Перейти к содержимому
Обложка сообщества Разное

Что я сделал за неделю? (С 9 по 15 день из 365)

С 9 по 15 день из 365
Неделя на высоких оборотах.
Спал мало, работал много. Появился драйв и жажда к деланию (рекомендую посмотреть "мечты дзиро о суши"). Ведение блога упрощаю. Как и обещал, чистейшее мясо моей работы:

✔✔✔✔✔ Что сделал за неделю для достижения целей?
Перед тем как напишу о том, что сделал по своей основной деятельности. Поясню, я соучредитель консалтинговой компании Центр Оценки. Кратко: мы в 5 крупнейших по РК. Штат 18 человек. 3 филиала Астана, Алматы, Караганда. Среди клиентов Казтрансгаз, Базис А, BI Group, EXPO и многие другие крупнейшие компании РК.
🔥🔥🔥🔥🔥
ДЕЙСТВИЯ ПО ОЦЕНКЕ:
Распределил написание контента между ребятами. До конца месяца нужно закончить корпоративный сайт. Косвенно вел три проекта по оценке ресторана, заправки и сельхоз объектов. Договора на подписании. На след. недели дожать. Также закрываются цели по обустройству офиса. Но это скорее общее достижение, а не моё. Набросал дизайн по вывески на входную группу. Провели 2 собрания всего офиса. И одно с партнерами. Меняем учёт расходов и калькуляцию проектов. Проектов в работе больше, чем мы можем обработать. Поэтому с партнёрами подключаемся к выполнению проектов. По трафику прошёл тестовый период по колтрекингу. Маркетолог нашёл сервис со сквозной аналитикой. Теперь есть чёткое понимание по каждому дню сколько с платного интернета пришло кликов, заявок/звонков, сколько стоит лид, сколько потратили денег. И сотрудники начали вести СРМ (не подписываем отчёты об оценке, которых нет с срм). В результате будем знать еще стоимость клиента и считать ROI. К примеру одной крупной сети заправок будем оценивать одну азс. Стоимость 200 000. Мы точно знаем пришли они с адвордс/КМС за Х долл/лид. Огонь правда?) Плюс с этой недели льем трафик на созданные поддомены и ведем аналогичную отчетность на офисы в Алматы и Караганда.
🔥🔥🔥🔥🔥
ПО ПРОДАЖЕ КОУЧИНГА:
Из главного сделан сайт. Осталось контент сократить. И аналогичный сделать на второй. Достигнута договоренность по продажам на аутсорс. На след.неделе финальная встреча с погружением в продукт. Есть договоренность по настройке трафика.
🔥🔥🔥🔥🔥
ПО ОРГАНИЗАЦИИ СПАРТЫ:
Выполнил задачу по трафику в >10 заявок в день. Достигнута договоренность по продажам на аутсорс, но затем отказали. От части из-за того, что решил отстранится от проекта на 80%. Причина проста: мало выхлопа и много нервов. Сам проект важен, но не мне одному. Проблему с трафиком решил, на остальное есть другие.
🔥🔥🔥🔥🔥
ПО ЭКСКУРСИЯМ И ТУРАМ:
Окончательно отказался от проекта. На последнем занятии долины научился считать MPV модель бизнеса. То есть минимальную рабочую модель, в рамках которой понятно что должно быть в базовой версии, каков средний чек, какие действия и насколько это интересно рынку. Вывод таков: много действий (геморроя), мало результата (денег). Есть идея нац/этно тура по Астане. Но на продвижение и содержание себестоимость будет расти быстрее дохода. Идея из области эффектно, но не эффективно.
🔥🔥🔥🔥🔥
ПОИСК:
На этой неделе с другом плотно проанализировали дистрибьюцию продуктов питания. Лет 5 назад работали в аналогичной компании. И практически с нуля помогали выстраивать продажи. Так получилось, что вернулись к этой теме. По одному товару подготовили предложение, нам отказали. Мониторим и ищем другое. Ведь есть понимание простых казалось вещей. Я как оценщик знаю изнутри,  что есть много в Казахстане производств, которые испытывают проблемы с продажами. Практически никто не работает на полную мощность. Также есть понимание, что мы можем организовать продажи. Есть не только знания, но и практический опыт. Продолжаем искать.
🔥🔥🔥🔥🔥
ДОПОЛНИТЕЛЬНО:
На этой неделе провел 11 различных встреч по выше указанной деятельности, в том числе три раза встречался в роли "ментора" в рамках бизнес проекта хардкор. Делился опытом, стараясь не навязывать свое видение. В принципе такой формат мне интересен. Буду продолжать консультировать на добровольной основе.
❌❌❌❌❌
ЧТО НЕ СДЕЛАНО?
  • не начал тренировки по боксу
  • потерял режим сна
  • не подобрал постеры на стены
  • контент на корпоративный сайт можно было дожать хотя бы на 20%.
  • не отписывался каждый день.
  • в целом всегда есть ощущение, что мог лучше.
☉☉☉☉☉
Оценка недели: 7/10
3
0
354

Еще по теме

Что я сделал за неделю? (С 9 по 15 день из 365) - Yvision.kz