---
title: "PRO нас"
description: "Мы запускаем новую рубрику — «PRO нас». Теперь каждую неделю сотрудники Kaznetmedia будут рассказыва..."
author: "KaznetMedia"
published: "2013-06-12T00:44:29+00:00"
modified: "2013-06-12T01:05:53+00:00"
locale: "ru"
canonical_url: "https://yvision.kz/post/pro-nas-357202"
markdown_url: "https://yvision.kz/post/pro-nas-357202/markdown"
site_name: "Yvision.kz"
---

# PRO нас

> Мы запускаем новую рубрику — «PRO нас». Теперь каждую неделю сотрудники Kaznetmedia будут рассказыва...

Мы запускаем новую рубрику — «PRO нас». Теперь каждую неделю сотрудники Kaznetmedia будут рассказывать вам о своей работе и делиться своими профессиональными секретами.

И сегодня с нами

Наталья Мамунова — Заместитель руководителя отдела проектов компании Kaznetmedia:

![PRO нас](https://storage.yvision.kz/images/user/kaznetmedia/IAJ2um7nkv05mWfjo71WarTgx5Ydc9.jpg)

«Чтобы успешно управлять проектами, нужно научиться самостоятельно принимать решения и нести за них ответственность.

Первое, и наверное самое важное в этой работе - это планирование. Не только планирование задач в рамках одного проекта, но и распределение всех доступных ресурсов – а это уже стратегическая задача. Необходимо видеть, где и на каких этапах проекты зависят друг от друга, если в работе по их реализации задействованы одни и те же специалисты.

Если рассматривать отдельный проект, то в первую очередь надо определить этапы проекта. Подробно расписываются все стадии работы – их наименование, сроки завершения, последовательность выполнения задач, зависимость от других задач, ответственные лица, и, конечно же, тот результат который должен получиться в итоге.

Но не нужно забывать, что не всегда все идет в соответствии с планом – нужно быть готовым ко всевозможным неожиданностям, уметь быстро находить решения возникающих вопросов и оперативно вносить в план изменения. Как говорил один из моих учителей в управлении - план создается для того, чтобы его переделывать. Но независимо от складывающихся обстоятельств, менеджер, который перед глазами имеет итоговые даты реализации задач проекта и в целом всего проекта, может смело управлять ресурсами и рабочим временем не выходя за рамки переработок, а тем самым не демотивируя команду.

Лично для меня показателем качества управленца является умение найти индивидуальный подход к каждому члену команды, работающей над проектом. Всегда нужно помнить, что ты часть команды и от результата твоей работы зависят результаты других членов команды.»

---

Source: [https://yvision.kz/post/pro-nas-357202](https://yvision.kz/post/pro-nas-357202)