место в рейтинге
  • 236640
  • 587
  • 103
Нравится блог?
Подписывайтесь!

И не говорите потом что вас не спрашивали. Вопрос от власти к интернет-пользователям.

Так уж вышло, что на прошлой неделе по просьбе шефа довелось побывать на одном совещании в министерстве. Ожидал что схожу для галочки, отсижусь, да поеду домой.

Совещание, кстати, проходило в пока мало кому известном минрегионразвития, образованном в январе 2013 года.

Обсуждаемый вопрос – создание единого портала для предпринимателей.

Как оказалось, создание «единого мощного Интернет-портала для казахстанского бизнеса» инициировал президент страны (еще предложения президента тут).

Как мы знаем, все поручения президента у нас не остаются без исполнения - «президент сказал, правительство обязано выполнить».

Послушав бурные обсуждения представителей власти и провластных организаций (минтранспорта и коммуникаций, Даму, Казахтелеком) о том каким должен быть сайт для предпринимателей, я решил таки выступить с собственной инициативой.

Мысль моя была предельно проста – спросить у самих интернет-пользователей, каким должен быть сайт для рядового предпринимателя в нашей стране.

Как по мне, так интернет-пользователь как никто другой должен помочь власти сделать интересный ресурс, с полагающимися для сайта такого уровня наворотами и сервисами. Ни для кого ни секрет, что сайты госорганов не особо блещут новизной, интересным контентом и дизайном. Зачастую, в них легко запутаться, а на поиск интересующего материала часто не хватает терпения.

Надо отдать должное Серику Жумангарину – вице-министру МРР, который с энтузиазмом воспринял предложение и попросил обратиться к интернет-населению с вопросом «как сделать интересный и нужный сайт для предпринимателей».

Через несколько дней  мне нужно рассказать в МРР чего хочет народ. Инициатива наказуема и как говорится «назвался груздем, полезай в корзину».

Поэтому обращаюсь к вам с предложением принять участие в обсуждении этого вопроса.

Я понимаю, что наверное многим из вас сейчас просто захочется закрыть эту страницу, сказав себе что это не стоит вашего внимания, но завтра создадут этот портал и мы с вами снова примемся ругать его и обвинять власти в том, что в очередной раз сделано нечто, о чем у простого народа как обычно не спросили.

Теперь о самом сайте.

Как я понял, это должен быть сайт для разных категорий людей, для начинающих предпринимателей, или уже успешных и давно-работающих на рынке. Так какие же сервисы и услуги должны быть на этом сайте? Какую информацию там публиковать? В каком инструментарии сайта есть потребность для бизнеса?

Был бы рад выслушать предложения от двух категорий граждан:

  1. Интернет-пользователи
  2. Агентства по разработке интернет-сайтов

Пишите в комментах свое видение, выкладывайте файлы с примерной структурой сайта, расскажите о своем опыте «трудности работы с сайтом» и пр., дайте предложение по названию сайта (моим предложением было biz.kz – но оно уже занято). Ограничений нет. Все сведу и представлю в министерство.

И еще важный момент. Те интернет-агентства, что предложат интересные идеи или концепты будут официально приглашены к открытому конкурсу на создание сайта (не тендер). Бюджет у такого сайта, как вы понимаете не маленький.

В Казахстане уже существует сайты для предпринимателей – dkb2020.kz. Чтобы быстро войти “в тему” – пролистайте его, и поймете в каком направдении двигаться.

Предложения принимаются до 28 апреля (ВС)

Для справки. Я работаю в фонде по поддержке молодежного предпринимательства “Атамекен Стартап”. Наверное стоит заметить, что мы ни на одну тенге не финансируемся государством.

Надеюсь на конструктивные предложения..

24 апреля 2013, 12:27
6390

Загрузка...

Комментарии

Давно пора ! Опять у цивилизации в хвосте плетёмся !
здравствуйте, а как можно с Вами связаться? я журналист.
Асемгуль, напишите на email 7772016@gmail.com
нужна волшебная кнопка на портале " открыть бизнес" вводите название вашего предприятия и оплачиваете нужные тарифы, через две недели вам на дом приносят документы вашего ИП или ТОО, и вот вам малый бизнес без всяких коррупционеров и сопливых посредников. вобщем прототип ибея в городском масштабе, чтобы люди имели возможность сделать свой интернет магазин без лишних вложений в режиме стартапа. (негативный примерт забугорая сверхдорогая и малополезная площадка satu.kz ) лучший пример www.aviasales.ru или ebay.com и нужна страница более открыта для чтения, минимум графических элементов.а то сайт ДАМУ пестрит цветами и глаза устают уже через 20 секунд. возьмите в пример сайт APPLE или MICROSOFT
1) по названию - kbc.kz - Kazakh business community, Казахстанское бизнес-сообщество;
2) по содержанию:
главная страница,
о нас,
проекты,
с чего начать,
социально-экономические зоны,
приоритетные направления деятельности,
налоговые режимы
налоговые льготы
налоговые преференции
услуги для начинающих предпринимателей
шаблоны бизнес-планов
гражданский кодекс
налоговый кодекс
ссылки на сайты госорганов и ведомств, а также фискальных органов
аналитика отраслей
статистика по отраслям
прочее (будут еще предложения вероятно)
Интересная тема...
По поводу портала для бизнеса...хм...
ну, по порядку:
1. Внимание для начинающего предпринимателя.
Схема такая:
- Схемы создания бизнеса (с чего начать первый бизнес)
-Правовые формы (обзор правовых форм: ИП, ТОО, Ао и прочие; а также советы о том, какую форму лучше принять для того или иного бизнеса)
-Регистрация предприятия (Обзор механизма регистрации своего бизнеса, опять же с привязкой к формам)
-Лицензирование (Есть сферы для которых нужна лицензия: обзор таких сфер и порядок получения)
-Место для бизнеса (Каталог офисов в аренду по всем обл центрам РК)

