---
title: "Почему стоит применять структурированный подход в анализе конкурентов. И для чего нужен SWOT-анализ? (часть 2)"
description: "Прошло уже больше полмесяца с того момента, как была опубликована первая часть данной статьи.. Всему..."
author: "nepublichniy"
published: "2011-03-30T04:54:03+00:00"
modified: "2011-05-17T03:22:27+00:00"
locale: "ru"
canonical_url: "https://yvision.kz/post/pochemu-stoit-primenyat-strukturirovannyy-podhod-v-analize-konkurentov-i-dlya-chego-nuzhen-swot-anal-138007"
markdown_url: "https://yvision.kz/post/pochemu-stoit-primenyat-strukturirovannyy-podhod-v-analize-konkurentov-i-dlya-chego-nuzhen-swot-anal-138007/markdown"
site_name: "Yvision.kz"
---

# Почему стоит применять структурированный подход в анализе конкурентов. И для чего нужен SWOT-анализ? (часть 2)

> Прошло уже больше полмесяца с того момента, как была опубликована первая часть данной статьи.. Всему...

![Почему стоит применять структурированный подход в анализе конкурентов. И для чего нужен SWOT-анализ? (часть 2)](https://storage.yvision.kz/images/user/nepublichniy/q8OX8Fgg3CIeiBK1GNynr2FBVLhjo6.jpg)

Прошло уже больше полмесяца с того момента, как была опубликована первая часть данной статьи..

Всему виной моя занятость :)

Итак, в прошлый раз мы рассмотрели Конкурентный анализ, который помог нам разобрать тройку супермаркетов (Рамстор, Магнум и Green) и увидеть что они из себя представляют на рынке.

Сегодня проведем **SWOT-анализ** на одном из примеров, и сделаем **ключевые выводы**.

 

Что же такое **SWOT-анализ**? Что это за 4 магические буквы?

- спросите вы.

На самом деле, здесь нет ничего сложного... Давайте углубляться...

 

**SWOT-анализ** - этот метод, который позволяет наглядно оценить обстановку, рассматривая свой проект с определённых точек зрения.** **

** S (strength) - Сильные стороны нашего проекта.** Сюда входит всё, что даёт нам преимущества перед конкурентами в данной конкретной ситуации.** W (weaknesses) - Слабые стороны.** Сюда записываем всё, что является объективными недостатками нашего проекта.** O (opportunities) - Возможности.** Описываем реальные возможности по улучшению конкурентоспособности нашего проекта. **T (threats) - Угрозы.** Здесь располагаются возможные действия со стороны конкурентов, законодательства и прочих форс-мажорных ситуаций, которые могут существенно ухудшить наши позиции.

 

Хочу отметить, что Сильные стороны и Слабые стороны, относятся к внутренней среде (то есть, будто мы руководители проекта и/или директора компании). А Возможности и Угрозы рассматриваются с точки зрения внешней среды (например, чем недоволен клиент пользуясь нашим продуктом или что случится, если мы не будем предпринимать меры по отношению к конкурентам).

 

В качестве примера, рассмотрим супермаркет Магнум.

**S (Сильные стороны)**

- Позиционирование в умах потребителей – как оптомаркет с низкими ценами;
- Расположение на окраинах города (если здания свои – то низкая стоимость при покупке, если аренда – опять же низкая стоимость аренды);
- Широкий ассортимент;
- Использование торговых площадей, как склад;
- Парковка.

**O (****Возможности со стороны внешнего окружения****)**

- Удержание целевой аудитории;
- Возможность воспитать свою целевую аудиторию – упор на студентов/ молодежь;
- Интернет магазин;
- Доставка по городу – как у «Юбилейного».

**W (Слабые стороны)**

- Дешевый персонал – низкий сервис;
- Расположение на окраинах – за покупками раз в неделю / в месяц;
- Трудности с учетом продукции / логистикой за счет большого ассортимента;
- Мерчендайзинг;
- Затраты на рекламу.

**T (****Опасности со стороны внешнего окружения****)**

- «Метро» заберет часть клиентов;
- Рост конкуренции.

 

**Ключевые выводы**

- Конкурировать можно на сервисе, мерчендайзинге;
- Перспектива: Интернет магазин.

 

Подводя итоги ---------------------------------------------

![Почему стоит применять структурированный подход в анализе конкурентов. И для чего нужен SWOT-анализ? (часть 2)](https://storage.yvision.kz/images/user/nepublichniy/MOhD8jPVvrdvuu8o1uGjZMJ76IJC6B.jpg)

P.S. Как я уже писал ранее, эти методы "применимы в любых проектах и в любых сферах деятельности, будь то локальный бизнес, или интернет проект".

 

```
Примечание: Примеры данного поста разобраны исключительно для демонстрации метода.Результаты могут отличаться от профессионального анализа на практике.
```

 
 

Информация была предоставлена при поддержке [business-solving.kz](http://business-solving.kz).

---

Source: [https://yvision.kz/post/pochemu-stoit-primenyat-strukturirovannyy-podhod-v-analize-konkurentov-i-dlya-chego-nuzhen-swot-anal-138007](https://yvision.kz/post/pochemu-stoit-primenyat-strukturirovannyy-podhod-v-analize-konkurentov-i-dlya-chego-nuzhen-swot-anal-138007)