26 Ноября 2015г. с 10:00 по 29 Ноября 2015г. до 18:00 Международная Школа Управленческого Коучинг проводит 2 Модуль «Управленческий коучинг в работе с командами». Тренер — Татьяна Шеголихина.
С
26 Ноября 2015г. с 10:00 по 29 Ноября 2015г. до 18:00 Международная Школа Управленческого Коучинг проводит 2 Модуль «Управленческий коучинг в работе с командами». Тренер - Татьяна Шеголихина.
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА «2 МОДУЛЬ «Управленческий коучинг в работе с командами» И ОПЛАЧИВАЙТЕ КУРС, ПОКА ЦЕНА НЕ ПОВЫСИЛАСЬ: http://www.centerharizma.com
Автор методики – президент Женевского института корпативного коучинга, бизнес-коуч международной квалификации (ICF), автор методики “Инвестор жизни”, автор аудиотренинга “Коучинг идеального дня”, автор методики командного коучинга и всей концепции Международной Школы Управленческого Коучинга Татьяна Щеголихина.
Цели программы:
1. Передать профессию бизнес-коуч для успешной работы в бизнес-среде
2. Передать технологии обучения руководителей коуч-менеджементу
3. Передать технологии командного коучинга работы с коллективами и проектными группами.
4. Создать команду коучей-преподавателей, которые готовы вести обучение в “Международной Школе Управленческого Коучинга”, возглавлямой Станиславом Гринбергом
Ваши результаты после прохождения 1 модуля:
1.Знаете, что современная система управления – это работа с мышлением и сознанием сотрудников.
2. Получили все необходимые инструменты и опыт, помогающий вам входить в коуч-позицию и пребывать в ней в течение коуч-сессии.
3. Владеете основными инструментами бизнес-коучинга, позволяющими проводить индивидуальные коуч-сессии с сотрудниками без отрыва от производства
4. Знаете как выстраивать отношения с руководством и сотрудниками, чтобы те охотно шли навстречу в проведении коуч-сессий
5. Знаете какие принципы важно соблюдать, чтобы коучинг стал инструментом сопровождения сотрудника до его бизнес-результата.
6. Знаете ограничения коучинга и условия, при которых он неэффективен и защищены от ошибок в его использовании.
7. Получили технологию коучинга делегирования для развития руководителей.
8. Получили необходимые инструменты, позволяющие обучить руководителей коучинговому подходу в управлении
По окончании каждого модуля участники получают сертификат участия.
Структура обучения:
Весь учебный курс по получению профессии бизнес-коуч состоит из 3х учебных модулей. Каждый модуль длится 4 дня с 10.00 до 18.00. Форма обучения – инетрактивные тренинги и бизнес-коучинг.
По окончании обучения – аттестация с получением международного диплома International Academy for leadership in business (USA, New York)
С 26 Ноября 2015г. с 10:00 по 29 Ноября 2015г. до 18:00 Международная Школа Управленческого Коучинг проводит 2 Модуль «Управленческий коучинг в работе с командами». Татьяна Шеголихина
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА «2 МОДУЛЬ «Управленческий коучинг в работе с командами» И ОПЛАЧИВАЙТЕ КУРС, ПОКА ЦЕНА НЕ ПОВЫСИЛАСЬ: http://www.centerharizma.com
Автор методики – президент Женевского института корпативного коучинга, бизнес-коуч международной квалификации (ICF), автор методики “Инвестор жизни”, автор аудиотренинга “Коучинг идеального дня”, автор методики командного коучинга и всей концепции Международной Школы Управленческого Коучинга Татьяна Щеголихина.
Цели программы:
1. Передать профессию бизнес-коуч для успешной работы в бизнес-среде
2. Передать технологии обучения руководителей коуч-менеджементу
3. Передать технологии командного коучинга работы с коллективами и проектными группами.
4. Создать команду коучей-преподавателей, которые готовы вести обучение в “Международной Школе Управленческого Коучинга”, возглавлямой Станиславом Гринбергом
Ваши результаты после прохождения 1 модуля:
1.Знаете, что современная система управления – это работа с мышлением и сознанием сотрудников.
2. Получили все необходимые инструменты и опыт, помогающий вам входить в коуч-позицию и пребывать в ней в течение коуч-сессии.
3. Владеете основными инструментами бизнес-коучинга, позволяющими проводить индивидуальные коуч-сессии с сотрудниками без отрыва от производства
4. Знаете как выстраивать отношения с руководством и сотрудниками, чтобы те охотно шли навстречу в проведении коуч-сессий
5. Знаете какие принципы важно соблюдать, чтобы коучинг стал инструментом сопровождения сотрудника до его бизнес-результата.
6. Знаете ограничения коучинга и условия, при которых он неэффективен и защищены от ошибок в его использовании.
7. Получили технологию коучинга делегирования для развития руководителей.
8. Получили необходимые инструменты, позволяющие обучить руководителей коучинговому подходу в управлении
По окончании каждого модуля участники получают сертификат участия.
Структура обучения:
Весь учебный курс по получению профессии бизнес-коуч состоит из 3х учебных модулей. Каждый модуль длится 4 дня с 10.00 до 18.00. Форма обучения – инетрактивные тренинги и бизнес-коучинг.
По окончании обучения – аттестация с получением международного диплома International Academy for leadership in business (USA, New York)