---
title: "С 8 Октября 2015г. с 10:00 по 11 Октября 2015г. до 18:00 Международная Школа Бизнес-тренеров проводит Модуль 2 “Управление групповой динамикой“. Тренер — Григорий Горбунов."
description: "Модуль 2. Международная Школа Бизнес-тренеров. Григорий Горбунов. “Управление групповой динамикой“...."
author: "rufa"
published: "2015-07-17T02:36:47+00:00"
modified: "2015-07-17T02:36:47+00:00"
locale: "ru"
canonical_url: "https://yvision.kz/post/s-8-oktyabrya-2015g-s-10-00-po-11-oktyabrya-2015g-do-18-00-mezhdunarodnaya-shkola-biznes-trenerov-pr-522429"
markdown_url: "https://yvision.kz/post/s-8-oktyabrya-2015g-s-10-00-po-11-oktyabrya-2015g-do-18-00-mezhdunarodnaya-shkola-biznes-trenerov-pr-522429/markdown"
site_name: "Yvision.kz"
---

# С 8 Октября 2015г. с 10:00 по 11 Октября 2015г. до 18:00 Международная Школа Бизнес-тренеров проводит Модуль 2 “Управление групповой динамикой“. Тренер — Григорий Горбунов.

> Модуль 2. Международная Школа Бизнес-тренеров. Григорий Горбунов. “Управление групповой динамикой“....

![на тренинге](https://storage.yvision.kz/images/user/rufa/UJN9irdvD0g0J5t0968SWrUySohHZP.jpg)

**Модуль 2. Международная Школа Бизнес-тренеров. Григорий Горбунов.** **“Управление групповой динамикой“.**

**От 08 Октябрь 2015 10:00 до 11 Октябрь 2015 18:00**

** **

РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА «2 МОДУЛЬ «УПРАВЛЕНИЕ ГРУППОВОЙ ДИНАМИКОЙ» И ОПЛАЧИВАЙТЕ КУРС, ПОКА ЦЕНА НЕ ПОВЫСИЛАСЬ: [http://www.centerharizma.com](http://www.centerharizma.com/)

**Автор методики ** – генеральный директор “Академии Живого Бизнеса”, автор и учредитель [Международной Школы Бизнес-тренеров ICBT](http://icbt.pro/), сертифицированный бизнес-тренер и коуч к.пс.н. **[Жанна Завьялова](http://www.centerharizma.com/2013/12/zhanna-zavyalova/)**

** Цели программы:**

- передать знание о законах групповой динамики

- дать инструменты и технологии управления групповой динамикой

- научить тренеров создавать в тренинге позитивную мотивацию на обучение и развитие с учетом индивидуальных особенностей участников

- дать инструменты работы со сложными группами и сложными участниками

 

**Программа 2 модуля “Управление групповой динамикой“:**

**День 1. Групповая динамика**

1. Понятие групповой динамики 2. 4 этапа развития группы и поведение тренера на каждом из этапов

- знакомство;
- распределение ролей;
- конструктивная работа;
- завершение работы.

3. Роли участников тренинга 4. Тренер как процедурный лидер 5. Методы и приемы управления групповой динамикой 6. Практические упражнения по работе тренера с групповой динамикой 7. Групповая дискуссия как метод системного действия в бизнес-тренинге:
- Цели бизнес-обучения, которые можно решить с помощью групповой дискуссии;
- Алгоритм проведения;
- Влияние ГД на групповую динамику.

 

**День 2. Работа с групповой агрессией**

1. Основы конфликтологии:
- Природа конфликта;
- Типы критики;
- Методы нейтрализации негативных эмоций;
- Конструктивное состояние и поведение в конфликтной ситуации.

2. Методы смены эмоциональнго состояния участников. 3. Методы снятия усталости и напряжения с группы. 4. Как мобилизовать группу на работу. 5. Ситуация выпадения отдельных участников из группового процесса. Как тренеру включить их в работу. 6. Как использовать перерывы на кофе-паузу для работы с отдельными участниками группы. 7. Разбор основных ошибок тренера при работе с групповой динамикой и групповой агрессией. 8. Пантомима как метод бизнес-тренинга:
- Цели бизнес-обучения, решаемы с помощью пантомимы;
- Алгоритм проведения;
- Влияние на групповую динамику.

 

**День 3. Тренинг сензитивности**

1. Экспресс-диагностика участников тренинга:
- Зачем нужна экспресс-диагностика участников

- Виды экспресс-диагностики;
- Как проводить;
- Как запоминать.

2. Социометрия в тренинге как метод экспресс-диагностики и коррекции состояний группы:
- Социометрия «Картина»;
- Социометрия «Город мастеров»;
- Социометрия «Дерево»;
- Социометрия «Медали»;
- Социометрия «Мяч»;
- Социометрия «Клубок».

3. Умение слушать и наблюдать – основа в работе тренера. 4. Как почувствовать состояние группы и отдельных участников. 5. Рефлексия чувств участников тренинга в бизнес-тренинге:
- Границы, дальше которых заходить не рекомендуется;
- что дает рефлексия чувств;
- как осуществлять контроль за процессами.

6. Шеринг как метод выравнивания психоэмоционлаьного состояния в группе:
- Алгоритм проведения шеринга;
- Значимость позиции тренера в шеринге.

 

**День 4. Индивидуальный стиль тренера**

1. Из чего строится индивидуальный стиль тренера. 2. 4 типа ролевого поведения тренера:
- Лидер;
- Учитель;
- Фасилитатор;
- Массовик-затейник;

3. Типы личности тренера и связь личностных особенностей со стилем ведения группы

- Тестирование участников Школы проективный тест «Карта внутреннего мира»;
- Обсуждение результатов;
- Построение индивидуального стиля каждым участником.

4. Использования тестов как метод в бизнес-тренинге:
- Проективные тесты и опросники;
- Как подбирать тест для тренинга;
- Какие задачи можем решить с помощью тестов;
- Как проводить тестирование и обработку результатов в тренинге;
- Влияние на групповую динамику.

5. 5 зон сообщения и умение тренера работать в каждой из зон:
- Информационная зона;
- Сфера чувств;
- Подтекст;
- Самовыражение;
- Воздействие;
- Как зашумленные послания сделать чистыми.

6. Как построить стратагему работы с группой, исходя из мотивов группы

---

Source: [https://yvision.kz/post/s-8-oktyabrya-2015g-s-10-00-po-11-oktyabrya-2015g-do-18-00-mezhdunarodnaya-shkola-biznes-trenerov-pr-522429](https://yvision.kz/post/s-8-oktyabrya-2015g-s-10-00-po-11-oktyabrya-2015g-do-18-00-mezhdunarodnaya-shkola-biznes-trenerov-pr-522429)