Для существующего бизнеса портал должен носить консультационный характер:
2. Бух. учет и налоги:
- Ведение бух учета: как это делать по нормам закона, какие системы налогообложения в РК, какие налоги и сборы применимы, оптимизация налогообложения, управленческий учет, он-лайн консультант по учету и налогам
3. Правовая поддержка:
- Разработка документации (как услуга)
- Правовой аудит (как услуга)
- Проверки ( целевая инфа о проверках, как они проводятся и т.д.)
- Due Diligens - анализ бух и налогового учета, финансовый анализ, оценка бизнеса и управленческого потенциала (услуга)
- Типовые документы для скачивания (устав, учред договор, трудовая документация и т.д. и т.п.)
- Консультация он лайн специалистов
4. Деловые предложения:
- что то вроде предпринимательской соц сети, где можно будет выкладывать свои потребности и находить партнеров для их осуществления
5. Финансовая поддержка:
-Здесь можно выложить весь гоударственный инструментарий, с полным "фаршем" услуг и поддержки. Главное внедрить работающие продукты (например получение справки об обременении) в структуру портала
- Также можно прикрутить банковские инструменты по МСБ и Корп сектору.
6. Тендеры. Информация о предстоящих тендерах (гос и частных) с детальной информацией. И как опция или услуга - подготовка тендерной документации
7. ВЭД (внешняя эконом деятельность) можно было бы сделать по структуре ТПП. площадка для взаимодействий иностранных и отечественных предпринимателей. b2b но онлайн. также рекомендации МИД о том, на какой рынок лучше обратить внимание. Сделать базу крупных стартап проектов - как обзор для иностранных инвесторов. Было бы не плохо интегрироваться с kase.kz и российской РТС (rts.ru) - хотя бы для обзора и аналитики.
И последнее - наверное самое нереальное - современному отечественному предпринимателю все - таки нужен будет казахстанский аналог bloomberg у себя в офисе.
Как то так.
Мы обращаемся к государству по двум вопросам.
1. Оформление документов для приведения предпринимательской деятельности в соответствие с законами
2. За помощью в финансировании и получении льгот
Возможно есть другие варианты.
Соответственно сайт должен быть построен "от клиента" с интуитивно понятной навигацией.
Условно так. На первой странице задается вопрос "зачем пожаловали" и варианты ответа "оформление документов", "получение грантов" и пр.
Затем наводящие вопросы касательно отрасли, размеров и т.д. для выдачи подходящей информации.
В результате выдаются
1. Законы, правила и пр
2. Государственные инициативы в области
3. Контактные данные соответствующего органа. Часто в документах пишется - уполномоченный орган. Понять что это за орган не всегда просто
Жандос, респект за проявление инициативности и за идею правильного краудсорсинга по данному вопросу!
На мой взгляд портал должен содержать:
1) все условия и механизмы получения гос. поддержки предпринимательству вне зависимости каким ведомством они реализуются. В настоящее время для этого нужно перелопатить кучу сайтов, официальных постановлений, соответственно потратить на это массу времени и не факт , что разберешься.
2) подача электронной заяки на получение гос. поддержки и получение обратной связи
3) необходимые законодательные акты , связанные с предпринимательством, налогооблажением, лицензированием и тд.
4) новости, календарь событий по мероприятиям (форумы, круглые столы итд)
5) он-лайн консультации по вопросам : юридическим, налогооблажению, таможным услугам, бухгалтерии, гос. закупу,
6) дистанционное обучение основам предпринимательства, менеджменту и пр
7) блоги эспертов в различных отраслях
Пока коротко, потом еще подумаю. Но пока так:
1) На сайте должны быть ссылка на adilet.zan.kz (многие не знают, что есть такой ресурс)
1-1) на основные документы, касающиеся ведение бизнеса нужно сделать ссылки на соответствующие разделы adilet.zan.kz 2) Разместить адреса всех центральных и местных контролирующих органов (с адресами, телефонами, имэйлами, ФИО сотрудников, номерами кабинетов, режимом работы и т.п.) (СЭС, пожарка и т.п.)
3) Форум: по вопросам работы контролирующих и прочих гос-органов
4) Социальная сеть по типу professionali.ru 5) Возможность прямого блогинг-контакта с руководителями контрольных и надзорных органов. Плюс сделать специальный софт типа м-агента, чтобы они могли отслеживать сообщения с платформы

буду думать и добавлять предложения
На тенгриньюс написали про это: tengrinews.kz
Возьмите Пример вот с таких Сайтов!!! и хватит там главное и как открыть! Нужно делать просто и все! в Общем Просто Берите и делайте вот так!!! startupafisha.ru

и вообще не нужно никаких переходов!! по ссылке с одного сайта на другой! что за советское Мышление! Все должно быть в Одном Месте!!! Что бы человек зашел и получил не выходя на все ответы!

Тупые предложение насчет того что и как должно быть будут! но из них нужно делать выводы то что, Этих Человечков с таким мышлением Нужно обучить мыслить по другому! Все должно быть просто ABC или 1-2-3!!! все!

в общем есть много предложений! Пусть делают Сайт и в это время Сразу делают Опрос! Вам нравиться этот цвет!? этой кнопки? и варианты! пока не наберет голосов больше 50 вообще не ставить эту кнопку! и пока не проголосует 1000 человек!

