--- title: "На чем спотыкаются все реформы в Казахстане?" description: "Который год сажают акимов, руководителей управлений акиматов, даже министров. Ну и также всякую мело..." author: "Erikband" published: "2019-09-06T15:24:04+00:00" modified: "2019-09-06T15:35:45+00:00" locale: "ru" canonical_url: "https://yvision.kz/post/na-chem-spotykayutsya-vse-reformy-v-kazahstane-840092" markdown_url: "https://yvision.kz/post/na-chem-spotykayutsya-vse-reformy-v-kazahstane-840092/markdown" site_name: "Yvision.kz" --- # На чем спотыкаются все реформы в Казахстане? > Который год сажают акимов, руководителей управлений акиматов, даже министров. Ну и также всякую мело... Который год сажают акимов, руководителей управлений акиматов, даже министров. Ну и также всякую мелочь! Но толку от этого никакого! Думаете почему так? Потому что реально все эти меры по борьбе с коррупцией никак не затрагивают те слои, которые только бульдозером можно распахать. А не приглаживать их антикоррупционной сеткой. Всю жизнь проведя в Кызылординском регионе убедился, что вся причина в том, что реформы в Казахстане не двигаются это не плохие или вороватые руководители. Они просто ставленники и от них мало что зависит. Самый главный противник всех реформ - это средний класс чиновников. Не потому что они ретрограды. Тут две причины: Первая - Нур-Султан, а раньше Астана забирает все более или меннее думающие кадры. Они уходят в министерские дали, где теряются среди таких же умных и практически ничего не могут сделать в тесной столице. На территории остается такой дебильняк, что иногда просто удивляешься - как еще государство выживает. Помню еще когда служил в "конторе", то у меня был кандидат на службу. Парень был в стиле Бивиса и Батхеда. На вступительном собеседовании он умудрился не ответить на вопрос - Какие партии он знает в Казахстане? Он даже "Нур-Отан" не знал. ![](https://storage.yvision.kz/images/user/390572/dfac91b8c9f4d8f65d2fe8ea20c028.jpg) Его конечно отбрили. В органы все-таки по замечанию одного оперативного психолога, который преподавал нам на курсах в Москве берут все-таки по принципу: К нам умные не пойдут, а дураки нам самим не нужны Но это в органы. А когда я устроился на короткий период в областной акимат то увидел там этого дебилоида. Он все также ничего не соображал, но прекрасно себя чувствовал шестеря на начальство и упрашивая коллег написать за него ответ на запрос. Так что в Казахстане сильная диспропорция - В столице сидят одним умники, которым работать невозможно из-за того, что они друг другу мешают (нет оперативного простора). А в регионах сидят те, кто нужен только для того, чтобы пустить его на амбразуры, когда нужны будут Александры Матросовы. ![](https://storage.yvision.kz/images/user/390572/7b3cd9a4f9b801245807200d26cb78.jpg) Хотя таких Матросовых все меньше. Бивисы и Батхиды ложится на амбразуры уже не хотят. 2. Вторая причина - Местничество! В регионах все решают не руководители и даже не акимы, а различные сообщества на основе землячества или дружеских связей (этих меньше). И если вы думаете, что когда сажают какого-либо руководителя, то все решается то вы сильно ошибаетесь. Поставят нового, который будет делать все что ему скажут. Местничество это не мафия! это образ жизни! Это когда главное не государственные интересы, а интересы вашего клана. Любой специалист придя с благими намерениями на госслужбу сталкивается с необходимостью вступить в свое землячество. Не вступишь - тебе ничего не сделают. Но и помогать не будут. Хоть ты будь два раза Эйнштейном. Эта система намного древнее чем любое государство и основано на принципе человеческой самоорганизации. Чтобы побороть местнические тенденции нужны большие ресурсы. Да и все равно не хватит надолго. Поэтому чтобы побороть все указанные причины торможения реформ есть три метода, к которым так или иначе прибегают все правители Первый - Репрессивный! По сталинском образцу каждое поколение чиновников, не справившихся с задачами подвергается репрессиям. Степень репрессий зависит от состояния общества. Перед следующим поколением чиновников ставятся аналогичные задачи и оговаривается предупреждение о том, что с ними будет так же если они не выполнят задач. Минус метода (кроме моральных) в том, что в Казахстане нет столько чиновников, чтобы их репрессировать до того момента пока они наконец не научатся эффективно работать. 2. Второй - менеджерский! Создается инкубатор управленцев, где-нибудь в Астане и он каждый год выпускает тысячу-другую руководителей для всех госструктур. Это люди без связей, по возможности из детских домов. Минус метода - По любому местные найдут подход к этому инкубаторскому. Не сразу. Но через-год два точно! 3. Третий - мобильный! Создаются группы из высокопрофессиональных специалистов, которые приезжают в какой-либо регион, где назрела проблема и полностью решают проблему. Без участия местных. Слышал что такая методика сейчас действует в соседней России. Там уже не надеются на местные власти и в регионах работают секретные группы от государства, которые сами решают все проблемные вопросы. Минус метода - Ну нет у нас таких профессионалов, способных решать глобальные проблемы. А по мне лично сталинский метод самый эффективный. И пусть он не демократичен, зато --- Source: [https://yvision.kz/post/na-chem-spotykayutsya-vse-reformy-v-kazahstane-840092](https://yvision.kz/post/na-chem-spotykayutsya-vse-reformy-v-kazahstane-840092)