Чем хуже работает Минздрав, тем лучше частной медицине
Наш сегодняшний герой – Керимкулов Куаныш Джанбирович, практикующий врач, основатель и руководитель МК «Сункар». Он рассказал нам о медицинском бизнесе, о системе здравоохранения, культуре, коррупции и своем отношении к деньгам.
О своем появлении в медицине
В 1982 году у меня было 23 балла, и до проходного в Асфендияровку (КазНМУ им. Асфендиярова. – Прим. ред.) мне не хватало одного балла. Меня зачислили лишь потому, что было мало поступивших мальчишек.
Компанию я открыл на День дураков,1 апреля 1996 года. Начинал с одного кабинета. Как делать бизнес, меня никто не учил, все приходилось пробовать самому. 90% моих действий – это ошибки, а по-другому никак. Со временем пришлось расширяться. На данный момент у нас уже 14 клиник по Казахстану. Годовой прирост – более 90 сотрудников. Сейчас в Алматы треть врачей работают в частной медицине. Я уже не говорю о профессионалах высокого класса.
Об особенностях медицинского бизнеса
Есть три аспекта: технический, экономический и политический. Два из них – тайна (технический и экономический), ведь человек, знающий эти особенности, завтра может стать очень богатым. А знание бесплатным не бывает. Что касается политического аспекта, то я могу сказать, что с политической незащищенностью этот бизнес становится очень ограниченным для многих предпринимателей. Они не могут в этот бизнес вложить что-то, не видя перспектив.
Бизнесмены как класс в Казахстане еще не сформированы. Многим идейным людям не хватает знаний, а людям со знаниями – инициативы.
Чем больше трудностей, тем лучше
Их много, и дай бог, чтобы их стало больше.
Во мне как будто два человека. Один человек говорит: «Куаныш, это хорошо, что Министерство здравоохранения так поступает». Чем больше глупостей делают министерство, управления и различные комитеты, тем лучше развивается частная медицина. И она на самом деле хорошо развивается; в том составе, которое у нас сейчас есть – министерство со своей идеологией, оно очень сильно помогает частному медицинскому бизнесу. Помогает не потому, что что-то позволяет и разрешает, а наоборот, ставя палки в колеса, способствует развитию частников и нам тем самым помогает. Это парадокс нашего бизнеса.
Аналогию я могу провести следующую. Например, чтобы уничтожить сельское хозяйство страны, что надо делать? Очень просто. Можно взять любую страну и бесплатно раздавать хлеб в течение пяти лет. Что произойдет? Перестанут выращивать зерно, закроются все хлебные магазины. Накроется хозяйство, накроется рынок. А потом можно прийти и спокойно назначить/поднять цены и продавать свою продукцию. Во всем мире это называется уголовно преследуемой демпинговой политикой, чем и занимается наш Минздрав. И чем больше государство создает препон, тем эта отрасль ухудшается и меньше людей хотят в этот бизнес. То есть уменьшается конкуренция, и пока государство не создаст условия для конкуренции, отрасль качественной никогда не будет.
Единственное, что неизбежно, страдает народ. А с другой стороны, если народ не может выбрать себе правильных руководителей, то получает «заслуженных».
Полную версию материала читайте здесь http://business.voxpopuli.kz/post/1418/chem-khuzhe-rabotaet-minzdrav-tem-luchshe-chastnoy-meditsine