Что бы было все совместно! Короче готов обсуждать, спорить и предлагать!
Что касается правовой инфо системы, то лучше перенаправлять на другой сайт, например адилет.зан.кз, т.к. это сама по себе очень сложная система. И нагружать бизнес портал еще и этим контентом не целесообразно. Имхо
В свое время создавалась инициативная рабочая группа, которая должна была разработать концепцию Единой базы бизнеса Казахстана. Подробности насчет авторов инициативы раскрыть не могу, но поделиться некоторыми продуктами труда - пожалуйста.
Предлагаемое доменное имя: kasip.kz либо kasipker.kz (они заняты и я знаком с владельцем, который готов продать их по вполне приемлемым ценам). Только не используйте аббревиатуры, от них просто воротит и их никто не запомнит.
Привожу нижу примерную структуру сайта (портала) с корректировками. Некоторые предложения могут показаться сложными, даже невозможными для реализации. Безусловно, не настаиваю на них, на то и предложения.
Но просил бы не забывать об одной главной вещи: вся информация, кроме текстов НПА, должна быть написана не канцелярским, "птичьим" языком, который никто не понимает, а доступно, внятно и легко (как будто ведешь обычную беседу с пользователем). Не можете сами - наймите журналиста или хорошего копирайтера.
СТРУКТУРА (КАРТА) САЙТА
«Единая информационная база бизнеса Казахстана»
ГЛАВНАЯ СТРАНИЦА (новости, объявления и т.д.)
О САЙТЕ (о предназначении сайта)
НАЧИНАЮЩИМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ
 Банк идей (список бизнес-идей, их должно быть много)
 Как начать свое дело?
 Обратиться в структуры поддержки предпринимательства (при клике появится список областей, где нажав на название любой области можно будет увидеть (скачать) структуры поддержки предпринимательства данного региона)
 Начать свое дело самостоятельно (несколько десятков простейших описаний видов домашнего бизнеса)
 Приобретение готового бизнеса (общие рекомендации)
 Бизнес-планы
 Проекты бизнеса без микрокредита
 Проекты бизнеса для получения микрокредита
 Малый бизнес – от «А» до «Я» (инф.-справочный материал)
 Приоритетные направления бизнеса (в разрезе каждого населенного пункта Казахстана)
 ИП или ТОО? (разница, преимущества и др).
 Как стать индивидуальным предпринимателем? (описание шагов)
 Правовой статус (что может, а что не может ИП)
 Порядок регистрации (выписка из Правил регистрации)
 Список документов для регистрации
 Куда обращаться (список налоговых органов в разрезе областей)
 Регистрация налогоплательщиков
 Система налогообложения (налоговая отчетность, госпошлина, регламенты, полезные ссылки и др.)
 Как открыть ТОО?
 Правовой статус
 Порядок регистрации (выписка из Правил регистрации)
 Учредительные документы
 Куда обращаться (список органов юстиции в разрезе областей)
 Открытие счета
 Регистрация налогоплательщиков
 Система налогообложения
 Получение разрешений
 Сертификат (что это такое и при каких случаях ее получать)
 Лицензия (что это такое и при каких случаях ее получать)
 Как получить лицензию (сертификат) (регламенты получения той или иной лицензии или сертификата с указанием органов-лицензиаров, их контактных данных)
ДЕЙСТВУЮЩИМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ
 Как вести бизнес
 Законодательство в сфере регулирования бизнеса (законы, подзаконные акты)
 Действующие программы (тексты программ)
- Государственные
- Региональные
- Местные
- Гранты международных организаций
 Стандарты и регламенты (тексты)
 Структуры поддержки предпринимательства (структуры, задействованные в развитии и поддержке бизнеса в разрезе областей, городов и районов с указанием их контактных данных)
 Контролеры (список контролирующих органов, их функции и обязанности)
 Финансовая поддержка бизнеса
 КАФ
- направление деятельности
- условия кредитования
 ФРП «Даму»
- направление деятельности
- условия кредитования
 АКК
- направление деятельности
- условия кредитования
 ФФПСХ
- направление деятельности
- условия кредитования
 СПК
- направление деятельности
- условия финансирования инвестпроектов
 Нефинансовая поддержка бизнеса
 Услуги госорганов
- городские и районные отделы предпринимательства (какие госуслуги они могут оказать)
 Услуги структур (оказываемые нефинансовые услуги)
- КАФ
- ФРП «Даму»
- АКК
- ФФПСХ
- СПК
- КАМ
ИНВЕСТОРАМ (инструменты господдержки)
ЭКСПОРТЕРАМ (инструменты господдержки)
ГОСПОДДЕРЖКА БИЗНЕСА
 Программы поддержки бизнеса
 Дорожная карта бизнеса – 2020
- Условия
- Участники
- Инструменты
- Механизм реализации
 Программа занятости 2020
- Участники
- Инструменты
- Условия микрокредитования
- Механизм
 Производительность 2020
- Условия
- Участники
- Системные меры
- Инструменты
- Порядок участия
- Механизм реализации
 Программа оздоровления предприятий
- Условия
- Участники
- Инструменты
- Механизм реализации
 Программа привлечения инвестиций
- Инструменты
 Форум (диалоговая площадка для обсуждения вопросов, связанных с началом и ведения бизнеса).
 Обратная связь (в идеале, круглостуточная поддержка call-центра).
И, конечно, очевидно, для того чтобы этот ресурс всегда правильно и полезно работал со свежими данными, нужна специальная команда: модераторов/организация (-й)/гос.отдел в купе с предпринимателями/клуб/ и т.д. или все вместе возможно, главное - не госорган. Естественно, с возможностью зарабатывания средств на рекламе на ресурсе чтоб оставаться на плаву, быть в тренде и полезными для других...
Согласен со всеми! Все написали все то, что очень нужно для предпринимателей как воздух. Но вся проблема в том, что невозможно все это реализовать даже за несколько лет при огромном бюджете. Надо быть реалистом. Те кто занимается разработкой систем понимают это прекрасно. Посмотрите на цифры затрат государства на эл. правительство e.gov. Там миллиардные затраты. Мало того, эту систему надо еще популяризировать. Проблему создает также неудобный интерфейс и юзабилити (usability - удобство использования) гос. порталов.

Это я к чему? К тому что нужно создать конкуренцию между порталами. Пусть победит тот, кто больше всех понравится и делает это лучше всех. Вся беда в том, что нет конкуренции. Пусть будет общая база данных, но интерфейс и работу с этой базой каждый должен предлагать свой. Не должно быть так, что выбирают одну компанию "победителя", которому отдают всю работу. Да не справится один игрок со всеми задачами.
Другая параллельная мысль, это специализация. Пусть каждая компания-участник конкурса выберет свою "тему" и на нем специализируется. А потом если хорошо справится со своей задачей, то переходит к следующей по своему усмотрению, которую делает другой участник. Никто не будет в обиде. Мировая практика уже давно доказала что выигрывает тот, который узко специализируется на своей задаче. Это относится не только к производству и услугам, но и к IT тоже. Хороший пример: приложение Evernote, облачная система ведения своих записей. Apple сделал свой iNotes, Google сделал Keep и Drive, Microsoft Drive и т.д. Но Evernote пользуется наибольшим успехом, т.к. специализируется только на своем. У них с утра до вечера мысли только об одном своем продукте, в то время как другие имеют очень много других задач и распыляются. К тому же Apple никогда не сделает iNotes для Windows из политических соображений. А Evernote предлагает свое приложение на всех платформах и дружит со всеми. Другой пример Skype. Apple, Google, Microsoft все имеют свои "Скайпы" как Talk, Messenger, Facetime и куча других альтернатив. Но все пользуются Skype-ом. Почему?? Специализация. Поэтому и предлагаю всем участникам специализироваться.
Теперь самое главное. ОК, хорошо, сделаем мы ресурс в котором можно найти информацию обо всех компаниях, инструментах гос. поддержки, как открыть ТОО, что лучше и т.д. А дальше что??? А ведь дальше надо работать с ними и делать их. Вот на этом месте и вся беда. Да, узнал я как быстрее и лучше всего открывается ТОО (из личного опыта) из интернета, из уст опытных людей и других источников. Открыл я ТОО (сейчас не так уж и сложно, всего неделя максимум). А что дальше? Дальше надо работать, звонить, писать, узнавать, переписываться, просить, ждать, подавать документы, получать ответы и т.д. Но проблема в том, что дозвониться тяжело, дают непонятные и сложные ответы по телефону. А про эл. почту вообще забудь. Особенно по отношению к гос. органам. Ехать и подавать документы, судьбу которых надо узнавать снова по телефону. Просьбы твои не выполняются, забываются, тот кто занимался тобой и твоими документами из за зарплаты в 50 тыс. тенге уволился, и дело передали другому. А новенький месяц въезжает в тему. В общем куча проблем с работой как с гос. органами, но и даже с частными компаниями. И чем больше организация, тем тяжелее работать с ним. В итоге вместо того чтобы работать не отвлекаясь на "дополнительные" задачи, ты ждешь, нервничаешь, ругаешься, угрожаешь, пишешь в органы надзора, "улыбаешься и смеешься", снова дружишь, просишь "ускорить" и т.д. Как же меня это все бесит как предпринимателя. Порой возникают от всего этого "революционные" мыслишки и настроения )).
Что я предлагаю?? Предлагаю разработать систему, в котором все обращения и запросы регистрируются в системе, попадают ответственному работнику организации как "задача к выполнению". В первую очередь в гос. организациях. А руководителю этого отдела, департамента, организации с заданным интервалом присылается отчет о проделанной работе по задачам, поступившим от людей, граждан, сотрудников других компаний. А для полного счастья, сделать кнопку "мой запрос (заявка, обращение, пожелание) выполнен и я доволен работой" для подающего запрос. И снова отчет, сколько не довольны, сколько довольны и в чем причина.
Чтобы каждый мог видеть в онлайн режиме судьбу своего обращения, запроса, документа. Кто его обрабатывает, кто что должен сделать и что уже сделал, сроки, где он сейчас находится, когда ответят - весь бизнес процесс. Точно так же как в онлайн системе DHL, где можно увидеть текущее местоположение твоего груза в данный момент по всему миру.
Поверьте мне. Тогда все начнут реально "пахать", т.к. у каждого есть показатель "довольны или нет его работой". При этом портал в облаке и в частных руках. И никак не подлежит контролю, управлению и манипуляциям руководителем этой организации. Никто не сможет подойти к сис. админу и сказать "- Удали или переделай пожалуйста вон те данные.".
Вот это будет реально полезная система. Как для страны, так и для частных компаний. А ведь владельцы этих частных компаний и даже немалых гос. организаций хотят чтобы их сотрудники реально работали и выполняли свою задачу, но к сожалению проконтролировать все не могут. Нет соответствующего инструмента. Частные компании благодаря такой облачной системе повысят свою эффективность, что выльется в повышение прибыльности и экономии денег. А для всей страны и экономики это миллиарды сэкономленных средств только по одной позиции - "повышение дисциплины". А есть куча других позиций.
Это всего лишь видимая часть айсберга моих предложений. Деловая соц. сеть. Персонализированная новостная система о бизнесе и гос. поддержке, чтобы видеть что нового происходит по каждой организации и теме. Тендерная площадка и т.д. Все здесь писать и захламлять текстом, отнимать драгоценное время читателя на чтение не вижу смысла.
Если что пишите мне на почту zhandillya@bizcat.kz
Я делаю нечто подобное - интернет-журнал для предпринимателей progressor.kz
Readme
2
0
Я бы хотел видеть сайт как минимум, таким:

