Adidas anført af Herbert Hainer
Fodtøj er reebok sko længere ses som en handelsvare, der bare giver beskyttelse til fødderne. Hvad var det hidtil betragtes som en "Want" er i dag en grundlæggende »behov«. I dag er handel fodtøj er et stort og dynamisk operation, der omfatter enorme stordriftsfordele. Lavomkostningslande De vinder fodfæste på de internationale markeder førende udviklede lande til at importere og outsource således at opfylde deres krav. Den atletiske sko segment er yderst konkurrencedygtig i naturen med de store aktører som Nike, Adidas, Reebok og New Balance stræber efter at bevare deres markedsandel, og de mindre aktører såsom Puma forsøger at vinde markedsandele. Vigtige funktioner i denne konkurrencepræget segment er tunge reklamer, berømthed påtegninger, brand awareness-programmer mv
Indtil 1970'erne, Adidas, den tyske sports-selskab, var den førende på markedet i USA på grund af sin produktinnovation. I 1970'erne og 1980'erne, Nike og Reebok greb deres andel ved at omdefinere produktudbuddet og aggressiv markedsføring. Adidas har undladt at gøre gengæld. Deres marked undergår flere kriser på grund af ændringer i ledelse. I 1990'erne, selvom Adidas blev genoplivet af en turn-around specialist, var det ikke en udfordring til Nike. Adidas forventes overtagelsen af Reebok at give øget slagkraft med forhandlernes gearing af påtegning tilbud og sponsorater og adgang til en bredere kundeunderlag. Adidas-Reebok fusionen hvælvede den kombinerede enhed til den anden plads i det amerikanske atletik sko marked bag Nike. Overtagelsen af Reebok fordoblede tyske koncernens Nordamerika salg. Adidas koncernens køb af Reebok Nordamerika viste en oplagt holdning til at sikre, at foreningens overordnede mål vil blive nået.
Med købet er en fokus adidas sko at øge bandets tøj tilbud og skarphed mærkets image blevet indstillet. Dette vil give mulighed for en udvidelse af den globale position og få en bredere tilstedeværelse på vigtige markeder. For at understrege dette faktum, har Adidas nu erstattet Reebok som officiel tøj leverandør til den amerikanske National Basketball Association for de næste 10 år. Med de to virksomhedens kombinerede styrker, at et mål udvide organisationens samlede profil og globale dominans er nu mere end nogensinde er muligt. Formålet med denne undersøgelse er at give en analyse af de nyeste fusion i fodtøj og beklædningsindustrien mellem Adidas og Reebok.
Det er også at identificere og yderligere at undersøge måder, hvorpå Adidas-koncernen vil opnå en bæredygtig konkurrencefordel i forhold til markedslederen (Nike). Vi informerer læseren om karakteren af de nuværende markedsvilkår stillinger i branchen og identificere specifikke synergier udvikles gennem overtagelsen med henblik på at vurdere virkningen af Adidas- Reebok fusion på industrien for sportsudstyr. Den 3. august 2005 Adidas-Salomon AG annoncerede sine planer om at købe alle udestående adidas sko dame i Reebok International Ltd bestand på $ 59,00 per aktie, i alt 3800 millioner dollar. Ved annonceringen, Reebok bestand steg med 30%, mens Adidas steg 7%. Som anført af Herbert Hainer, administrerende direktør for Adidas, "Dette er en once-in-a-lifetime mulighed for at kombinere to af de mest respekterede og kendte virksomheder i den globale sportsudstyr industrien.