Два отличия
Это вроде бы небольшия явления в каждом конкретном случае, но очень широкие, проявляются практически везде, свидетельствуя о более глубоких вещах.
Поговорим в начале о networking. Всем понятно, что на уровне среднего/крупного бизнеса, и тем более в политике, связи сильно облегчают выход на нужного человека, проведение переговоров в благоприятной атмосфере, сокращение времени и денег на решение конкретной проблемы/задачи. И в США это очень сильно развито, причем настолько, в итоге все пытаются не подвести того, кто рекомендовал. Кстати, в вопросах, не связанных с идеологией, это крутая аналоговая система идентификации "свой-чужой". В целях нетворкинга создаются всевозможные конструкции - ассоциации разных отраслей и регионального охвата, форматы alumni по линии школы/вуза/работы, различные общества от клубов по интересам (вплоть до сверхэлитных) до масонских или полурелигиозных организаций, а также неофициальные этнические сообщества (например, те же индусы в США, которые пытаются действовать коллективно и не допускать кого-либо в зону бизнес-интересов). В Казахстане есть все эти элементы, но в мертворожденном состоянии. Почти все ассоциации мертвы либо по факту, либо по своему политическому содержанию, alumni практически не работают, иногда лишь давая эпизодические вспышки надежды, клубы по интересам максимум в кругу друзей и общих знакомых, и то, если среди них выделяется явный лидер-вдохновитель, национальные диаспоры разрывает от внутренних конфликтов (ибо каждый член диаспоры себе на уме, давая главе диаспоры сомнительную легитимность), а различные ложи, которые уже есть в КЗ, пока больше экзотика. На этом фоне едва ли работают рекомендации друзей - их практически не ценят ни рекомендуемые, ни те, кому порекомендовали. Первые заражены безответственностью, вторые недоверием. Отдельные успешные кейсы - это больше оазисы в пустынном обществе, стремящегося к атомизации. Кстати, в Казахстане, чем выше уровень принятия решений, тем больше распространена практика "никогда не отказывать, и редко выполнять просьбы о рекомендации". Она зачастую рассматривается лишь в контексте политической лояльности или конкретной бизнес-выгоды.
На самом деле уровень институционализации нетворкинга показывает зрелость нации, и он является той живительной силой, которая объединяет страну и ломает бюрократические препоны. Если оценивать по 100-балльной шкале, то США уверенно берут больше 90, а мы едва ли выше нуля. По сути, наша страна - это большой детский сад детей, умудрившихся очертить границы своих горшков. Конечно, частично это естественная реакция на неработающие законы и судебную систему, которые создали ситуацию "все несправедливое быстро и дешево, а справедливое дорого и долго", но есть все же влияние менталитета. Интересно, что в США, да и в прочих развитых странах, механизмы госрегулирования выстроены так, что государство генерирует доверие, доверяя как своим госслужащим, так и населению, через облегченное регулирование, побуждение к действиям, основанным на самоконтроле, и когда это доверие не оправдано, идет жесткое наказание.
Такая же феноменальная разница в donation-культуре. В США люди прекрасно понимают, что если хочешь добиться чего-то хорошего, надо за это платить. И поэтому любая гражданская активность, предполагающая полезность, моментально получает поддержку в виде пожертвований. И неважно это сбор на локальную благотворительность или пожертвования на финансирование предвыборной кампании кандидата в президенты. Такая культура смягчает шероховатости госрегулирования и дает возможность кандидатам как минимум не зависеть от иностранцев, а в идеале и от толстосумов. А как у нас? У нас ровно наоборот. Кандидат в президенты должен купить избирателя, причем должен дать денег или материальную выгоду здесь и сейчас. И такая же логика есть практически на всех последующих ступенях, где есть, пусть и негласный, выбор окружающими. Если хотите изменить то, что вокруг, каждый из нас обязан научиться жертвовать временем и усилиями, если не получается, хотя бы деньгами, и неважно, пусть это будет даже 100 тенге. Пока же мы готовы помогать только в крайних ситуациях (кто-то умирает, кого-то сажают), что в принципе тоже обнадеживает, ибо "сердце" еще пульсирует. Не знаю, это лень, или недоверие, или следствие низкой самооценки.
Интересно, что два указанных явления - это близнецы. Одного без другого не бывает. И без них мы лишь толпа, а вместе с ними народ. Надеюсь, когда-нибудь мы "повзрослеем"!
Пост из ФБ