---
title: "Научный дискурс с экспертом Центра ГЧП Шолпан Сапаргали"
description: "Вторая сессия научного дискурса состоялась с Шолпан Сапаргали, руководителем Проектного офиса Казах..."
author: "kzppp"
published: "2016-11-04T08:31:17+00:00"
modified: "2017-02-09T00:32:04+00:00"
locale: "ru"
canonical_url: "https://yvision.kz/post/nauchnyy-diskurs-s-ekspertom-centra-gchp-sholpan-sapargali-723998"
markdown_url: "https://yvision.kz/post/nauchnyy-diskurs-s-ekspertom-centra-gchp-sholpan-sapargali-723998/markdown"
site_name: "Yvision.kz"
---

# Научный дискурс с экспертом Центра ГЧП Шолпан Сапаргали

> Вторая сессия научного дискурса состоялась с Шолпан Сапаргали, руководителем Проектного офиса Казах...

![Научный дискурс с экспертом Центра ГЧП Шолпан Сапаргали](https://storage.yvision.kz/images/user/kzppp/PpebCeahP43aDZ9m3k6OM5q28nchkR.jpg)

Вторая сессия научного дискурса состоялась с Шолпан Сапаргали, руководителем Проектного офиса Казахстанского центра государственно-частного партнерства.

Ведущий дискурса: эксперт Центра ГЧП Баян Адильбекова.

![Научный дискурс с экспертом Центра ГЧП Шолпан Сапаргали](https://storage.yvision.kz/images/user/kzppp/DPhA5y7QlqsV1HRCJ2IqUvzb2PUENL.jpg)

**Адильбекова:** Актуальный вопрос нашего дискурса - какие темы Вы могли бы предложить для исследований в области экспертизы проектов ГЧП, основываясь на Вашем опыте?

**Сапаргали**: Прежде всего, хотелось бы, особо выделить проблематику **эффективности проектов**, особенно бюджетных.

**Усиление инструментов управления проектами** считаю первостепенной задачей в данном направлении. Теория управления распределением усилий применительно к любому делу исходит из процентного соотношения: 10% успеха зависит от усилий, приложенных на начальном этапе, 40% - от влияния отношения к делу и 50% составляют влияние внешнего фактора на успешность на выходе. Аналогичное явление происходит и с проектами, где 10% их успешности зависит от качества проектной документации, 40% - от процессов исполнения проектов на стадии реализации.

Наш Центр ГЧП участвует в проектах на начальном этапе (этапе разработки) и конечном этапе (этапе завершения) проектов. Нам **нужно динамичнее подключаться к стадии реализации**, от которой зависит 40% успеха! Иными словами, необходимо переходить к управлению проектами на качественной профессиональной основе.

В плане сравнительного анализа можно отметить, что Казахстан значительно преуспел в области проектного менеджмента. К примеру, в России только что началась институализация проектных офисов, а у нас уже подведена системная база под практическое применение проектного менеджмента.

В специфических терминах административная реформа в Казахстане уже проведена, компетентностная оценка на государственной службе внедрена, стандартизировано оказание государственных услуг. Всё это создает условия для начала процессного подхода. Нам необходимо активизировать этап практической реализации проектного менеджмента. В этой связи **нужны эмпирические исследования в области управления проектами.**

Несомненно, Центр ГЧП имеет знаковые исследования в данном направлении, но надо, чтобы их было еще больше.

**Адильбекова:** Благодарю Вас за время, уделенное для того, чтобы поделиться своим мнением с нами, а также за ценные предложения! Желаем Вам новых успехов!

*Дискурс состоялся в Астане 25 октября 2016 года*

*

![Научный дискурс с экспертом Центра ГЧП Шолпан Сапаргали](https://storage.yvision.kz/images/user/kzppp/77ONzUKoS9fScEyWchpr1aDKxPCCv4.jpg)

*

---

Source: [https://yvision.kz/post/nauchnyy-diskurs-s-ekspertom-centra-gchp-sholpan-sapargali-723998](https://yvision.kz/post/nauchnyy-diskurs-s-ekspertom-centra-gchp-sholpan-sapargali-723998)