Бизнес-симуляция как формат обучения
«Гость-гвоздь» - Надежда Червякова.
«Бизнес-симуляция как формат обучения» - с такой темой выступила Надежда Червякова, один из директоров Orange-Apple, на Пятой встрече Мастерской Андрея Крупина (МАК).
Процитирую тут несколько тезисов из протокола встречи. Может кому-то пригодиться или будет полезным…
- Любая игра-симуляция – это поиск «дырок», проблематизация в процессах. Бизнес симуляция – это игра-симуляция с ориентацией на бизнес-задачи, следовательно, с помощью неё можно выявить дыры в бизнес-процессах, обучить сложности процесса, запомнить сложную информацию, понять какую-то стратегию.
- Бизнес-симуляция удобна тем, что при наличии определенной проблемы в компании, её возможно сценарировать и все станет наглядным.
- Симуляции можно использовать в начале конференций/директоратов вместо командоорразования при работе с топами.
Вот малая часть того, что обсуждалось на встрече.
Ниже фотки со встречи. С гитарой – «хозяин» Клуба – Андрей Крупин :)
Надя держит Хартию Клуба
Наверняка возникнут вопросы, что это за Мастерская Крупина, поэтому кидаю тут небольшую информацию про них.
МАК – это Мастерская Андрея Крупина. Инициатива носит социальный характер, цель которой – создать комфортную, ненапряжную среду профессионального общения. Все это выражено в Миссии Клуба: «Практики Организационного Развития помогают друг другу совершенствоваться и быть лидерами организационных изменений через неформальное, доверительное общение и обсуждение возможностей внедрения проверенных опытом технологий и инноваций».
На данном этапе «Клуб Тренеров МАК»– это частный клуб закрытого формата. Приглашения персональные. Но конечная цель - открыть двери Клуба после становления традиций и ценностей и создать профессиональное сообщество с высоким уровнем ценностей и стандартами работы.
P.s. С Легкой подачи Андрея, который любит всяческие аббревиатуры, "Мастерскую корпоративных Событий Orange-Apple", предложено именовать "МКС Orange-Apple". На решение задач космического масштаба впереееееееед!