На главной странице общая информация. Далее подразделы на малый, средний и крупный бизнесы и т.д. Информация в этих подразделах меняется так же как и структура сайта. Самый простейший раздел малый бизнес, где информация представлена простым языком, не перегружена, много видео, обучающих статей, новостей, бизнес-словарь, обучение азам экономики. Самое главное здесь - полезную информацию доносить до людей простым, не бюрократическим языком. По принципу от А до Я, 10 шагов и т.д. Аудитория МСБ самая большая среди всех представленных, так что внимание уделять надо простому изложению.

Далее больше, для действующих бизнесменов больше полезной информации, свежих новостей, курсы, биржи и т.д.
Специальные разделы для молодежи, стартаперов, инвесторов. В итоге получается, что сайт растет от википедии (мсб) до блумберга (кр.бизнес) и хабра (стартаперы). Тем кто разбирается, не трудно будет найти информацию для себя на сайте. А вот мсб-шникам, будет труднее понять и разобраться.

Вот простейший раздел, Малый бизнес. Раздел "Крупный бизнес", например будет разбит по сетке в 4 колонки, совсем не похожим на предыдущий раздел. И по возрастающей. Лень рисовать дальше.
4eSGNbCOlL0aYPnm3rENsMqUzDGWiT.png
Идеи все достойны внимания и должны быть учтены в той или иной степени, вот мое видение:
1. На счет выноса правовой системы портала на сторонние ресурсы : adilet.zan.kz целесообразно (уменьшит нагрузку на портал и уровень доверия к существующей системе гораздо больше и бизнес процессы с публикацией и редакцией там налажены уже).
2. Одним из основных моментов предлагаю сделать online сервисы (или сделать сборник ссылок) в которых будет возможно расчитать к примеру налоговые сборы по патенту, оплата налогов в режиме online и т.д (помощь предпринимателям, наверное применимо только к начинающим). По примеру : www.grossbuh.kz или как тут с подробными инструкциями konspay.yvision.kz
3. Так же так как мы вступили в таможенный союз, просто необходим раздел: Разрешение международных споров .
4. Обязательно нужно приводить и публиковать волеизъявления самих бизнесменов в виде блогов =).
5. Так же разбить портал условно на несколько подгрупп : Малый, средний и крупный.
6. И должен быть обязательно дружелюбный к пользователю интерфейс портала.
7. Раздел популярной и необходимой нынче инфографики и аналитики
8. Так же необходимо создать разделы для разных сфер бизнеса, например: сельскохозяйственный, торговля розничная и т.д (но этот момент требует тщательной проработки)
9. Раздел для пользователей портала, сделать возможность и соответственно разный функционал и возможность регистрации как обычного пользователя, предпринимателя и т.д ( так же требует тщательной проработки)
10. Естественно стандартные разделы: новости, опросы, карта сайта, контакты и прочее…
Думаю все, отличная идея и пост, вот он краудсорсинг ru.wikipedia.org
вот, правильно, что пользователи принимают активное участие
ThePak
1
0
Жандос, здравствуйте!
Спасибо, что поделились информацией! Надеюсь, по этому вопросу в оффлайне к вам обратилось больше людей! Тема горячая и очень актуальная!
На самом деле почти все, что указано сверху можно найти на сайте Даму и других гос. организаций. Сложность лишь в том, что там «букв много». Текст не читаемый, мне иногда кажется, что как будто специально кем то запутанный=) Так что проще обратиться в консалтинговую компанию за объяснениями. Конечно, если на новом портале все будет более доступно и понятно разложено – это большой плюс. Однако информацию можно найти и на других источниках. Поэтому как мне кажется, это должен быть больше чем просто инфо портал. Тут нужен новаторский подход. Надеюсь, мы сможем быть полезны! От Клуба молодых предпринимателей Казахстана мы постараемся успеть подготовить до 28 апреля свои предложения!
Зинаида Пак.
kiro
1
0
Отличная инициатива! Удачи в пути идея-реализация-профит.

Но пугает, что сразу перешли к обсуждению структуры, наполнению, разделов вообщем детально слишком.
Лучше от общего к частному.
Применить методику Lean Startup, вы же сами учите стартаперов так мыслить ;)
1. Определить проблему, какая она сейчас самая сильная боль у предпринимателей
2. Какая конкретно аудитория
3. Как решить эту проблему

Постановка задачи "создать единый мощный Интернет-портала для казахстанского бизнеса"- это слишком глобально.
Большому и среднему бизнесу нужен тоже возможно единый ресурс, но они и так сами могут найти ответы на свои вопросы, через штат юристов, бухов, менеджеров.

Сайт должен стать реальным помощником для предпринимателя Индивидуама. Конкретно простого человека из массы, который решился открыть свое дело. Не нужно из сайта делать кладезь 100500 информации на тему- что такое предприниматель, как им стать, как найти идею и так далее. Лучше сфокусироваться на людям, которые созрели и уже знают, какое дело\бизнес хотят открыть, начали первые шаги и вот столкнулись с трудностями бюрократии и коррупции и начинают тонут в этом и ищут помощи где-то откуда-то, кто их проведет, проконсультирует, поможет встать на ноги. Именно они будут лояльны и помогут раскрутится сайту.

