--- title: "Положительные примеры развития социального предпринимательства в Казахстане" description: "Полгода назад, когда я была на курсах волонтерства «Экспо-2017» в Евразийском национальном университ..." author: "zarinakozova" published: "2018-02-16T10:47:29+00:00" modified: "2018-02-16T11:44:06+00:00" locale: "ru" canonical_url: "https://yvision.kz/post/polozhitelnye-primery-razvitiya-socialnogo-predprinimatelstva-v-kazahstane-796872" markdown_url: "https://yvision.kz/post/polozhitelnye-primery-razvitiya-socialnogo-predprinimatelstva-v-kazahstane-796872/markdown" site_name: "Yvision.kz" --- # Положительные примеры развития социального предпринимательства в Казахстане > Полгода назад, когда я была на курсах волонтерства «Экспо-2017» в Евразийском национальном университ... Полгода назад, когда я была на курсах волонтерства «Экспо-2017» в Евразийском национальном университете им. Л. Н. Гумилева, у нас был тренинг известного в Астане эксперта по развитию лидерских навыков, социального предпринимателя, тренера центра коммуникативного развития «Ника» Эмина Аскерова. Перед началом тренинга он спросил у студентов, знают ли они о социальном предпринимательстве? Из переполненного актового зала подняли руки пять-шесть человек. В их числе была я. Тогда у меня сложилось впечатление, что все же большинство людей не знают об этом виде бизнеса. Я решила исправить эту ситуацию и рассказать более подробно о проекте социального предпринимательства Эмина. Тем более что в этом месяце он открыл первую школу социального предпринимательства в Казахстане. Об интервью с ним я договорилась заранее, еще за неделю. У Эмина очень активный график. В субботу, в день интервью, у него были назначены две рабочие встречи. На встречу он приехал в ровно назначенное время. Во время беседы у меня сложилось о нем впечатление как о приятном и позитивном человеке. Он не выглядит уставшим и загруженным предпринимателем. В разговоре он был собран, спокоен и положительно настроен. Социальным предпринимательством Эмин занимается с 2015 года. До этого он работал в Департаменте по студенческим делам в Назарбаев Университете. «На этой должности был хороший социальный пакет и удобные условия. Но со временем мне стало скучно. Я хотел заниматься работой, которая помогает социально уязвимым слоям населения. Впервые о социальном предпринимательстве я услышал в 2014 году. С 2014 по 2015 год стал изучать эту сферу. 1 июня 2015 года я уволился из Назарбаев Университета для того, чтобы открыть социальную мастерскую по изготовлению плетеных изделий. 22 июня 2015 года через 22 дня я официально открыл мастерскую», – рассказывает Эмин. ![Положительные примеры развития социального предпринимательства в Казахстане](https://storage.yvision.kz/images/user/314411/2e94f8eae2e0dc068bc96da20eda57.jpg) Работа мастерской стартовала при общественном фонде «Best for Kids». Этот фонд занимается социальной адаптацией детей и воспитанников детских домов Акмолинской области. Его участники поддержали проект: помогли найти помещение, мастера и тех, кому нужна работа. Первый год Green Tal существовала как мастерская по плетеным изделиям. Бизнес развивался медленно и не приносил прибыль. Мастерская не смогла найти своего клиента. «Через год мы ушли в минус на пять с половиной миллионов тенге. Я понял, что плохой бизнесмен и руководитель. Я не смог организовать грамотный бизнес-процесс. Стало понятно, что мне необходимы дополнительные знания в бизнес-сфере. Поэтому я дополнительно на протяжении четырех месяцев обучался ведению бизнеса», – рассказывает Эмин. После обучения Эмин решил приостановить в мастерской Green Tal плетение изделий. Сейчас в проекте действует: швейная мастерская, декорирование, столярный цех, IT-услуги, вязание, сварочный цех. ![Положительные примеры развития социального предпринимательства в Казахстане](https://storage.yvision.kz/images/user/314411/e91c3042de8d3b91e3b6a13a910ec2.jpg) Основной целью проекта осталась социализация социально уязвимых групп населения. В обновленном проекте основной акцент сделан на молодежь. «В начале проекта я работал с людьми предпенсионного возраста. Работать с ними было непросто, и я понял, что нужно что-то менять, а