---
title: "Зачем ФНБ «Самрук-Казына» создал еще один фонд? Что лучше: мечеть или значимый для экономики проект?"
description: "ФНБ «Самрук-Казына», исповедующий в настоящий момент религию трансформации, совсем заплутал в своих..."
author: "ZonaKZ"
published: "2016-12-21T02:35:29+00:00"
modified: "2016-12-21T02:35:29+00:00"
locale: "ru"
canonical_url: "https://yvision.kz/post/zachem-fnb-samruk-kazyna-sozdal-eshche-odin-fond-chto-luchshe-mechet-ili-znachimyy-dlya-ekonomiki-pr-739785"
markdown_url: "https://yvision.kz/post/zachem-fnb-samruk-kazyna-sozdal-eshche-odin-fond-chto-luchshe-mechet-ili-znachimyy-dlya-ekonomiki-pr-739785/markdown"
site_name: "Yvision.kz"
---

# Зачем ФНБ «Самрук-Казына» создал еще один фонд? Что лучше: мечеть или значимый для экономики проект?

> ФНБ «Самрук-Казына», исповедующий в настоящий момент религию трансформации, совсем заплутал в своих...

ФНБ «Самрук-Казына», исповедующий в настоящий момент религию трансформации, совсем заплутал в своих духовных практиках. И вместо того, чтобы увеличить свой КПД, оптимизировать бизнес-процессы и структуру фонда, чтобы сократить административные издержки в условиях кризиса, он создал «фонд в фонде»

**Ирина ГАЛКИНА** «Записано со слов товарища, который сейчас в Штатах, запускает стартап проект! Несколько лет назад, когда строилась мечеть "Хазрет Султан", в Астане, один из топ-менеджеров "Самрук-Казына", как раз в это время, попросил денег на консалтинговые услуги по оценке какого-то проекта (в районе 2-2,5 млн долл. США), ну ему и не дали! А он, в сердцах, по внутренней переписке (по эл. почте) и написал: "вот, на мечеть дают, а на оценку нет!!!", - сообщил на своей личной страничке в Facebook экс-глава Казахстанской ипотечной компании (КИК) Азамат Ибадуллаев. Не будем вдаваться в подробности, об оценке какого проекта шла речь. Меньше всего интересно, был ли этот «товарищ» и топ-менеджер «Самрук-Казына» одним и тем же лицом. Неважно также, связан ли также тематически этот не состоявшийся проект в Казахстане и стартап в Америке. Не будем углубляться и в вопрос о том, что важнее для народа – мечеть или новый проект, за который бился топ-менеджер ФНБ «Самрук-Казына». Куда принципиальнее совершенно другая грань. И ее обозначил один из френдов г-на Ибадуллаева в комментариях к посту в социальной сети. Общий смысл сводился к тому, что, возможно, фонд «Самрук-Казына» должен заниматься менеджментом, но не строительством мечетей. Эта точка зрения заслуживает отдельного разговора. Должна ли любая квазигосударственная компания заниматься благотворительностью вместо того, чтобы исправно и полной мере уплачивать налоги в бюджет и в целом развивать экономику? Трудно удержаться от штампа, но нужно прямо сказать, что этот вопрос – не праздный. Сегодня, когда экономика Казахстана буквально наводнена квазигосударственными предприятиями, которые, безусловно, существуют в определенном правовом поле, но все же имеют большие поблажки в виде налогового регулирования и подотчетности, они очень часто путают свою налоговую ответственность со столь модной нынче социальной инициативой.

