---
title: "Упрощение, через вопросы, приведшие к самоограничению."
description: "10.10.16, день 19-ый. Интересно, что стоило мне начать писать не думая о восприятии контента, д..."
author: "KuanyshTelagys"
published: "2016-10-11T14:20:47+00:00"
modified: "2016-10-11T14:30:35+00:00"
locale: "ru"
canonical_url: "https://yvision.kz/post/uproshchenie-cherez-voprosy-privedshie-k-samoogranicheniyu-717555"
markdown_url: "https://yvision.kz/post/uproshchenie-cherez-voprosy-privedshie-k-samoogranicheniyu-717555/markdown"
site_name: "Yvision.kz"
---

# Упрощение, через вопросы, приведшие к самоограничению.

> 10.10.16, день 19-ый. Интересно, что стоило мне начать писать не думая о восприятии контента, д...

![Упрощение, через вопросы, приведшие к самоограничению.](http://storage.yvision.kz/images/user/kuanyshtelagys/9x5y86dnTou3OhA0vhbvB2QHv1Uj9n.png)

10.10.16, день 19-ый.

 

Интересно, что стоило мне начать писать не думая о восприятии контента, да и впринципе не думая о читателе, как мне написало несколько человек о том, что неясно о чем это я в последних постах.

 

Если заметили, то я часто пишу об убеждении, что проявление в чем-то - проявление личности в целом. Так вот, если спроецировать это на себя же, то получается, что я усложняю все везде)

 

А есть ли технологии упрощения?

 

Может быть ответ в самих вопросах? В их задавании? Ведь вопросы и есть же то, что отделяют зерна от плевел.

 

Окей. Попробуем. Итак, какой самый важный вопрос? В чем конкретно сейчас моя задача? Донести ценность тебе, читатель. Окей. Что, по-моему, будет ценно для читателя? А кто мой читатель? Точнее, кого я хочу видеть своим читателем?

 

Человека, который стремится к совершенству. Который для этого использует бизнес, как, Лев Толстой - писательство, Никола Тесла - изобретательство, а Микеланджело Буонарроти - живопись и скульптуру.

 

Похоже, что пришло время внести регламенты и в эту деятельность. Ограничить себя, чтобы достичь большего. Для начала рубрики и пока две: “ФУНДАМЕНТАЛЬНОЕ”, под которой буду писать о философии и глубинном, и о более конкретном, но все же из части фундамента, как, например, “командообразование”, “тайм-менеджемент”, “управление энергией” и т.д., также, это “НАШИ ПРОЕКТЫ”, где буду открывать внутреннюю кухню проектов - ключевые моменты, о команде, описание бизнес-процессов и кейсы.

 

_ _ _

 

Сегодня был насыщенный день. Побывал в дочке Астана Финанс. Ребята занимаются управлением и продажей активов, которые были изъяты за невыполнение обязательств у заемщиков. Есть негласное правило - покупай при спаде, продавай на пике. Оперевшись на это изучаем рынок коммерческой недвижимости в рамках моих консалтинговых услуг (привлечение средств для открытия фитнес-центра).Есть ли среди читателей эксперты по коммерческой недвижке? Напишите мне.

 

Далее, окунулся в выстраивание процессов внутри Ядра, а именно определили для Нурсулу (маркетолог) задачи по дизайн-упаковке, работе с тильдой и все процессы, связанные с соц.сетями, так как, Айгерим (Проджект менеджер Лайк Центра) зашивается в своей зоне ответственности. Нурсултан, новый спартанец в нашем маленьком отряде, который взял на себя все финансово-бухгалтерские и кадровые процессы, который займется передачей на аутсорс большинства этих же процессов. Инхауз-бойцы нужны в более специфических точках. Горячих точках. Меруерт же, возьмет на себя построение сквозной аналитики и визуализацией всех бизнес-процессов и орг.структур. Аскар, новоиспеченный воин в отделе продаж, понятно, что будет делать.

 

Вообще, думаю внедрить бонус от продаж для всех сотрудников, так как, потенциально все могут принести клиентов.

Завтра весь день уделю снова важному, но не срочному, а именно постройке процессов. Нужен крепкий фундамент, чтобы построить на нем что-то весомое.

---

Source: [https://yvision.kz/post/uproshchenie-cherez-voprosy-privedshie-k-samoogranicheniyu-717555](https://yvision.kz/post/uproshchenie-cherez-voprosy-privedshie-k-samoogranicheniyu-717555)