22:17, 17 августа 2014

Благотворительность — бизнес от сердца

Фонд «Бауыржан», как и многие общественные организации, создавался инициативной группой, которая просто хотела помогать. Но за 10 лет своего успешного существования, никто не мог предположить, как просто идея может перерасти в один из успешных фондов Казахстана, направленный на искоренение многих социальных проблем в обществе. На сегодняшний день, благотворительный фонд «Бауыржан» входит в 10 самых крупных фондов Казахстана. Вот уже 10 лет фонд занимается проектной благотворительностью, на счету которого более 100 успешных проектов реализованных в области спорта, здравоохранения, образования, направленные на поддержку незащищенных слоев населения. За 10 лет фондом «Бауыржан» были реализованы проекты на сумму более 400 миллионов тенге.

Основатель благотворительного фонда «Бауыржан», Жулдыз Омарбекова рассказала, какой, по ее мнению, должна быть благотворительность в Казахстане.

Важно знать, в каком направлении начать работу

Наш фонд начался с двух человек и одной идеи. В октябре 2004 года мы, будучи студентами факультетов социологии, решили помочь детским домам, привлекли спонсорские средства, для получения которых было необходимо открыть юридическое лицо. Первым нашим крупным проектом стала телевизионная программа «Жакынына жардемдес», которая помогала физическим лицам, т.е. многодетным матерям, инвалидам и просто социально незащищенным людям. Но позже, мы поняли, что, прежде чем помогать каждому отдельному человеку, необходимо устранить причину появления самой проблемы в целом. Так появился наш фонд.

Управление благотворительным фондом сродни управлению крупной компанией.

Можно сказать, что благотворительность, в какой-то степени это и есть бизнес, они похожи общим организационным принципом: у тебя изначально есть некие скромные возможности - деньги, время, цели и связи которые необходимо использовать с максимальным эффектом. Как благотворительности, так и бизнесу полезны стойкий менеджмент, четкое видение стратегии, прозрачность действий и репутация. В нашей работе каждый проект прорабатывается детально, с точностью до мелочей. Мы стараемся сделать максимально хорошо, максимально выгодно как для спонсоров, так и для тех, кому мы помогаем. Только вот разница в том, что бизнес, прежде всего, работает на себя и думает о себе. А у благотворительности вообще нет понятия «я».

Благородная профессия

Для каждого, кто хочет работать в сфере благотворительности, прежде всего, необходимо любить то, чем ты занимаешься, и отдаваться своему делу целиком и полностью. Я всегда говорю своим сотрудникам, что работа в этой сфере – благородно, которая дает богатый опыт каждому. Для одних это прекрасный круг общения, знакомства, для других – возможность познать что-то новое и интересное, для третьих - смысл жизни.

Я не совру, если скажу, что это адский труд, который порой не оправдывается большой зарплатой. Человек, внутренне не готовый к этому, – долго не задерживается. Нас всегда спрашивают, каким стойким нужно быть в душе для того, чтобы работать в благотворительном фонде. Нужна огромная душа. Нереальных размеров сила воли. Всепоглощающее желание делать это дело, несмотря ни на что. И главное внутренняя мотивация.

Важный критерий оценки результатов — эффективность.

Как то нашим спонсором в ежегодной акции «Твой день, донор» выступила компания «Beeline». Они представили результаты в виде наглядной инфографики. Вы можете себе представить, всего за месяц в рамках акции было собрано необходимое количество крови для лечения 483 детей. Благодаря ежегодной акции «Твой день, донор» увеличилось не только количество доноров, но и количество спасенных жизней, и самое важное, поменялось сознание и отношение людей к самой процедуре донации. В какой-то мере мы возрождаем традиции донорства.

Этим я хочу подчеркнуть, что одним из критериев оценки результатов является, в первую очередь, эффективность. Успех каждого проекта определяется коэффициентом положительного эффекта.

Креатив и доверие – важные ступени в работе с партнерами.

Каждый год мы, как зараженные люди, в поисках новых форм выражения социальных проблем. Как я уже говорила, у нас проектная благотворительность, которая работает во всех направлениях.

Я уверенна в том, что тогда, 8 лет назад, разработав наш первый крупный проект - национальную общественную премию «Алтын Журек», мы выбрали верное направление. Она стала первой ступенью развития фонда как социального института. Именно благодаря премии, люди начали узнавать о нас. А когда фонд все время на слуху, у людей начало возникать желание и интерес. Нам начали доверять, а уже дальнейшей нашей задачей было – не подвести. Мы учредили премию «Алтын журек» с целью развития и процветания меценатства, чтобы с каждым годом пополнялись ряды добродетелей. Премия является в своем роде, как бы стимулом для совершения великодушных поступков.

