1 день, инкубатор стартапов

Мое утро началось с неожиданной новости, что сель прошла по Наурызбаевскому району г. Алматы.  Удивительно, как быстро распространяется информация.  Не успела я выйти из дома в 6.30 утра как на остановке все потенциальные пассажиры маршруток, такси, автобусов дружно обсуждали эту новость

Водитель такси тоже оказался в курсе событий и несмотря на то, что я ожидала большие пробки на дорогах я достаточно быстро добралась до инкубатора стартапов.  Пришлось побродить какое то время по улицам просыпающегося города до назначенного времени

Мне понравился офис инкубатора, персонал работал слажено и оперативно. Нас обеспечили всем чтобы мы могли не задумываться о насущных проблемах и сконцентрироваться на своих проектах

Алгоритм работы инкубатора – подали заявки на участие в программе 345 команд, из них выбрали 80 проектов, после 2-го тура останется 20 команд и в 3-й тур пройдут только 7 команд, которые и будут заниматься в инкубаторе 2 месяца, а затем поедут на месяц в Кремнивую долину стажироваться

Это первый день – день лекций и семинаров.

Кто же участники и какие у них проекты?  Меня порадовало, что было очень много креативных молодых ребят с интересными проектами. 90% аудитории составляли мужчины в возрасте от 20 до 35 лет. Женщин было мало. Люди старшего возраста были, но их тоже было мало

К сожалению, нам не раздали список участников и предложили знакомится с ними по мере обучения. Все участники проектов были очень дружелюбны и крайне воспитанные.

Моя первая мысль была, что это рай для хедхантера – сколько интересных и квалифицированных кадров собралось в одном месте. Как человек, работающий в сфере HR я не могла упустить этот случай и не пополнить базу данных кандидатов

Проекты делились на четыре категории:  Mobile, E-commerce, Media и Big data

Все участники принесли с собой свои компьютеры, а я, к сожалению, не захватила свой поэтому пришлось покинуть послеобеденный семинар так как нужно было выслать презентацию проекта до 6 часов.

Драфтовый вариант презентации у меня был, но его нужно было доработать в соответствии со следующим форматом https://drive.google.com/file/d/0B9eZ75wxG-1KaHhfUl84cFQyYmc/view?pli=1

Завтра будет презентация и спич на английском языке и все это нужно сделать за 3 минуты, после чего они отсеют ровно половину проектов

Вначале я думала, что презентация и спич на английском языке ограничит количество потенциальных участников, но пришла к выводу, что команда может пригласить человека хорошо владеющим английским языком в качестве члена команды или как переводчика.

Проблема в том, что в Америку отправят человека, который свободно владеет английским языком – это может быть кто угодно и даже не сам CEO

Кстати большинство молодых людей достаточно хорошо владеют английским языком и это меня радует

Я могла бы пропустить этот день, но подумала - когда еще у меня будет шанс побывать в инкубаторе стартапов и посмотреть как работает все внутри.

Я убедилась, что мероприятие организовано на достаточно хорошем уровне и все работает как часы

Веду я эти записи не для себя, а для потенциальных стартаперов чтобы у них появился шанс осуществить свою мечту. Не стоит бояться, а стоит преодолевать препятствия тем более, что у вас есть наиболее ценный актив – это ваша молодость

Я все собиралась написать пост «Как найти финансирование для стартапа» и все руки не доходят…  На лекции в инкубаторе они затронули эту тему и оказывается, что АО национальное агентство по техническому развитию РК предоставляет 9 видов грантов для ученных, предприятий (для повышения производительности) и для стартапов. Сумма гранта варьируется от 5 млн тенге по 50 млн тенге

Как же найти деньги для стартапа?  Напишу скоро более полную версию, а сейчас коротко:

1)  3F инвесторы (Friends, Family, Fools – Друзья, Семья и Глупцы)

Можете занять или взять деньги из этих источников

2)  Бизнес ангелы, но их в Казахстане немного и найти их трудно

3)  Венчурные фонды (покупают ваш бизнес вначале и продают при высокой стоимости)

Важная аббревиатура для стартапера MVP (Minimum Viable Product) – набор экспериментов для проверки бизнес модели или другими словами нащупать за что клиент платит деньги

Зарабатывать деньги можно разными способами и очень важно чтобы был удобный способ для проведения оплаты клиентом.

В стартапе главное движение вперед, креативность, умеренные эксперименты с продуктом чтобы соответствовать требованиям клиентов, получать фидбэк от клиентов, знать тренды в индустрии

На этом пока все. Все зависит от того как долго я здесь продержусь……..  Буду вас информировать по мере возможности. Мне пора заняться своей презентацией и спичем