8 дорогих затрат стартапов, на которых не стоит экономить
8 дорогих затрат стартапов, на которых не стоит экономить

Многие предприниматели считают, что это стартап без привлечения внешних инвестиций - лучший способ чтобы начать компанию, так как это освобождает вас от постоянных отчетах венчурным фирмам или ангел инвесторам о каждом вашем расходе (хотя это не означает, что предприниматель сам не беспокоится о расходах)
Тем не менее, некоторые расходы важны - даже если они очень дорогие. Вот восемь затрат, на которые стартапу не стоить экономить.
1. Бесплатная халява
Трудно придумать способ достучаться до людей, чтобы они обратили внимание на вашу компанию. Это именно тот случай, когда предложение "халявы" является ценностью для компании. Так потратьте немного денег и вы будете награждены
2. Мощное программное обеспечение анализа данных
Многие из вас знают, что я большой сторонник тестирования. Вы не можете улучшить то, что вы не можете измерить, и вы не можете измерить если вы не можете протестировать. Поэтому я настоятельно рекомендую тратить деньги на надежное программного обеспечения анализа данных с самого начала.
Аналитика поможет вам понять, какие вещи, которые "должны работать" просто не работают. Как владелец бизнеса, принимающих решения основываясь на цифрах, вы хотите анализировать данные из десятка различных источников, чтобы иметь обоснованное мнение. Мощное программное обеспечение анализа данных, делает это возможным.
3. Юридические консультации
Юридические консультации - это не дешево, но для стартапа, хорошие юридические консультации имеют важное значение. Найдите юриста, который специализируется в вашем типе бизнеса и платите за консультации больше, чем обычный клиент. В 2011 году, статистика, собранная VentureBeat показала, что новые стартапы Кремниевой долины потратили в среднем около $ 80000 на юридической консультации. Вероятнее всего, эта сумма намного больше на сегодняшний день
Иметь хорошую юридическую поддержку может обойтись дорого, но это помогает избежать правовые нарушения, что обойдется дороже при судебных исках. Это даже может разорить компанию
4. Финансовые консультации
Если вы не собираетесь в бизнес финансового планирования, ваш опыт вероятно, заключается в другом. Поэтому важно заплатить за то, чтобы получить хороший финансовый совет.
Присутствие бухгалтера или налогового специалиста оформить вам финансовые книги и понять за чем нужно следить, чтобы обезопасить ваши будущие инвестиции, а также о будущих неоговоренных трудностях. Не стоит недооценивать важность долгосрочного финансового планирования на пути успеха вашей компании.
5. Бухгалтер
Я не буду утомлять вас подробностями, но затраты на бухгалтера окупятся вам с первых дней. Конечно, возможно вам будет трудно выделить столь необходимые деньги на бухгалтера, но этот человек поможет вам с оплатой налогов и еще более запутанной системой налоговых вычетов.
Для большинства бухгалтеров дать советы по вычетам и документациям займеь всего час. А также вы должны встречаться с ними хотя бы раз в год, чтобы оплатить ваши налоги. Это очень просто, и оно того стоит.
6. Исследование рынка
Опрос более 100 предпринимателей неудачных стартапов обнаружил, что 42 процентов неудач можно отнести к недостатку потребностей покупателя к продукту. Не тратьте время, думая, что вы прекрасно знаете кто ваша целевая аудитория и что ей нужно - тратьте деньги, чтобы это выяснить на самом деле
Исследование рынка может быть трудоемким и дорогостоящим, но создание продукта или услуги к непроверенному рынку еще дороже.
7. Служба поддержки
Значимость удовлетворенности клиентов не может быть переоценена. Опрос среди 200 менеджеров по маркетингу в Marketing Metrics показал что почти 71 процент считают удовлетворенность клиентов ключевым показателем в управлении своим бизнесом.
Удовлетворение потребностей клиентов является ведущим индикатором лояльности клиентов, снижает уровень отказов клиентов, увеличивает стоимость полной прибыли от сотрудничества с клиентом и улучшает маркетинг из уст в уста в качестве ключевого отличительного сервиса Вашей компании. Потратьте деньги для хорошей службы поддержки - это окупится во много раз в долгосрочной перспективе
8. Техническая помощь
Как основатель стартапа, вы можете полностью не владеть техническими знаниями. И даже если вы владеете такими знаниями, все равно вам может понадобиться аутсорсинг некоторых технических нужд компании. Оставьте ту техническую часть работы которой вы увлечены сами и в чем вы исключительно хороши и выдвиньте на аутсорсинг часть технологий, которые должны работать на автопилоте, что позволит вам расставить нужные приоритеты. Очень важно иметь технологию, которая работает безостановочно и гладко.
С
