---
title: "Очередной пост про цели и их достижение."
description: "12.10.16, 21-ый день. Сегодня день был ужасен в плане продуктивности. Все из-за того, что поздно лег..."
author: "KuanyshTelagys"
published: "2016-10-12T16:25:09+00:00"
modified: "2016-10-12T16:29:38+00:00"
locale: "ru"
canonical_url: "https://yvision.kz/post/ocherednoy-post-pro-celi-i-ih-dostizhenie-717954"
markdown_url: "https://yvision.kz/post/ocherednoy-post-pro-celi-i-ih-dostizhenie-717954/markdown"
site_name: "Yvision.kz"
---

# Очередной пост про цели и их достижение.

> 12.10.16, 21-ый день. Сегодня день был ужасен в плане продуктивности. Все из-за того, что поздно лег...

12.10.16, 21-ый день.

Сегодня день был ужасен в плане продуктивности. Все из-за того, что поздно лег и поздно проснулся. И я не хотел публиковать это, потому что стыдно и не повлияет положительно на имидж. Но быть быть предельно открытым важнее. Поэтому сегодня короче. Вообще, нужно сильно оптимизировать этот процесс. Слишком ушел в написание постов, будто не СЕО, а "инхауз бизнес-журналист".

План на завтра: в 10:00 встреча с командой Лайк Центра по цели - 200 участников на нашей стартап-конференции. Кстати, оставьте заявку на участие тут:[conf.likebzast.kz](https://vk.com/away.php?to=http%3A%2F%2Fconf.likebzast.kz&post=-129402458_30).

в 12:00 сядем за выявление вектора для Меруерт, которая до этого времени действовала, как бизнес-ассистент, так как очень хорошо справляется с выполнением задач среднего уровня. А таких океан. Возможно, что будет больше ценности в том, чтобы оставить ее на этой же позиции.

После обеда в 14:00 принимаю план и должностные инструкции от Нурсултана. Да, так и есть, игрок сперва сам выдает то, что уже имеет в арсенале в рамках своей зоны ответственности. А уже после, руководитель накладывает и свое виденье, что-то отсекая, а что-то, наоборот, добавляя.

Также, должна состояться встреча с Сауле по работе над декомпозицией наших целей по развитию SpeaKing Academy. 1) в Астане - 7.000.000 за 1 месяц до конца марта следующего года (5.5 месяцев) при нынешних 1.500.000; 2) продажа 3 франшиз до конца года (уже ждем оплату от франчайзи из Атырау); 3) запуск и вывод в плюс направления образования за рубежом до конца года.

Помните цель - 10.000.000 тг. до конца года? Так вот, она легла на плечи всего Ядра и оно правильно, учитывая то, что оно мое продолжение, а значит внедрение матричной орг.структуры между Ядром и клиентами на консалтинг и компаниями, где я соучредитель - франшиза бизнес-инкубатора Лайк Центр и центр изучения языков SpeaKing Academy. Примерную схема:

![Очередной пост про цели и их достижение.](https://storage.yvision.kz/images/user/kuanyshtelagys/vv8Scly06sa6UCKIVuARP72Ld3ImPi.jpg)

Поэтому рабочий день закончу декомпозицией и этой цели, но уже на едине с собой.

Понаставишь целей на пике энергии, а потом думаешь, а не опустить ли планку немного. Но нет. На то они и цели - должны вытаскивать из зоны комфорта.

Благо, есть команда, одна из трех составляющих успеха в бизнесе по модели нашего бизнес-инкубатора [likebzast.kz](https://vk.com/away.php?to=http%3A%2F%2Flikebzast.kz&post=-129402458_30), кроме модели (идеи) и привлечения инвестиций. Нужно уделять этому больше энергии и времени.

---

Source: [https://yvision.kz/post/ocherednoy-post-pro-celi-i-ih-dostizhenie-717954](https://yvision.kz/post/ocherednoy-post-pro-celi-i-ih-dostizhenie-717954)