именно давать дорогу молодым. Также мы стали работать с инвалидами с ментальными нарушениями (шизофрения, аутизм, эпилепсия, умственная отсталость). Эта категория самая уязвимая. Им очень трудно устроиться на работу. В Астане их проживает около шести тысяч человек. И впервые мы официально их трудоустраиваем», – рассказывает Эмин. ![Положительные примеры развития социального предпринимательства в Казахстане](https://storage.yvision.kz/images/user/314411/9130c0f64c0bd656a5d228f5ece506.jpg) По словам Эмина, трудотерапия для его работников дает положительный результат. «Правильное лечение вместе со вниманием и заботой могут дать сильный результат для выздоровления. Для них важно чувствовать себя нужными, способными что-то делать. И сейчас мы видим результат. Родители говорят, что самочувствие их детей стало лучше», – рассказывает предприниматель. На данный момент в мастерской Green Tal официально оформлены четыре работника, также планируется трудоустроить тринадцать работников. К Эмину часто обращаются по вопросам трудоустройства. Причем обращаются незнакомые люди, которые увидели информацию о проекте на новостных сайтах и в социальных сетях. Сейчас мастерская Green Tal находится на территории психоневрологического диспансера. Полтора года назад руководство проекта Green Tal заключило меморандум с медицинским центром психического здоровья. Руководство центра предоставило бесплатное помещение на условиях того, что в мастерской люди с ограниченными возможностями будут обучаться с последующим трудоустройством. Обучение проводится от двух до шести месяцев. 1 февраля Эмин открыл первую школу социального предпринимательства в Казахстане. ![Положительные примеры развития социального предпринимательства в Казахстане](https://storage.yvision.kz/images/user/314411/9697c2d30e2c89f0b8f03848a4880b.jpg) «Школа социального предпринимательства создана для тех, кто хочет развивать это направление в Казахстане. Это школа для людей, которые социально ориентированы. Открытие школы обусловлено и тем, что ко мне часто обращаются за консультацией, задают вопросы и пишут в социальных сетях. Мне стало не хватать на это времени. К тому же я понял, что гораздо эффективнее работать с желающими отдельно, в школе социального предпринимательства. Что я могу сделать один? Максимум трудоустроить человек пятьдесят. Меня физически на большее не хватит. Но если я обучу пятьдесят предпринимателей, и они трудоустроят такое же количество людей, то эффекта будет больше. Представляете, какую проблему занятости мы сможем решить вместе?!» – рассказывает Эмин. На обучение в школу поступило 27 заявок. Но так как не всем удобно расписание занятий, то в группе осталось 15 человек. Занятия проходят один раз в неделю на протяжении двух месяцев. Программа рассчитана на то, чтобы получить основные знания в социальном предпринимательстве. Это ораторское искусство, бизнес-планирование, маркетинг, продажи риски и другое. Стоимость школы – 15 тысяч тенге за два месяца обучения. «Это не коммерческий проект. Деньги за обучение идут на кофе-брейки для участников и на мини-грант, который будет разыгрываться между участниками по окончании курса. Каждый из них разрабатывает бизнес-план, и самый лучший из них получит небольшую сумму на его реализацию. Я не планирую заработать на школе социального предпринимательства. Моя цель – создать как можно больше социальных предпринимателей. Моя задача – поделиться своим опытом», – говорит Эмин. ![Положительные примеры развития социального предпринимательства в Казахстане](https://storage.yvision.kz/images/user/314411/01d251d023c0f4d6021ed34619daa5.jpg) ![Положительные примеры развития социального предпринимательства в Казахстане](https://storage.yvision.kz/images/user/314411/7e944915ac03ebd8c6de985490a56f.jpg) ![Положительные примеры развития социального предпринимательства в Казахстане](https://storage.yvision.kz/images/user/314411/674a9e63d5d2798388bb377cec2c7c.jpg) Эмин сам разработал программу для обучения в школе социального предпринимательства. Преподает он один, так как бюджет школы маленький и платить дополнительно другим тренерам не получается. «В социальном предпринимательстве много рисков. Их больше, чем в