«Казахтелеком» подвел итоги за 2014 год
Друзья! Мы подвели итоги за 2014 года. Трудности не могут испугать настоящих профессионалов, и мы весь прошлый год работали больше обычного, и, как видно сейчас, – не зря!
За этот год мы сделали много полезных дел, и вот список наших основных достижений. В отчетном году доля группы компаний АО «Казахтелеком» на телекоммуникационном рынке возросла на 1,6% и составила 33,9%. Чистая прибыль, по предварительным итогам, в два раза превысила плановые показатели и составила 7 115 069 тыс.тг.
В 2014 году актуализирована Стратегия группы компаний АО «Казахтелеком», определены области улучшения бизнеса, выстроена целевая бизнес-модель группы компаний, а также разработаны подходы в новых направлениях бизнеса. Принята программа модернизации «Өрлеу», в основе которой лежат три основных принципа - клиентоориентированность, эффективность, скорость внедрения инноваций.
Что касается технических показателей, количество фиксированных линий на 1 января 2015 года составило 4 063 258 единиц. Плотность телефонов на 100 жителей на 1 января 2015 года составила 23,68 номеров.
Общая емкость сети на 1 января т.г. - 2 030 225 портов.
Уровень цифровизации сети составил 99,06 %. Построено 1 108 км зоновых и сельских ВОЛС в Акмолинской, Актюбинской, Восточно-Казахстанской, Костанайской, Северо-Казахстанской и Южно-Казахстанской областях.
В мае 2014г. состоялся запуск инновационной сети LTE/GSM/UMTS. Обеспечено покрытие сетью всех областных центров РК и 12 городов с населением от 50 тыс. человек, а также 171 сельский населенный пункт. Охват территории Казахстана составил 62%, или 10,6 млн. человек.
Для обеспечения сельского населения широким спектром высококачественных услуг связи АО «Казахтелеком» завершен проект по строительству сети беспроводной связи на базе стандарта CDMA-450. За период 2007 – 2014 годы сеть развернута на всей территории РК. На сети установлено 740 базовых станций, в том числе в 2014 году установлено 76, построена инфраструктура под установку 95 базовых станций.
В ходе совещания перед руководителями филиалов, дочерних и зависимых организаций компании был также поставлен ряд стратегических задач на 2015г.