--- title: "PRщик во время IPO всегда находится между молотом и наковальней" description: "Вчера в Алматы прошел первый день PR-марафона в рамках 9го Евразийского PR-Event. Эксперты из Казахс..." author: "RNS_kz" published: "2011-11-25T03:25:01+00:00" modified: "2011-11-25T03:31:25+00:00" locale: "ru" canonical_url: "https://yvision.kz/post/prshchik-vo-vremya-ipo-vsegda-nahoditsya-mezhdu-molotom-i-nakovalney-208467" markdown_url: "https://yvision.kz/post/prshchik-vo-vremya-ipo-vsegda-nahoditsya-mezhdu-molotom-i-nakovalney-208467/markdown" site_name: "Yvision.kz" --- # PRщик во время IPO всегда находится между молотом и наковальней > Вчера в Алматы прошел первый день PR-марафона в рамках 9го Евразийского PR-Event. Эксперты из Казахс... Вчера в Алматы прошел **первый день** PR-марафона в рамках **9го Евразийского PR-Event**. Эксперты из Казахстана и России обсудили особенности работы PRщиков во время участия их компаний в программах **IPO.** И если в обычных условиях PRщику приходится маневрировать между акционерами, руководством, дочерними предприятиями (если есть) и журналистами, то во время IPO к первому списку прибавляются дополнительные игроки в лице советников, множества консультантов, банков и проч. И мнение каждого из них должно быть учтено до того, как пойдет коммуникация с масс-медиа. А журналистам, как правило, информация нужна "еще вчера". Как вести себя PRщику в этот период? Что делать и что делать нельзя? Об этом, а также о **последних новостях с фронта реализации программы народного IPO в Казахстане** читайте в этом посте. **Предыстория вопроса** Программа "Народное IPO" в Казахстане была разработана во исполнение поручений Главы государства, данных в ходе XIII Съезда НДП "Нур-Отан" 11 февраля 2011 года. Приоритетное право на участие в программе было закреплено за гражданами страны. Как было отмечено экспертами в ходе PR Event'11, программа народного ipo стала первым шагом государства по тому, чтобы в Казахстане появились розничные инвесторы. Согласно исследованиям АРД РФЦА 2010 года, ценные бумаги когда-либо в своей жизни использовали лишь 1% опрошенных. О рынке ценных бумаг в разрезе регионов слышали от 20 до 70% опрошенных. При этом только 4-8% населения в 2010 году выражали намерение использовать инструменты рынка ценных бумаг в ближайшей перспективе. ![PRщик во время IPO всегда находится между молотом и наковальней](https://storage.yvision.kz/images/user/rns_kz/rMb68MC1cc4S5Y1ZoWcuFfeowEyWpe.jpg) *На фото - **Светлана Крутских**, Управляющий Партнёр Группы Компаний «Ренессанс»; **Сакен Балбаев**, управляющий партнер, заместитель генерального директора Promo Group Communications и **Асель Нургазина,** PR-консультант по Программе Народного IPO - спикеры первой части PR-мастерской "PR и IR сопровождение IPO".* По словам Сакена Балбаева, уже разработан драфт комплексной PR-программы программы (уж простите за тавтологию) народного ipo. Рекламная кампании для населения будет запущена в следующем году. Напомним, что по планам в 1-й эшелон компаний, планируемых к выводу на IPO (во 2-3 кварталах 2012 года), входят АО "КазТрансОйл", АО "KEGOC" и АО "Air Astana". 2-й эшелон компаний (2013 год): АО "КазТрансГаз", АО "НМСК "Казмортрансфлот", АО "Самрук-Энерго" 3-й эшелон компаний (2014-2015 годы): АО "НК Қазақстан темір жолы" и АО "Қазтеміртранс". Компании с высоким риском волатильности акций (после 2015 года): АО "НК "КазМунайГаз", АО "НАК "Казатомпром", другие добывающие компании. И пока PRщики этих казахстанских компаний только готовятся к работе в условиях IPO, российские специалисты уже имеют определенный опыт подобной работы. Делимся советами экспертов PR Event 2011 - **Александра Дмитриева** (НОМОС-БАНК) и **Андрея Быкасова** ("Михайлов и Партнеры") (на фото ниже слева "в телевизоре" LG - нашего партнера, к слову): ![PRщик во время IPO всегда находится между молотом и наковальней](https://storage.yvision.kz/images/user/rns_kz/pwmC3HB3DN7cTxUa9rmk4zz5NOHdt6.jpg) Итак, советы "бывалых": **Будьте готовы!** –Знайте планы своего руководства заранее –Используйте время эффективно: стройте доверительные отношения с ключевыми журналистами, общайтесь активно, уделяйте внимание общерыночным вопросам –Обновите историческую картину информационного поля вашей компании: слабые места и точки роста. **Во время IPO PRщику важно **принимать максимально активное участие в информационных потоках компании, всего, что касается ее акций, присутствия на биржах и проч.сделок. Практически у каждой компании, принимающей участие в программах IPO, есть иностранные (как правило) консультанты. По словам российских экспертов, одна из главных задач PRщика - превратить этого консультанта в адвоката своего мнения. И в связи с этим сл.советы: **Выбирайте своего PR-консультанта!** §Не ждите, пока вам его назначат – участвуйте в выборе! §Оцените опыт в IPO-проектах §English-based or Russia-based? §С кем будет работать консультант: с вами или с организаторами? §Смотрите на конкретную команду. CEO из Лондона – это не ваш исполнитель §Опыт работы и отношения со СМИ вашего сектора **Чем поможет PR-консультант** §Имейте адекватные ожидания, чудес не будет §Специализированный опыт §Экспертный взгляд снаружи §«Единое окно» к организаторам §Адвокат вашего мнения §Ваши «руки» в проекте **Рекомендации:** ** **– Структурируйте процесс работы – Сосредоточьтесь на стратегии – Делегируйте трудоемкие задачи - Обеспечьте двухсторонний обмен информацией   **Российские специалисты советуют учитывать, что: ** - Аудитория PRщика в период участия его компании в IPO – это прохожие на улицах. Это не профессиональные инвесторы. - 42% участников народных IPO - это пенсионеры, 73% не имеют профессионального отношения к деньгам - «Народное IPO» - возможность получить «народное недовольство» - IPO происходит 1 раз, репутация остается навсегда ** ** **Перечень типичных ошибок, которые могут быть допущены PRщиками во время IPO, и которые можно все-таки попробовать избежать: ** - Забыть согласовать с руководством свой функционал и права в рамках сделки; - Не владеть информацией о сделке; - Думать, что консультанты «пришли за вами», воевать с ними - Не использовать опыт консультанта, не формулировать сотрудникам и консультантам задачу и проблематику, не контролировать работу   **И напоследок совет** - не пытайтесь использовать в своей практике любую из этих видов PR-стратегии в период IPO: §Антистратегия 1: Вообще ничего не говорить §Антистратегия 2: Поднимать много шума   Советы и рекомендации других PR-специалистов по темам, обозначенным в [программе pr-марафона](http://pr-event.kz/), читайте в наших следующих записках. Надеемся, что они покажутся вам интересными и полезными, ваш "Ренессанс". --- Source: [https://yvision.kz/post/prshchik-vo-vremya-ipo-vsegda-nahoditsya-mezhdu-molotom-i-nakovalney-208467](https://yvision.kz/post/prshchik-vo-vremya-ipo-vsegda-nahoditsya-mezhdu-molotom-i-nakovalney-208467)