Цель сайта может стать - дать первую помощь на старте предпринимателю. На других жизненных циклах бизнеса должны помогать другие сайты и ресурсы.
Предприниматель готов и хочет и жаждет, основная трудность - начать.

Предпринимателя наиболее пугает в начинании дела вопросы бух.учета, налогов, законов труда, экологии, сан, пожар и так далее инстанций- нужен четкий guide step-by-step по развитию. Причем не просто теорию, а конкретно с указанием где-как-кто-что.

Круто было сказано в одном из комментов про кнопку "ОТКРЫТЬ БИЗНЕС". Понятно, что за этой кнопкой нужны огромные изменения в оффлайн-процессах и e-gov. Но пока можно сделать проще:
1. Жму кнопку
2. Вижу алгоритм попунктно- с чего начать, куда идти.
3. Каждый пункт с описанием и чек-листом что нужно для регистрации, конкретным названием инстанции, онлайн-контактов, режим работы

Для начала можно в оффлайне составить маршрут регистрации ИП от чистого листа бумаги до полной регистрации и начала деятельности. Нарисовать жизненный цикл и ключевые вехи, что и когда надо делать после регистрации в течение первого года деятельности.

Хорошо было сделать сайт направляющим, то есть я сразу понимаю, где искать инфу для меня лично, подходящая для моего бизнеса. Собрать информацию по направлениям бизнеса. К ним привязать четкие инструкции по регистрации юр.лица и нюансов ведения бизнеса. Массовые популярные темы например:
- Как открыть пекарню
- Как открыть салон красоты
- Как открыть СТО
- Как открыть интернет-магазин
- Как отрыть службу доставки
- и т.д.

В итоге- предприниматель зайдя на сайт, должен удостовериться, что:
а) Я понял, что открыть свое дело реально
б) Я понял, как и что для этого надо сделать, а главное с чего начать
в) Я знаю, кто за что в машине государства отвечает и куда можно обращаться в случае затруднений
г) Я вижу кто мне может помочь в моем начинании: эксперты в моей области, банки с займами, фирмы-консультанты и т.д.
д) Я представляю, что меня ждет и что мне потребуется в течение первого самого трудного года работы
в) Возможно тут же я найду все нужные мне ресурсы (помещение, специалистов на работу, первый займ для старта..)

