---
title: "\"Старики и инновации\" или \"Почему Казахстан всегда в позиции догоняющего\""
description: "Всем здравствуйте, Я не буду называть имен и писать оригинальные названия, так как суть заключается..."
author: "nambulain"
published: "2024-02-09T16:04:14+00:00"
modified: "2024-02-09T16:04:14+00:00"
locale: "ru"
canonical_url: "https://yvision.kz/post/stariki-i-innovacii-ili-pochemu-kazahstan-vsegda-v-pozicii-dogonyayushchego-1000947"
markdown_url: "https://yvision.kz/post/stariki-i-innovacii-ili-pochemu-kazahstan-vsegda-v-pozicii-dogonyayushchego-1000947/markdown"
site_name: "Yvision.kz"
---

# "Старики и инновации" или "Почему Казахстан всегда в позиции догоняющего"

> Всем здравствуйте, Я не буду называть имен и писать оригинальные названия, так как суть заключается...

Всем здравствуйте, Я не буду называть имен и писать оригинальные названия, так как суть заключается в повсеместности применения того, что Я хочу сейчас описать.

Речь пойдет об организации Н. В данной организации все руководство перевалило за рубеж 40, а то и 50 лет. Кто-то и вовсе уже пенсионного возраста. Организация по документам выглядит новатором в своей сфере, занимает лидирующие позиции по стране, но есть в ней много противоречий. О них и пойдет речь.

Организация подведомствена Министерству Х. В данное министерство постоянно поступают жалобы на руководство организации, производились проверки организации, но ни одна проверка не выявила существенных нарушений, от чего организация по сей день существует, не смотря на постоянно растущее количество жалоб и проверок.

Теперь руководство организации решило заняться инновациями, но суть в том, что этому руководству не хватает компетентных людей, а среди тех кто есть, компетентные люди заняты обучением некомпетентных и предоставлением отчетов, чуть ли не по десятку отчетов в месяц, причем проводятся полноценные коллективные собрания, выступления производятся с презентациями.

Другой момент, Министерство Х и смежное по профилю Министерство П начали требовать от организации Н инновации. Организация Н очень напрягла тот узкий круг компетентных людей и выжала все соки. Люди работали день и ночь и так длилось почти год. Но суть в том, что признание получали только руководители организации Н. В конечном итоге это привело к эмоциональному иссушению компетентных людей. Эти люди решили больше не тратить время на организацию Н, так как не получали признания, не получали наград и не получали то финансирование на инновации, которое могли получить, так как финансирование получала организация Н.

В конечном итоге все компетентные люди ушли из организации Н, организация перестала выдавать инновации и стала отставать от остальных лидирующих организаций. В настоящее время организация Н имеет высокое качество своей деятельности только на бумаге!

Главная проблема заключалась в том, что организация Н не позаботилась в должной мере о компетентных людях и они оставили эту организацию.

---

Source: [https://yvision.kz/post/stariki-i-innovacii-ili-pochemu-kazahstan-vsegda-v-pozicii-dogonyayushchego-1000947](https://yvision.kz/post/stariki-i-innovacii-ili-pochemu-kazahstan-vsegda-v-pozicii-dogonyayushchego-1000947)