---
title: "Почему не следует скрывать новые идеи для бизнеса"
description: "В этой статье я предлагаю вашему вниманию мой скромный перевод статьи опубликованной в The New..."
author: "yellowbeans"
published: "2012-10-22T09:08:38+00:00"
modified: "2012-10-22T09:37:48+00:00"
locale: "ru"
canonical_url: "https://yvision.kz/post/pochemu-ne-sleduet-skryvat-novye-idei-dlya-biznesa-297848"
markdown_url: "https://yvision.kz/post/pochemu-ne-sleduet-skryvat-novye-idei-dlya-biznesa-297848/markdown"
site_name: "Yvision.kz"
---

# Почему не следует скрывать новые идеи для бизнеса

> В этой статье я предлагаю вашему вниманию мой скромный перевод статьи опубликованной в The New...

![Почему не следует скрывать новые идеи для бизнеса](https://storage.yvision.kz/images/user/yellowbeans/e52uutdl7iOXZBObMu41DqdATDmJ9P.jpg)

В этой статье я предлагаю вашему вниманию мой скромный [перевод](http://boss.blogs.nytimes.com/2012/10/19/stop-trying-to-protect-your-business-ideas/) статьи опубликованной в The New York Times. Среди начинающих предпринимателей, равно как и среди более опытных, существует мнение о том, что новые идеи нужно тщательно скрывать, чтобы ее не украли. Однако такое мышление может быть ошибочное. Ниже приведены основные причины по которой не стоит беспокоиться о защите ваших идей. **Ваша идея уже существует** По настоящему новых идей совсем немного. Подавляющее большинство идей это некое улучшение или другой подход к существующей идее. Какой бы новой идея не была, скорее всего другие об этом тоже подумали. Это является одной из причин по которой венчурные инвесторы не подписывают соглашение о неразглашении информации, так как одна и та же идея может родиться одновременно в разных местах вне зависимости друг от друга. Выбранный вами подход, технология и ресурсы, которые вы используете для реализации вашей идеи - вот что делает вашу идею другой. На момент появления google не являлся принципиально новой идеей. Отличает google от других поисковиков (таких как OpenText, Magellan, Infoseek и Snap) всего лишь то, что его создатели использовали другой подход и навыки. **Быть первым не всегда выгодно** Если же у вас действительно новая идея, то в какой то степени вы в невыгодном положении. Внедрение принципиально нового продукта на рынке может обойтись дорого, так как необходимо объяснить потребителю зачем ему или ей нужен новый продукт/сервис. Многие компании сталкиваются с трудностями в попытке завоевать внимание потребителей. А если в дополнении к этому вам надо обучать потребителя, то это лишняя затрата денег, времени и стараний. Зачастую лучше зайти на рынок вторым или третьим и дать другим обучить потребителей. В этом случае у вас будет возможность разобраться как это можно сделать лучше и быстрее. Именно так facebook вытеснил myspace из рынка социальных сетей. **Сама идея не представляет ценности** Конкурентная среда сильно изменилась по сравнению с 30 летней давностью, когда всего лишь идея имела значительную ценность. Сегодня же существует очень много компаний и ещё больше информации что одна лишь идея не представляет никакой ценности. Существует много примеров того как бестолковые идеи достигают успехов (напр. snuggie, банные халаты которые одевают наоборот) и как великолепные идеи заканчиваются провалом. Вся разница лишь в исполнении; какой бы интересной не была идея, именно в исполнении заключается самая большая ценность. Те кто смотрят бои без правил (смешанные боевые искусства) наверное слышали о Ultimate Fighting Championship (UFC). UFC была основана Semaphore Entertainment Group в 1993 г. и позже оказалась на грани банкротства. Несколько лет спустя Фрэнк и Лоренцо Фертитта (Frank and Lorenzo Fertitta) магнаты игорной индустрии совместно с Даной Уайт (Dana White) нынешний президент UFC выкупили UFC. Спустя не более десяти лет UFC была оценена в 1 млрд. долл. США Другими словами идея лиги смешанных боевых искусств ничего не стоила. Вся ценность создана благодаря исполнению или ее отсутствию в данном случае. **Обсуждение идеи с другими может улучшить ее** Нам часто кажется, что наша идея блестящая, и только в попытке воплотить идею в реальность мы понимаем что не все выходит так как мы этого ожидали. Поделившись с кем-то и обсудив вашу идею вы можете получить полезные отзывы и сделать своевременные поправки. Если вы надеетесь получить отзывы после запуска продукта/сервиса на рынок, то поправки, в случае необходимости, могут оказаться дороже и сложнее для внесения. Возможность вслушаться мнению потребителя по раньше позволяет не только улучшить идею но и завоевать поддержку и лояльность потребителя. Поняв, что они принимали участие в создании идеи, потребители, скорее всего, будут отстаивать и поддерживать идею на рынке.

---

Source: [https://yvision.kz/post/pochemu-ne-sleduet-skryvat-novye-idei-dlya-biznesa-297848](https://yvision.kz/post/pochemu-ne-sleduet-skryvat-novye-idei-dlya-biznesa-297848)