Интервью с ментором ASW-2014 Никитой Рождественским

Мы помогаем перейти от уровня «Ах, идея!» до «Ух ты, готовый бизнес!»

О будущем казахстанских стартапов и о том, как нужно делать свой проект так, чтобы он был обречен на успех, мы поговорили с международным бизнес-экспертом, консультантом и одним из ментором  AstanaStartupWeekend- Никитой Рождественским.

Что, по-вашему, мнению дает участие в мероприятияx, подобных Astana Startup Weekend? Какие основные задачи и цели данного проекта?

- Будучи ментором и в целом человеком из бизнеса я вижу смысл всей этой затеи в том, чтобы собрать всех участников, всех людей, которые сидят у себя дома и ничего не знают об этой экосистеме, о таких проектах. Собрать их, чтобы они нашли себе единомышленников, услышали  конструктивную речь от менторов и жюри. Они должны получить максимально практическую пользу, которая для меня заключается в двух вещах: в большом количестве знакомств и в советах и инструментах, которые дают им менторы.

Как перейти от первоначальной идеи к полной реализации проекта?

-Ну, например, прийти на Astana Startup Weekend. То есть за эти 3 дня можно закрыть максимум концептуальных вопросов и пройти максимум шагов. Ведь фишка данного мероприятия в том, что тут не представлены какие-то философские конструкции, тут делаются конкретные проекты. Участники получают полноценную бизнес-модель, в которой уже понятно, где и как найти место на рынке, на кого ориентировать данную продукцию. Мы помогаем перейти от уровня «Ах, идея!», до «Ух ты, готовый бизнес!», преодолевая при этом серое поле.

Что для вас является основным критерием успешности проекта?

-Умение увидеть своего потребителя, я считаю. Умение приносить ему пользу по таким каналам, по таким критериям и за такие деньги, чтобы у клиента вскружило голову и вообще не возникало сомнений в потребности в вашей продукции.