ГРАНДИОЗНЫЙ СЛИВ ТЕЛЕКОМА: для чего?
Наверное все видели интервью Даляпруз Букетовой? После прочтения материала должен быть эффект возмущения или паники за нацбезопасность, но у меня как у журналиста один вопрос: зачем?
Простите, но за 7 лет работы на ТВ, у журналиста возникает рефлекс - все подвергать сомнению. И вот сейчас мне непонятно в чем выгода для Даляпруз Букетовой? Я понимаю, что возможно, кто-то начнет взывать к моральным ценностям и утверждать что справедливость должна восторжествовать, но друзья, мы же с вами прекрасно понимаем как устроен нынче мир. Никто просто так ничего не делает.
Хорошо, допустим, что она морально ответственный человек и великий слив телекома был сделан из высоких побуждений, но почему именно сейчас? 12 лет проработала в компании и вдруг снизошло)) Поправьте меня если не прав, но если человек 12 лет молча наблюдал за якобы нарушениями закона и за угрозами нацбезопасности не делает ли бездействие её соучастницей, тем более в угрозах государственной важности? Ведь по логике вещей она рассказывает о фактах произошедших во время её руководства кадровой службы.
А теперь, поговорим о тонкостях корпоративного сектора. Все мы привыкли слышать замечательно красивое слово «нацкомпания» и это в глазах читателей приравнивает акционерное общество к госоргану, но это не совсем верно.
Перечислю факты, о которых я узнал работая в корпоративных коммуникациях.
У нацкомпаний всегда были и есть зарубежные консультанты. Экспаты консультируют и дистанционно, и присутствуя физически. Это было и есть в группе Самрука. Это есть даже на телевидении (вспомните 1 канал, там тоже работает российский консультант). Зарубежные консультанты были и у целой республики Казахстан. Вспомните экс-премьер-министра UK Тони Блера, и бурные обсуждения его гонорара.
Зарубежные консультанты работают на определенных условиях, их кандидатуры согласованы и я уверен, что все спецструктуры о них предупреждены. Поэтому легенда с угрозой нацбезопасности звучит неубедительно. Это скорее больше цепочка логически связанных вероятных событий. Он экспат - есть доступ - он угроза. Возможно телекому нужно проводить успокоительные процедуры со своим персоналом по факту сотрудничества с каждым консультантом. Смешно конечно, но вдруг интервью дадут…
Все акционерные общества и нацкомпании соблюдают «закон об акционерных обществах» . В законе прописаны все условия по обязательному раскрытию информации. Туда входит и финансовая консолидированная отчетность. Так уж получилось, что мы ведем борьбу с коррупцией и не доверяем местным аудиторам. Поэтому всегда в качестве аудиторов привлекаются такие компании как Прайсы, Янги или Маккинзи. Если группа компаний находится в процессе трансформации, то тем более привлекаются иностранные чейндж-менеджеры, местных просто нет.
Кадровая служба компании не сможет в рамках своей ограниченности понять процесс трансформации. Для них это всегда будет тупо сокращением. Причем отдельные компании могут длительное время выводить показатели окупаемости услуг иностранных экспертов, а кадровикам это раз плюнуть: свести все оклады сокращенных единиц и сравнить с гонорарами. И как мы об этом раньше не подумали.
Насчет суперских инициатив кадровой службы которые были отклонены тоже нестыковки. Это корпоративный сектор. Есть рабочие группы, профильные комитеты, Правление. СД. Если не прошли все инстанции, значит плохо работаете со стейкхолдерами. Грандиозность идеи зачастую нужно сначала разъяснять за чашкой кофе а потом уже выносить на рассмотрение.
Единственное что не буду комментировать. Это обвинение в наличии мертвых душ. Здесь уже не рассказывать, а показывать надо.
В целом, с подобными сливами сталкиваюсь я лично каждый год. Недовольные сотрудники уходят, и свой конфликт переносят на медиаплощадку. Единственное отличие в том, что обычно в подобных интервью присутствуют сметы, фотопруфы, страницы ежедневников, записи телефонных разговоров. У Даляпруз Букетовой в интервью ничего этого нет, есть только она.
Мне кажется у телекома две большие проблемы: 1) Слабая внутренняя безопасность. Есть различные меры мониторинга, контроля и воздействия. Есть те же самые соглашения о неразглашении. 2) Слабая внутренняя коммуникация. Та же Букетова у себя на страничке обращается к Жастелекомовцам. Это означает, что есть целая группа лояльных сотрудников которые её поддерживают.
В завершении.
Мы прочитали интервью бывшего сотрудника. По сути она скомпрометировала всю деятельность компании за 12 лет. Также мы прочитали официальный ответ Куанышбека Есекеева. А вот теперь, интересно что думают об этом нынешние сотрудники. Они с ней согласны?
В качестве профилактики нужно провести очень мощную настройку внутренних коммуникаций. Например, провести концерт, где сотрудники будут выступать со звездами или организовать хотя бы фидбек куда подобные жалобы будут попадать в первую очередь.
Что же касается Даляпруз Букетовой, с ней все будет хорошо. Она по слухам с 1 июля выходит на работу в Beeline. Слухи официально не подтверждены, но и не опровергнуты.
Дисклеймер: Все что написано есть анализ текущей ситуации информационного конфликта. Точка зрения автора может не совпадать с точкой зрения читателя. Автор является аффилированным лицом, потому что пользуется услугами Altel и Beeline.