P.S. start.kz свободен, может выкупите домен или пообещайте увековечить имя владельца в истории Казахстана ;) может так отдаст на такое благое дело.
P.P.S Также рекомендую подумать и не делать сайт 100% на деньги государства, иначе будет всем известная грустная история. Сайт можно сделать окупаемым, за счет концентрации воркуг услуг b2b
На сайте ФРП "ДАМУ" уже все это есть, но где реальные процессы бизнеса, как теперь сделать бизнес. Никакой глобальности не требуется, все просто. Надо сделать площадку, где бизнесу будет комфортно.
Интересная тема... Давно пора...
Я сама предприниматель с 8-летним стажем. И самая главная проблема - на мой взгляд - это не открыть/начать бизнес, а продвигать его. Для создания бизнеса уже все есть. Сдаешь документы, в течение недели получаешь патент или свидетельство о регистрации ТОО и можешь начинать. А вот потом все самое интересное - начинаешь писать, ходить, звонить, ругаться и снова ходить.
Не всегда есть возможность обивать все эти пороги. Побольше бы онлайн-сервисов. Кроме этого, на мой взгляд, должна быть обратная связь с госорганами. На таком портале обязательно должна быть и социальная сеть с возможностью делиться своими идеями. Нечто подобное уже сделали - bmcsales.kz Посмотрите там..
arbre
1
0
Хм, интересно..
А интересно именно потому, что этот вопрос уже вроде как решен. И, зная одну такую компанию, подобие такого портала, который бы объединил всех предпринимателей, уже существует. bmcsales.kz Они создали диалоговую площадку, позволяющую партнерам сети не только рекламировать себя и свои товары но и продавать их через систему. Система объединяет в себе сайт, интернет магазин, CRM систему, а также биржу и социальную сеть. Это дает возможность полностью удовлетворить запросы партнера по маркетинговому продвижению , а также внутреннему учету движения товарных запасов и услуг. И многие сервисы, которые были предложены выше, в принципе имеются у них в наличии. Разработка бизнес-планов, онлайн-бухгалтерия и т.д. И кстати, про онлайн-бухгалтерию...Сегодня вычитала..Писали про эту компанию..Разве можно найти бухгалтера за 6 тыс. тенге в месяц? А они предлагают) В-общем, лучше Вам подробнее почитать здесь -> forbes.kz
на сайте должна быть, регулярно обновляемая аналитическая информация о "незакрытых потребностях" по регионам, по отраслям, а также информация по товарам , по которым есть видимое перенасыщение. тем самым мы поможем избежать излишней конкуренции, неэффективных инвестиций. Чем качественнее, подробнее будет представлен материал, тем эффективнее будет начинаемый бизнес.
Информация по импортируемым товарам (номенклатура, объёмы, цены, потребители)-это прямая помощь в импортозамещении .
по мере осмысления буду добавлять
Олег Ким
Можно создать на сайте каталог организаций по виду предлагаемых услуг. Описать самые пустые ниши, которые можно перспективно пробовать заполнить начинающим предпринимателям!
Вот это правильно Иван! Действительно на этом портале должны предлагаться различные сервисы, как он-лайн так и в оф-лайн режиме. Причем сервисы, должны оказыватся различными организациями, которых чем больше тем лучше. Организацию выбирает сам предприниматель из аккредитованного списка, а качество услуг аккредитованных организаций контролирует организация выдающая аккредитацию. Это могут быть отраслевые Ассоциации, таким образом мы можем поднять их статус.
DinaZh
1
0
Ребята привет! Сколько идей классных, сколько неравнодушных людей! И как приятно видеть, что нас тоже знают в народе)) Я сама работаю в команде bmcsales.kz, и мы уже третий год работаем над этим проектом, хотим создать, что то реальное, что поможет бизнесу! Сначала была идея создания торговой площадки, где любой предприниматель может продать-купить товар, затем шла переоценка ценностей, и мы поняли, что просто торговой площадки мало… Бизнесу необходимо дать конкретное решение проблем. Какие проблемы обычно возникают? Продукция есть, а рынков сбыта нет, либо же продукция неконкурентоспособна, у мелкого бизнеса обычно даже нет денег на рекламу, надо нарабатывать клиентскую базу, а это опять упирается в рекламу и много – много других проблем, о которых мы даже не подозреваем. И что происходит? Очень многие погибают на рынке. Мы пришли к осознанию, что необходимо создать такие сервисы, которые реально помогли бы расти и развиваться! Мы рекламируем и продвигаем товары и услуги наших партнеров, предоставляем возможность продвигать продукцию на зарубежные товарные биржи, сокращаем расходы на логистику, на поиск партнеров, не забываем и об обучении предпринимателей. А сколько, например, сейчас нужно средств, чтобы, разработать свой бизнес – план? Как минимум штука баксов! У нас есть и такой сервис! За часа 2-3 можно разработать финансовую модель бизнес – плана, за чисто символические деньги.
У нас есть также площадка коммуникаций, где бизнес может создавать свои открытые и закрытые сообщества на любую тему, где можно обсуждать проблемы, оставлять комментарии, пожелания и многое другое.
Уникальной составляющей является то, что все сервисы сконцентрированы на единой платформе. Здесь можно жить и работать, продвигать свой бизнес, заявлять о себе и получать любую интересующую информацию.
Столько хочется рассказать еще, но просто невозможно все выложить в одном посте, просто заходите на портал bmcsales.kz и пробуйте сами!
3di33Nm3UJery7jTubEDYM59693QkP.png
О! А вот и сами "Бенчмарковцы" (это я их так называю). Вижу тут уже началась бурная дискуссия...
Об этих ребятах (а может больше о себе ;-) ) я вчера писала на Тengrinews - tengrinews.kz
ребята, все ваши "научные доклады " по-своему великолепны. но вы посмотрите со стороны обывателя-, много читать - лень!! ребята, много букв нечитабельных. чем проще тем лучше. хотите что то успешное в массы пустить -, вспоминайте слова успешных людей! в нашем случае - Стив Джобс - одна кнопка, или меньше. нафига людям тонны чтива? на это есть википедия!
нужна крупная доступная торгово-рекламная площадка с набором специалистов решающих проблемы малого и начального бизнеса. Жандос, помнишь на Стартапе в Уральске говорилось о конторе, в которой сидели фри-лансеры и оказывали услуги? тут нужно тоже самое.
чем проще портал, тем лучше. нафига там тонна чтива? ее кто то читает разве? нафига там куча разделов? хотите чтобы люди потерялись ? или вы думаете что на портал будут заходить люди которые обожают читать с экрана часами или ковыряться по закаулкам сайта или каждый третий знает как устроены сайты и знает их карты?? ребята, опомнитесь, люди существа ленивые, читать мало кто любит, почти никто, и даже задницу порой от стула/дивана оторвать людям влом.
Полностью с Вами согласен Николай
Что ленивые то верно. Но еще многие трусливые... Может именно поэтому и ленятся много читать. Так что я считаю, что бизнесмен, если он действительно "БизнесМЕН", который желает достичь высоких вершин. Ему не составит ни какой сложности читать объемные информационные блоки. Тем боле что сейчас мы читаем и сайты Даму, НАТРа, Госзакупа, Атамекена и т.п. Скажу Вам, не совсем уж это и просто...
Одним словом, БизнесМЕНУ это будет интересно
Ребята все здорово, предложения тоже классные и не важно что они часто повторяются с тем что есть на ДАМУ.КЗ или на других государственных сайтах. Президент сказал что нужен Единый мощный портал для бизнеса, именно для бизнеса, а не для того чтобы разместить там тонны информации которую еще надо прочитать, понять и потребить. Если бизнесмен будет читать все эти опусы ему работать будет некогда. Если возникнет потребность в документе файле или видео, должно быть онлайн хранилище с удобным автопоиском и этого необходимо и достаточно. Другое дело нашему начинающему и не только начинающему бизнесмену нужен опытный проводник (консультант) по любому практическому вопросу ведения бизнеса. Это только крупные компании могут позволить себе содержать таких экспертов и консультантов, среднему и малому бизнесу нужен специалист фрилансер (на раз). Это экономично и в тоже время решает проблему, т.е. на этой площадке должно быть много таких фрилансеров или фирм которые оказывают такие профессиональные услуги. В реальной жизни они есть, но найти их сейчас можно в основном по "сарафанному радио", а мы уже живем в 21 веке и интернет нам не в диковинку. Значит все возможные товары и услуги должны быть сконцентрированы в одном месте и любой желающий должен иметь возможность воспользоватся такой помощью. Сервисы такой системы должны реально помогать бизнесмену делать свой бизнес с максимальной эффективностью и минимальными затратами на непроизводительные расходы. Т.е. мы должны создать в Казнете единый портал, как современную инфраструктуру развития бизнеса. Весь Казахстан должен стать одной большой корпорацией - "нация как корпорация", только в этом случае мы сможем противостоять угрозам извне, быть конкурентоспособными на пространстве ТС, ЕЭП и с уверенностью зайти в ВТО.
Оглядываясь на такие сайты как "Кабинет налогоплательщика" и Гос. закупки хотелось бы внести немного пожеланий по реализации(я понимаю что для многих это естественные вещи, но почему то у нас любят нарушать просто любые принципы):
1, Ваш сайт должен всегда корректно работать с последними версиями ПО, он не должен требовать java не новее 2-4 летней давности, не браузер не новее ie6.
2. Для начала работы с вашим сайтом пользователь должен совершить минимум движений, т.е. он не должен настраивать компьютер, браузер, дополнительные модули под ваш сайт, и тем более не должен снижать уровень безопасности системы или отключать антивирус что бы открыть ваш чудесный сайт.
3. Если вы используете https то будьте добры получить нормальный сертификат, а не тот на который любой адекватный браузер ругается матом.
4, Ваш сайт не должен быть лабиринтом, все функции должны быть удобно размещены.
5, Тестируйте все же свой код, да я понимаю многие это не любят либо проект надо сдать вот прям вчера какие тесты, но все же тестируйте как и автоматическими тестами так и в ручную.
Отличная инициатива!

Мы очень рады, что государство наконец-то делает шаги в сторону упрощения жизни для бизнеса.
Именно по этому мы решили делать наш проект онлайн бухгалтерии.
В каждой нашей презентации говорим об этом, о том, что предприниматели после открытия бизнеса остаются один на один с огромной системой, и не видят где найти поддержку.
Мы поддерживаем озвученное выше мнение, что государство должно в первую очередь создать возможности для развития таких порталов.
Это гранты - Об этом уже много писалось, К. Горожанкин последний раз говорил об этом.
Помощь в интеграции с различными организациями, создание возможностей для развития электронных сервисов.
На данный момент даже не смотря на все инициативы с развитием e.gov.kz к ним (гос организациям) не подступиться,
Все только через официальные письма с ответом в месяц.
Со своей стороны мы с нашим проектом Планета учета www.planetaucheta.org готовы участвовать в развитии такого портала.
А по моему такой проект уже есть?..
Это замечательно если аналогичные продукты развиваются. У пользователя должен быть выбор. Конкуренция всегда играет на руку конечному пользователю, сервисы будут становиться лучше.
remnew
1
0
Сайт должен быть простой до минимума, лучше всего сделанный в виде "пошагового мастера". На главной (и единственной в структуре сайта, все остальные страницы должны содержать только ту информацию которая затребована пользователем) странице - лента значимых новостей, разделенная на две категории: новости МСБ и "истории успеха" (скажем так). Здесь же видимая ссылка на подборку НПА, касательно МСБ, сделанная по аналогии с adilet.zan.kz. Форум, для общения предпринимателей и блог для вопросов-ответов. Кажется достаточно. Основная схема работы с сайтом делится на два направления: "Начать бизнес" и "Получить консультацию". Все, происходящее потом, основано на пошаговых алгоритмах. Приведу по одному примеру. И да, пользователь авторизуется по ЭЦП или логину и паролю, в дальнейшем он всегда попадает на свой последний "шаг".

