--- title: "Вячеслав Попов: Быть или не быть? Жизнь разделилась на до и после кражи на нашей базе" description: "Передо мной стоял другой, очень важный вопрос: Спасать проект \"Алматы Утилизация\" или нет? Ведь наши..." author: "yvi_business" published: "2019-03-20T04:15:57+00:00" modified: "2019-03-20T05:27:36+00:00" locale: "ru" canonical_url: "https://yvision.kz/post/vyacheslav-popov-byt-ili-ne-byt-zhizn-razdelilas-na-do-i-posle-krazhi-na-nashey-baze-828646" markdown_url: "https://yvision.kz/post/vyacheslav-popov-byt-ili-ne-byt-zhizn-razdelilas-na-do-i-posle-krazhi-na-nashey-baze-828646/markdown" site_name: "Yvision.kz" --- # Вячеслав Попов: Быть или не быть? Жизнь разделилась на до и после кражи на нашей базе > Передо мной стоял другой, очень важный вопрос: Спасать проект "Алматы Утилизация" или нет? Ведь наши... Передо мной стоял другой, очень важный вопрос: Спасать проект "Алматы Утилизация" или нет? Ведь наши текущие обязательства, кредиторка, штрафы по неисполнению контрактов, налоги итд, более чем в 30 раз превышают текущий капитал компании. ( То что осталось ). На второй день после кражи, нашим ключевым клиентам-поставщикам, пришло сообщение, о том, что компания банкрот. Естественно, что все сразу начали мне звонить, предварительно остановив нам отгрузку отходов, для утилизации. Ко всем крупным, а затем и остальным клиентам, я приехал лично, дал пояснения по текущей ситуации и попросил 3 дня, на то, что бы детально разобраться в ситуации по задолженности. В целом рассчеты показали, что если сохранить все контракты, и сократить затраты, то за 8-10 месяцев, мы раздадим все долги и выйдем в ноль. 8 месяцев, работы без выходных, без зарплаты, сократив часть штата... С другой стороны, меня не покидала мысль обанкротить компанию, напиться, забыться на пару месяцев и с новыми силами, начать новый проект. Но волей случая, прочитав мой пост, на меня вышла компания, лидер рынка и предложила выгодный контракт, по обслуживанию их производств. В тот же день, со мной поговорили почти все предприятия, куда мы поставляем вторсырье, из которого потом производят: 1) бумагу, картон, упаковку, 2) полиэтиленовые трубы, 3) базовое масло, 4) резиновую крошку, 5) стальные и чугунные изделия, 6) удобрения, 7) медицинские препараты. Все они нуждаются в сырье, все они рассчитывают на нас, как на управляющую отходами компанию. И в это момент, я понял очень важные моменты из своей жизни: 1) Я не один! 2) То, что мы делаем в проекте, важно не только для меня, но и для развития, производства страны! 3) То, что мы делаем имеет большое значение для экологии! Светлая сторона победила внутри меня, и с полным чувством уверенности, я приехал ко всем нашим клиентам-поставщикам, и убедил их сохранить за нами контракты, с предоставлением рассрочки по оплате кредиторки. Видимо, моя уверенность и репутация, сыграли свою роль и нам удалось сохранить все контракты и продолжить работать. Проект, жил, жив и будет жить! P.S. Спасибо всем, кто поддерживает! Вы себе даже не представляете, как это важно в такие моменты жизни!!! ![Вячеслав Попов: Быть или не быть? Жизнь разделилась на до и после кражи на нашей базе](https://storage.yvision.kz/images/user/411335/9abdf8429318bb0c7be9a22f332ced.jpg) Источник: Вячеслав Попов ![Вячеслав Попов: Быть или не быть? Жизнь разделилась на до и после кражи на нашей базе](https://storage.yvision.kz/images/user/411335/cc764e606a2117f5308ed3ccbb1848.jpg) --- Source: [https://yvision.kz/post/vyacheslav-popov-byt-ili-ne-byt-zhizn-razdelilas-na-do-i-posle-krazhi-na-nashey-baze-828646](https://yvision.kz/post/vyacheslav-popov-byt-ili-ne-byt-zhizn-razdelilas-na-do-i-posle-krazhi-na-nashey-baze-828646)