Может ли стартапер превратить черную полосу во взлетную?

Кризис создает непредсказуемые ситуации. Этот феномен может коснуться всего: экономики, политики, отношений. Так считает Викепедия, и, пожалуй, с ней сложно не согласиться.

Просматривая очередную порцию новостей, вслушиваюсь в мнение экспертов. Не перестают удивлять представители деловых кругов Казахстана. Видите ли, когда «оппозиционирующие» в своих мнениях, финансисты А. Ушбаев и М. Темирханов сходятся во мнении что: «Кризис для компаний – это как минимум не плохо, в среднем норма, а как максимум хорошо», начинает скакать давление. Хочется ответить: «Куда хуже, господа? Кому хорошо, вам?! А про нас не забыли? Вы серьезно думаете, что мы можем спокойно соглашаться с теми плюсами которые вы видите в кризисах?» Однако, такого мнения придерживаются и зарубежные эксперты. Невольно начинаешь задумываться можно ли превратить черную полосу во взлетную? Компании Microsoft и Apple были созданы в периоды кризиса, но это за рубежом, а что же у нас в Казахстане?

Найти примеры успешных компаний, начавших свою деятельность в периоды кризиса в нашей стране, не сложно. Но хотелось бы больше конкретики, цифр. Обратившись в казстат нашла отражение справедливости слов экспертов. Как выяснилось, в период кризиса 2009 года количество организаций в нашей стране увеличилось на 14 284. Примечательно то, что из этого количества 4 116 фирм было зарегистрировано в Алматы и 2 177 в Астане. Меньше всего в успех организации своего бизнеса во времена кризиса 2009 года поверили в Акмолинской и Кызылординской областях. К слову, по версии маркетингового справочника kazdata.kz, на 06.04.2015 в базе предприятий Казахстана было зарегистрировано 385 395 юридических лиц, представительств и филиалов (новых – 804; ликвидировано – 292; абсолютный прирост – 512).

Понятно, что существует динамика роста показателя зарегистрированных юр. лиц в целом по годам, то есть прирост фирм – ежегодное явление. Однако, то что в периоды кризиса не наблюдается аномалий и сохраняется рост, на мой взгляд, говорит о многом.

К сожалению, кризис для многих становится оправданием бездействия. Естественно, мы не можем повлиять на ситуацию в стране, но на свои планы, мысли, и настрой можем. В конце концов не так страшен кризис, как его малюют. Верю в то, что душевный кризис замалевать невозможно, а экономический – challenge.