стать лучше и проявить себя так, как никто еще не ожидал.