Дежа вю или почему серость рулит ))))
Когда-то довелось трудится, в одной из дочек Госхолдинга. Имя слишком знаменито, чтобы его упоминать ). Было многое сделано для тех лет. Единая сеть с 15 филиалами, видеотелефония, видеоконференции для филиалов, электронный документооборот, даже электронная аттестация сотрудников. Казалось светлое будущее не за горами и скоро наступит коммунизм ))))
Но как то к руководству зашла одна из компаний – конкурент стоявшей телефонной IP системы. Ну и сказала, что могут все сделать лучше. Все доводы, включая то, что нельзя в БМВ ставить двигатель от Мерседеса были отметены. А меня, как сопротивляющегося «новым веяньям» попросили уйти. В результате успешных действий нового назначенца, все было разрушено за год. Ни единой телефонии, ни видеоконференций, ни документооборота.
К чему бы это. Подобная история, наверное, была у многих. Я тоже подумал, что это следствие госструктуры. Деньги не свои, а государственные и тд и тп.
Устроился в частный холдинг. Огромный. Вот где нужен мой опыт подумал я и начал разворачивать единую инфраструктуру. Конечно, руководству хотелось сразу интеллектуальных систем. («Карибская система» - когда сам на Карибах, а бизнес идет.) Чтобы все показатели сразу выходили на планшеты, а ты просто дистанционно руководишь. Однако, удалось убедить, что для этого надо построить единую инфраструктуру, а уж потом «все чего пожелаете». Лиха беда начало. Все пошло, но потом в определенный момент вдруг оказалось дорого. Причем, все это было на подъеме экономики. Ну, дорого, так дорого – ушел.
Недавно узнал, что ставят систему в 2 раза дороже. Причем уже на спаде. Видимо прижало. А сколько времени и сил было бы сэкономлено в обоих случаях. Но за неэффективность работы, вероятно, никто уже не ответит. Хотя бизнес ответит – упущенной прибылью.
Стив Джобс говорил: «Нет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем людей, чтобы они говорили, что делать нам». Серость рулит – потому что проще согласится с руководством или заказчиком и сделать не так как надо, а так как просят. Сохранишь работу, клиента. Но ведь что-то потеряешь. Как сказал один мой хороший руководитель, «Не надо спорить. Уйди… А потом через какое то время приди и скажи: «Что я Вам говорил» ))))
Не все, что написано здесь, плод моего больного воображения.
все совпадения случайны.
не все мои посты одинаково полезны.