"Начать бизнес".
Шаг № 1. Что требуется для начала бизнеса . Четко, кратко по делу - для ИП - такие документы и условия, для ТОО - такие документы и условия. Здесь же выбирается сфера деятельности, сразу делается акцент на необходимость лицензирования.
Шаг № 2. Ссылки на онлайн-услуги или перечень этапов оффлайн в ЦОН для регистрации. Каждый этап отмечается и переход на следующий доступен только после отметки всех этапов.
Шаг № 3. Организация бухучета и документооборота. Здесь пользователю надо предложить различные варианты - от самостоятельных, до аутсорсинговых, включая предложения по краткосрочным курсам и желательно бесплатным, проводимым на уровне НК по регионам.
Шаг № 4. Перечень вебинаров по тематикам на выбор пользователя - "Методика работы с порталом ГЗ", "Методы рекламы" и т.п.

"Получить консультацию".
Шаг № 1. Выбор - юридическая, практическая, экономическая, бухгалтерская и т.п.
Шаг № 2. Поиск по форуму, базе НПА на предмет аналогичных вопросов
Шаг № 3. Онлайн-регистрация обращения в соответствующий орган, с размещением вопроса в блоге и на форуме.

Принцип я думаю понятен. Не стоит перегружать сайт рекламой - чем проще, тем лучше.

Понятно, что все шаги и этапы должны прорабатываться бизнес-сообществом, с проведением семинаров, тренингов и прочих мероприятий.

В дальнейшем, пользователи на сайте могут стать экспертами, консультантами, оказывать платные услуги.

Из организационных моментов - выйдите с предложением о создании рабочих групп по всем регионам из числа наиболее активных и заинтересованных предпринимателей - ИП, ТОО, запланируйте проведение опросов предпринимателей по регионам.

Я бы с удовольствием вошел в состав такой рабочей группы, т.к. за 3 года индивидуального предпринимательства шишек набито достаточно, и опыт начала и развития бизнеса очень ценный. Думаю, что таких как я, найдется еще множество, а сообща, уже можно будет сделать именно тот портал, который потребуется сектору малого и среднего бизнеса в Казахстане.
remnew
1
0
Вот еще ссылка - для понимания концепции о чем я говорил - kontur.ru
Егер қарапайым халықтың алғысын алғыларың келсе, бастан аяқ қазақша бір татымды дүние жасап беріңдер. Ресми тілде бұндай сайттар сендердің көмектеріңсіз де жетіп артылады. Бойларыңда Қазақ деген халықтың титімдей болса да қаны болса бизнес саласын интернеттен бастап қазақшалаңдар. Қолдарыңнан келмесе өз ойларыңызды айтыңыздар деп қазнетке емес рунетке салып қойыңдар бұнай дүниелеріңді.
KaJous
1
0
Жандос и Компания, у Вас замечательные идеи. Я решил тоже помочь.
Такие сайты совершенствуются в других стран пару десятилетий. Я проанализировал кучу подобных сайтов. Более продуманными и основательными являются немецкие сайты. По структуре больше всего подходят следующие:
- из ведомственных сайтов: www.nordschwarzwald.ihk24.de - из частных: www.unternehmerportal24.de
дополнительные идеи можно взять у других стран, где еще меньше бумажных а больше онлайн-формуляров/процессов:
- www.gov.hk - www.entrepreneur.com - www.sba.gov
Канат
kajous2@gmail.com
Доброго дня Жандос.
Спасибо большое что вы проявили такую инициативу и решили поделиться с народом. Я бы тоже хотела бы добавить свое маленькое но не маловажное предложение. Я сама работаю инженером по озране труда и техники безопасности и мы все прекрасно знаем о том когда открываеш свой бизнес то начинаеш готовить кучу документов для получения лицензии на вид деятельности которым србираешся работать, а тут как тут в списках появляются вопросы по организации отделов охраны труда и техники безопасности, а так же отдел контроля качества независимо от того ты будеш заниматься продовольствием или строительством и т.д. Я думаю было бо отлично так же в этом портале разместить ссылки на советы и на национальные нормативные документы. Многие наши казахстанские специалисты в моей области работы не всегда знают куда обращаться в инете что бы найти нужную информацию по ОТ и ТБ, охраны окружающей среды, по охране злоровья и т.д. и поэтому просто начинают тупо копировать российские инструкции постановления, использовать их шаблоны для составлений инструкции это только что бы получить лицензию и пройти проверку через ГАСК. Я надеюсь что вы рассмотрите и добавите этот немаловажный раздел и я надеюсь что мои коллеги поддержат меня насчет этого. Еще раз спасибр вам.
дайте предложение по названию сайта (моим предложением было biz.kz – но оно уже занято).

можно обыграть это название как ebiz.kz некая аналогия с egov.kz - народ знает этот сайт, будет некая связь.
Почти как в том анекдоте будет: купили е-билеты через е-портал на е-бали :-)
Оказывается, всё уже есть.И дело развития бизнеса не в сайте и его форме. Может лучше сберечь деньги и подработать дорогостоящий ресурс фонда Даму ДКБ2020, где действительно требуется человечность.
Добрый день.
Тема актуальная, хочется поделиться комментариями. (Если о чем то из того что я скажу уже писали в ветке, значит этот момент интересует всех).
===
1. Общество предпринимателей сильно сегментировано.
Для новичков и профессионалов нужно два разных продукта
Того, кто только собирается открыть свой бизнес, во многом интересуют совсем другие вопросы, чем того, кто ведет свой бизнес продолжительное время.
Например, опытному бизнесмену не нужно знать как открыть ТОО, а человеку, который планирует открыть донерную, не нужен план госзакупа.
Таким образом, рекомендуем на первой странице сайта помочь бизнесмену сэкономить время и поместить на главную две глобальные кнопки вроде «Я НАЧИНАЮ МОЙ ПЕРВЫЙ БИЗНЕС» и «У МЕНЯ ЕСТЬ БИЗНЕС»
==========================
2. КОМУ ХОЧЕТСЯ НАЗВАТЬ СЕБЯ «ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ»?
Из опыта общения с предпринимателями можно легко выяснить, что такие слова как «фирма» и «предприниматель» у большинства ассоциируются с 90-ми годами.
Для названия портала предлагаем использовать более вкусное, престижное и популярное понятие: топ - менеджер TOP-MANAGER.KZ Не правда ли хочется, вступить в сообщество топ-менеджеров? Ведь, кто открыл даже небольшой бизнес – уже топ-менеджер
=============
далее и немного подробнее в презентации для тех, кому интересно. rapidshare.com
спасибо
Сегодня был на совещании по порталу у вице-министра регионального развития (МРР) С. Жумангарина. Присутствовали Минтранском, ФРП "Даму", АО "НИТ", Ассоциация КАЗКА, НЭПК "Союз "Атамекен" и Фонд "Атамекен Стартап".