С целью, популяризации спорта среди детей-сирот мы ежегодно проводим чемпионат по футболу «Навстречу мечте», направленная на укрепление не только физического, но и морального духа детей-сирот, предоставляя им возможность проверить свой потенциал, тем самым проект развивает в них чувство уверенности в себе и в будущем. В прошлом году в рамках проекта победители посетили солнечную Барселону, в этом году их ждет незабываемая поездка в Милан. Благодаря чемпионату дети научились мечтать, еще больше стали придерживаться здорового образа жизни, а самые талантливые в ближайшем будущем смогут реализовать себя как спортсмены.

Также на протяжении 2-3 лет мы присуждали премию «Самғау» людям с ограниченными физическими возможностями, активно занимающиеся общественной деятельностью, которые участвовали в культурной жизни общества и показали высокий уровень и волю в достижении поставленной цели. Ее уникальность заключалась в объединении всех инвалидов – по слуху, зрению, общим заболеваниям, с нарушением опорно-двигательного аппарата, в едином творческом соревновании по основным видам.

В 2011 году мы взяли в свои руки инициативу в борьбе за соблюдение законов. Результатом этой работы стало общественное движение «Твой выбор», цель которого – пропагандировать исполнение законности во всех сферах общества, тем самым улучшая жизнь людей и делая ее безопасней.

И по сей день, мы активно боремся и продолжим бороться, пока все проблемы с нарушением закона не будут решены.

Профессионализм превыше всего

Фондом ежегодно реализуется более 10 проектов. Мы стараемся все направления интегрировать в нашей деятельности. Но каждый проект, в своем роде исключителен - никогда не повторяется и всегда работает, как на партнера, так и на нас. Среди наших партнеров в основном крупные компании такие как «ПетроКазахстан», «Эфес Казахстан», «Samsung Electronics Kazakhstan», «Kcell», «British American Tobacco» «Beeline», «Chevron», «Philip Morris Kazakhstan», «КазРосГаз», «КазМунайГаз», «Procter & Gamble», «Mary Kay», «Japan Tobacco International». Перечислять можно до бесконечности.

Большинство из этих компаний, как вы знаете, западные, некоторые из них имеют статус транснациональных корпораций с четким поставленным менеджментом. Они не работают с полупрофессионалами. Поэтому в нашей работе перед партнерами, прежде всего, ценится профессионализм. Он заключается ВО ВСЕМ. Начиная от разработки индивидуального маркетингового плана проекта, сметы, расчета коэффициента эффективности, PR плана, вплоть до шестикиллограмовых подробных отчетов, которые мы индивидуально предоставляем каждому спонсору.

Помню, однажды один из наших партнеров, компания «Air Astana» решила в качестве примера наглядно демонстрировать всем партнерам наш отчет, каким должен выглядеть настоящий отчет. После этого, мы поняли, механизм выстраивания наших отношений с партнерами. Он основывается на профессионализме. На сегодняшний день, 90% договоров со спонсорами заключаются на долгосрочной основе.

Из моды в культуру

Заниматься благотворительностью сейчас стало модно. Крупные компании, состоятельные люди, жены состоятельных людей участвуют, просто обычные люди в благотворительных акциях или помогают разным социальным учреждениям, а некоторые даже создают собственные фонды. Но как все знают, главный недостаток моды в ее нестабильности. Очень важно, чтобы порыв, который возник однажды, превратился в сознательную поддержку, в систему, в образ жизни. У нас есть еще одна чрезвычайно важная цель – сделать из благотворительности культуру. Наши проекты так придумываются, чтобы как можно больше людей смогло принять в них участие. Мы пытаемся выстроить работу таким образом, чтобы людям было максимально интересно.

Сейчас, в наших проектах регулярно принимают участие звезды отечественной эстрады. Раньше, даже благотворительные проекты оплачивались, сейчас это проходит безвозмездно. Это очень радует, потому что это привлекает внимание СМИ, несомненно, а через них и широкую публику. Ведь для многих участие знаковых людей важно. Это опять-таки говорит о доверии. На самом деле, чтобы заниматься благотворительностью

необязательно, для этого иметь целое состояние или быть знаменитым. Главная опора благотворительности — не единичные щедрые миллионеры, а миллионы простых людей, объединенных доброй волей.

Еще по теме