другом бизнесе. Так как нужно думать не только о заработке, но и о решении проблем. Это двойная нагрузка. На этот бизнес нужно смотреть не через призму розовых очков. Важно иметь не только желание помочь или развивать общество, но и иметь базовые знания для ведения бизнеса. Перед тем как начинать подобный проект, нужно задать себя вопрос: зачем мне это нужно? С какой целью я это делаю? Также важно, поддерживает ли вас окружение. В моем случае это были друзья из фонда «Best for kids». Они мне очень помогли на начальном этапе», – говорит Эмин. ![Положительные примеры развития социального предпринимательства в Казахстане](https://storage.yvision.kz/images/user/314411/eea70aa683da686ce5af967a00bd9b.jpg) ![Положительные примеры развития социального предпринимательства в Казахстане](https://storage.yvision.kz/images/user/314411/20153a29a16efe2f3e3e3d62f93107.jpg) ![Положительные примеры развития социального предпринимательства в Казахстане](https://storage.yvision.kz/images/user/314411/38510b6b0736b93842b89898284922.jpg) ![Положительные примеры развития социального предпринимательства в Казахстане](https://storage.yvision.kz/images/user/314411/3f447eeb26b288beb7be182f526aba.jpg) Эмин считает, что социальное предпринимательство должно приносить прибыль, как и любой другой бизнес: «Раньше я думал, что не могу получать прибыль из первого проекта Green Tal. Искал дополнительные заработки. На это уходило много энергии, времени и отвлекало от моего основного занятия. Сейчас же я понимаю, что нужно зарабатывать на социальном предпринимательстве. Затрачиваемая энергия должна возвращаться», –говорит Эмин. В Казахстане есть и другие положительные примеры развития социального предпринимательства. Например, это Меруертм Аргимбаева с социальным магазином «Радость», Геннадий Франк, который трудоустраивает выпускников детских домов в Уральске, Мирас Аббасов, занимающийся производством экологичных пакетов. По словам Эмина, в Казахстане 150 социальных предпринимателей. Восемь в Астане. Есть положительные примеры этого бизнеса, однако не все в Казахстане знают о них. Интерес к этому виду бизнесу возрастает. Но в Казахстане его развивать до сих пор непросто. «Сейчас мы только приходим к тому, что это нужно. Законодательная база в Казахстане к этому еще не подготовлена. На Западе социальным предпринимательством занимаются 40 лет. В России – десять, в Кыргызстане – семь лет», – говорит Эмин. Свой первый проект Эмин начал с больших вложений. Сейчас же он понимает, что для того, чтобы создать грамотный социальный проект, не нужно больших затрат. Например, в школе социального предпринимательства он предлагает участникам начинать с вложений в пятьдесят тысяч тенге. И при удачном развитии бизнеса увеличивать ставки. Самая маленькая сумма в бизнес-плане участников школы была пятьсот тысяч тенге. Сейчас же они опускают планку затрат до пятидесяти тысяч. На мой вопрос, как он успевает проделывать огромную работу, писать об этом в социальных сетях и при этом работать в коммуникативном центре развития «Ника», он ответил так: «Когда человек любит свою работу, то все получается легче и быстрее. Потому, что человек работает с энергией. Также сейчас происходит и у меня. Мне нравится то, чем я занимаюсь. Я получаю большую отдачу от результата. Я знаю, что моя работа приносит пользу». ![Положительные примеры развития социального предпринимательства в Казахстане](https://storage.yvision.kz/images/user/314411/563a65190fcba63755ca671a11e8fe.jpg) ![Положительные примеры развития социального предпринимательства в Казахстане](https://storage.yvision.kz/images/user/314411/fba5eb6a3dc4a393c421a86ba99f41.jpg) ![Положительные примеры развития социального предпринимательства в Казахстане](https://storage.yvision.kz/images/user/314411/a3b929d05be9c49c680894a3e989c4.jpg) ![Положительные примеры развития социального предпринимательства в Казахстане](https://storage.yvision.kz/images/user/314411/71e74f9f9da7a656a7bdb3f54fa39a.jpg) --- Source: [https://yvision.kz/post/polozhitelnye-primery-razvitiya-socialnogo-predprinimatelstva-v-kazahstane-796872](https://yvision.kz/post/polozhitelnye-primery-razvitiya-socialnogo-predprinimatelstva-v-kazahstane-796872)