---
title: "Нечестные конкурентные преимущества"
description: "1. Нечестными преимуществами могут стать эксклюзивные договоры, интеллектуальная собственность, дост..."
author: "amoreynis"
published: "2018-10-10T04:22:01+00:00"
modified: "2018-10-10T04:22:01+00:00"
locale: "ru"
canonical_url: "https://yvision.kz/post/nechestnye-konkurentnye-preimushchestva-816444"
markdown_url: "https://yvision.kz/post/nechestnye-konkurentnye-preimushchestva-816444/markdown"
site_name: "Yvision.kz"
---

# Нечестные конкурентные преимущества

> 1. Нечестными преимуществами могут стать эксклюзивные договоры, интеллектуальная собственность, дост...

1. Нечестными преимуществами могут стать эксклюзивные договоры, интеллектуальная собственность, доступ к клиентам (лояльная база клиентов, партнерства, инфраструктура), бренд и так далее.

2. Хороший продукт с полезными свойствами, фишками, энтузиазмом и опытом основателей – это просто конкурентные преимущества. Мы можем отлично махать руками и ногами по любой боевой методике, но нас на первой же секунде поединка завалит хлюпик с автоматом в руке. Поиск автомата, стреляющего в нашей нише – гораздо более полезная задача, чем отработка ударов руками и ногами по примеру конкурентов.

3. Если мы продаем дом у моря, то "у моря" – конкурентное преимущество. Если мы скупили все дома у моря в этом районе, то мы приобрели нечестное конкурентное преимущество "у моря", которое позволяет нам управлять ценами на дома у моря в этом районе. Продавая книги и набрав сотню миллионов клиентов, Амазон приобрел нечестное конкурентное преимущество, которое позволило ему наращивать категорийный ассортимент продаваемых товаров, сохраняя разумную стоимость привлечения. Если мы вывели наш товар в ассортиментную матрицу крупной сети, то мы блокировали доступ к этой матрице нашим конкурентом в этой ценовой категории.

4. Если мы делаем перспективный продукт на конкурентном рынке, то нас безусловно скопируют. Единственное, что может удерживать нас на голову впереди конкурентов – это приобретенное за это время нечестное преимущество. Если нас захочет кто-то купить – то будут покупать, на самом деле, наше нечестное конкурентное преимущество. В противном случае нас будет дешевле скопировать, чем покупать.

5. Задача стартапа – как можно меньше конкурировать лоб в лоб и как можно быстрее искать, находить и накапливать нечестные конкурентные преимущества. Это позволит нам быстрее отрываться от конкурентов и быстрее наращивать свою стоимость.

---

Source: [https://yvision.kz/post/nechestnye-konkurentnye-preimushchestva-816444](https://yvision.kz/post/nechestnye-konkurentnye-preimushchestva-816444)