Показали Ваши комментарии и презентацию с обобщением комментариев. Серик Макашевич Жумангарин записал ссылку на пост, хочет лично почитать все комментарии.

Надеюсь, что Ваши пожелания будут учтены, и создаваемый сайт будет воздушным, понятным, структурированным, юзебельным и интересным. Если у кого есть еще коменты - вперед. Комментарии еще не раз будут просматроивать перед созданием сайта. Спасибо Всем за участие!
Может, чуть поздновато, но хочется прокомментировать этот пост.
Давайте исходить из того, для кого предназначен портал.Данные агентства по статистике:
"В общем количестве субъектов МСП доля индивидуальных предпринимателей составила 70,6%, крестьянских (фермерских) хозяйств – 20,2%, юридических лиц малого предпринимательства – 8,2%, юридических лиц среднего предпринимательства – 1,0%."
Крупному и среднему бизнесу портал не нужен. Они нужную информацию найдут, есть соответствующие департаменты и службы.
Соответственно, давайте встанем на место 99% предпринимателей - ИП, фермеров, руководителей небольших ТОО.
Искать информацию все вроде научились - Google в помощь. Открыть компанию тоже через e-gov достаточно просто. Если что, в ЦОНе или налоговой подскажут. Если надо - сайт "Даму" по многим вопросам дает хорошую информацию.
Как я смотрю по комментам, идет обсуждение по созданию еще одного информационного портала, обсуждается его структура и дизайн. Нужен ли он в такой форме, или это деньги на ветер? Зачем создавать клон достаточно хорошего сайта "Даму"? Давайте попробуем исходить из реальных потребностей предпринимателей.
Итак, открыли, к примеру, ИП - салон красоты. Работаем по "упрощенке". Что нам нужно в Интернете -
- сайт;
- почта;
- система финансового учета;
- учет клиентов
Для начала все. Человек имеет сайт, контактирует с клиентами, ведет учет для налоговой. Все через портал. Все помогает бизнесу и снижает расходы. Если недорого - то хорошо, если бесплатно - то вообще подарок от государства.
Идея портала для предпринимателей правильная. Но только он должен быть не информационным, а сервисным. Давайте дадим предпринимателям реальные инструменты для его работы. С концепцией и ПО могу помочь.

Оставьте свой комментарий

Спасибо за открытие блога в Yvision.kz! Чтобы убедиться в отсутствии спама, все комментарии новых пользователей проходят премодерацию. Соблюдение правил нашей блог-платформы ускорит ваш переход в категорию надежных пользователей, не нуждающихся в премодерации. Обязательно прочтите наши правила по указанной ссылке: Правила

Также можно нажать Ctrl+Enter

Популярные посты

Я был удивлён, что в Азербайджане есть Казахский район

Я был удивлён, что в Азербайджане есть Казахский район

Мне как казаху по национальности очень хотелось туда попасть. Оказалось, что климат там намного суровей и люди, говорят, суровые и воинственные. Казах – город на западе Азербайджана...
alidimash
18 янв. 2017 / 21:50
  • 30884
  • 18
Многочасовые очереди, смерти в ЦОНах: почему вопросы об этом ставят парламентариев в тупик?

Многочасовые очереди, смерти в ЦОНах: почему вопросы об этом ставят парламентариев в тупик?

Ожидали ли депутаты Мажилиса всего этого? Как планировали этот процесс регистрации, и обсуждали ли его, прежде чем одним нажатием кнопки принять нормы с такими абсурдными временными рамками?
openqazaqstan
17 янв. 2017 / 14:32
  • 5292
  • 22
Астана глазами алматинских девушек. Как при таких погодных условиях можно выжить?

Астана глазами алматинских девушек. Как при таких погодных условиях можно выжить?

В спальных районах, и в высотных домах сквозь стены слышно завывание ветра. В особенности ночью. Такие звуки, я слышала, пожалуй, только по телевизору, в фильмах про метель.
Naomi_K
20 янв. 2017 / 12:36
Сильное ДТП произошло в Алматы на Тимирязева-Байзакова

Сильное ДТП произошло в Алматы на Тимирязева-Байзакова

NoComment (c) Официальный слоган EuroNews. Катастрофа на алматинской утренней трассе началась с того, что водители «Ниссана» и микровена ожидали сигнала светофора на запад по Тимирязева...
ibestreporter
17 янв. 2017 / 22:52
  • 3959
  • 5
Вейпинг безопасен? Эндрю Холл из США тоже так считал, пока что-то не пошло не так

Вейпинг безопасен? Эндрю Холл из США тоже так считал, пока что-то не пошло не так

Эндрю Холл из США считал, что вейпинг безопасен и усиленно убеждал в этом близких. Но как-то раз что-то пошло не так. Это результат взрыва хипстерского устройства - выбило 7 зубов + ожоги и раны...
Maxambet
17 янв. 2017 / 16:28
  • 4063
  • 52
Это поколение просрет страну. 20-летняя молодежь представляет из себя сказочных эльфов

Это поколение просрет страну. 20-летняя молодежь представляет из себя сказочных эльфов

Смотря в очередные пустые глаза вчерашнего студента, приходящего устраиваться на первую работу страшно становится. Потому что сравниваю с теми же китайскими студентами, которые готовы выгрызать себе мечту.
mbaitykov
18 янв. 2017 / 11:34
Становится хуже, но как-то постепенно. Беднеем, но тоже как-то не разом

Становится хуже, но как-то постепенно. Беднеем, но тоже как-то не разом

Помню, когда я уезжал и Казахстана, тут было довольно прилично, даже не смотря на то, что жить было невыносимо. Но прилично так. Мусора было меньше. Дороги чистили, вони почти не было. Да и в остальном тоже норм.
shootnix
18 янв. 2017 / 12:49
  • 3845
  • 36
Любимый Тайланд. Правящий король называет Паттайю «черным пятном на репутации страны»

Любимый Тайланд. Правящий король называет Паттайю «черным пятном на репутации страны»

Тайланд мы впервые посетили в декабре 2012 года. Полученные эмоции настолько были яркими, что в конце 2015 года мы решили еще разок слетать в Тайланд. Вспоминая Тай, первое о чем я думаю - горячий...
zhainar_d
17 янв. 2017 / 11:11
  • 3935
  • 26
Разрубить сирийский узел. Казахстан как миротворец сделает невозможное?

Разрубить сирийский узел. Казахстан как миротворец сделает невозможное?

Только что в Астане начались межсирийские переговоры. Событие это примечательно не столько содержанием и ожидаемыми результатами, а самим фактом.
openqazaqstan
вчера / 13:35
  • 3209
  • 12