![Самрук-Казына](https://zonakz.net/g/images/2016-12-21-samruk-kazyna-trust.jpg)

**Главное – умненько…** Внимательно изучим годовой отчет АО «ФНБ «Самрук-Казына» за 2015 год. В нем говорится: «В 2015 году Фонд поддержал благотворительные проекты в различных сферах: Наука и образование, Культура, Популяризация здорового образа жизни, Социальная работа, Поддержка региональных инициатив». Фонд отмечает, что «С каждым годом растет количество прямых бенефициаров социальных проектов». В 2015 году был реализован 141 проект и ту или иную поддержку (любопытная формулировка!) получили около 9 тыс. казахстанцев. Общая сумма, направленная на благотворительные и спонсорские проекты в 2015 году составила 17,746 млрд. тенге. Сумма, которая мало поддается адекватному восприятию рядовых граждан. Но, учтите, что в 2014 году она была практически в два раза больше – 32,991 млрд. тенге! Подробной ведомости – кто и за что получил деньги от ФНБ – нет. Но то, что эта работа носит грандиозный характер, исходя хотя бы из общей суммы расходов, сомнения нет. Этим должна заниматься целая корпорация, которая определит, в какие проекты предпочтительнее вкладывать деньги в настоящий момент. Именно поэтому в рамках программы трансформации бизнеса, которую общество, увы, ошибочно воспринимает как программу оптимизации ФНБ, и был создан Фонд развития социальных проектов «Samruk-Kazyna Trust». О задачах этого фонда в фонде написано очень высокопарным слогом. Вот чему научились наши доморощенные менеджеры – так это строчить всякие программы, концепции, инициативы. Десятки лет учебы у дорогих международных консалтинговых групп не прошли даром. Хотите порцию новых мыслей? Приготовьтесь к умному изложению и долгому усвоению: «В задачи Фонда входят: Разработка и реализация социально значимых проектов с учетом специфики регионов; Обеспечение системности реализации благотворительных проектов; Эффективное управление социальными инвестициями». Но и это не все, внимайте дальше: «Фонд развития социальных проектов «Samruk-Kazyna Trust» определил три блока развития социальных проектов Группы компаний Фонда, а именно: Социальные программы и проекты в регионах присутствия; Социально значимые проекты в соответствии с государственной политикой, реализуемые совместно с государственными органами; Социально имиджевые инициативы, повышающие инвестиционную привлекательность Фонда и страны». Если кто-то из наших читателей еще не в совершенстве владеет бизнес-риторикой «нового поколения», то эти цитаты обозначают новые горизонты, безграничные возможности и то, что все иностранные инвесторы выстроятся в очередь, чтобы спонсировать созданный почти на обломках ФНБ (а его судьба после приватизации основных активов практически предрешена) новый фонд. **Милое прожорливое создание** Вы загляните на [страничку](http://sk-trust.kz/) Фонда, чтобы оценить его перспективы. Они могут подбросить вас в воздух, как новый, неотрегулированный, а потому малопредсказуемый по эффекту батут – захватывает дух. Чего только стоит на сайте афиша «Корпоративное волонтерство»: «Проводим работу по переходу группы компаний от спонтанной добровольческой практики к реализации масштабной программы корпоративного волонтерства, влияющей на культуру организации и ее кадровую политику. Совмещаем профессиональную и общественную жизнь и вносим вклад в социальное развитие города или региона». Прыжки на этом несертифицированном спортивном снаряде настолько космические, что они почти не согласуются с физическими возможностями среднестатистического казахстанца. А если серьезно, то в этом фонде трудится 17 человек, а, может быть, уже и больше. Сплошь новые лица, без особенных послужных списков – их профессиональный путь обозначен лишь в общих чертах. В целом создано лицо фонда. Но как прожорливо это милое создание, судить невозможно. И сколько оно тратит на любимые блюда, то есть, главные проекты – тоже. Финансовых выкладок, а тем более, расходов, вы здесь не найдете. Здесь говорят только о благотворительности… P.S. Далее мы расскажем, на какие проекты выделяют деньги в качестве благотворительной помощи отдельные квазигосударственные компании. Будет интересно… *** *© ZONAkz, 2016г. Перепечатка запрещена. Допускается только гиперссылка на материал.*

---

Source: [https://yvision.kz/post/zachem-fnb-samruk-kazyna-sozdal-eshche-odin-fond-chto-luchshe-mechet-ili-znachimyy-dlya-ekonomiki-pr-739785](https://yvision.kz/post/zachem-fnb-samruk-kazyna-sozdal-eshche-odin-fond-chto-luchshe-mechet-ili-znachimyy-dlya-ekonomiki-pr-739785)