---
title: "МОДЕРНИЗАЦИЯ НАУКИ – 2.0: Региональный хаб по коммерциализации технологий"
description: "Предложения для Министра образования и науки. Часть II Руслан Жангазы политолог КОНЦЕПЦИЯ функцио..."
author: "janghazy"
published: "2016-03-09T21:56:08+00:00"
modified: "2016-03-10T05:02:17+00:00"
locale: "ru"
canonical_url: "https://yvision.kz/post/modernizaciya-nauki-2-0-regionalnyy-hab-po-kommercializacii-tehnologiy-682650"
markdown_url: "https://yvision.kz/post/modernizaciya-nauki-2-0-regionalnyy-hab-po-kommercializacii-tehnologiy-682650/markdown"
site_name: "Yvision.kz"
---

# МОДЕРНИЗАЦИЯ НАУКИ – 2.0: Региональный хаб по коммерциализации технологий

> Предложения для Министра образования и науки. Часть II Руслан Жангазы политолог КОНЦЕПЦИЯ функцио...

***Предложения для Министра образования и науки. Часть*** ***II***

![МОДЕРНИЗАЦИЯ НАУКИ – 2.0: Региональный хаб по коммерциализации технологий](https://storage.yvision.kz/images/user/zhangazy/c6I2SrVK4IVyWj0hAOahw6Iz54Kc4W.jpg)

**Руслан Жангазы**

***политолог***

 

**КОНЦЕПЦИЯ**

**функционирования единого регионального хаба города Алматы по коммерциализации технологий на базе АО «Национальный центр научно-технической информации»**

 

**Актуальность**

Во исполнение поручения Президента РК Н.Назарбаева обеспечить финансирование науки до уровня 3% от ВВП АО «Национальный центр научно-технической информации» (далее – НЦНТИ) **усилил работу по коммерциализации технологий.**

С этой целью в составе НЦНТИ организован новый Департамент коммерциализации технологий и международного сотрудничества (далее – Департамент).

Департамент систематизировал свою деятельность в сфере коммерциализации технологий с учетом специфики НЦНТИ в рамках трех ключевых направлений:

*1) идентификация* *перспективных научных технологий,* защищенных охранным документом, путем анализа НИОКР и включения РНТД в «Базу данных инноваций и патентов»;

*2) оценка инвестиционной привлекательности* разработки через составление совместно с авторами финансово-экономического обоснования на основе таких показателей, как ROI и т.д.;

*3) маркетинговое сопровождение* запатентованных технологий, получивших положительную оценку инвестиционной привлекательности, на основе подготовки маркетингового обзора технологий, содержащего также результаты патентного поиска.

Следует особо подчеркнуть, что все эти услуги предоставлялись Центром абсолютно бесплатно.

В стратегической перспективе, при условии государственной поддержки, планировалось, что Департамент будет реорганизован в дочернюю организацию НЦНТИ – **ТОО «Агентство по привлечению зарубежных инвестиций в науку «****KazSciTechInvest****»** с учетом объединения двух направлений работы – коммерциализации технологий и международного сотрудничества – в единое подразделение.

Формированию нового приоритета – коммерциализации технологий – в деятельности НЦНТИ предшествует ряд стратегических программных установок Главы нашего государства.

Так, в Стратегии «Казахстан – 2050»: новый политический курс состоявшегося государства» отмечено: *«Мы должны уже в 2013 году принять меры по полноценной кооперации науки и бизнеса».*

Послание Президента народу «Казахстанский путь – 2050: Единая цель, единые интересы, единое будущее» от 17 января 2014 года обозначило формирование наукоемкой экономики как приоритетное направление государственной политики.

Выступая на XVII съезде партии «Hұp Отан» Н.Назарбаев отметил: *«В Парке инновационных технологий Алматы будут сформированы не менее 2 новых экспортоориентированных направлений, региональный стартап-хаб и 5 центров развития технологий с участием транснациональных корпораций».*

Место и роль НЦНТИ в национальной инновационной системе Республики Казахстан не определены четко, как впрочем, и остальных институтов развития. Эффективная реализация конкурентных преимуществ позволяет *НЦНТИ стать Национальным офисом технологического брокерства* в сфере индустриально-инновационного развития, главным образом, за счет **опережающего** **научно-информационного обеспечения процесса индустриализации.**

**Конкурентные преимущества НЦНТИ**

1. В соответствии с изменениями, внесенными постановлением Правительства Республики Казахстан от 31 мая 2014 года №592, НЦНТИ вошел в перечень юридических лиц, уполномоченных на реализацию мер государственной поддержки индустриально-инновационной деятельности. Тем самым, **усиливается роль НЦНТИ в индустриализации экономики** страны.

2. НЦНТИ располагает возможностями централизованного отбора и подачи заявок на финансирование инновационных проектов как по линии базы данных «Банк инноваций и патентов», которая **аккумулировала свыше 2000 коммерчески перспективных научных проектов** с охранными документами, так и по линии взаимодействия с НИИ и вузами города Алматы.

3. Наличие национальных баз данных «Банк инноваций и патентов», «Патентоспособность и результативность НИОКР», «Новые технологии» позволяет НЦНТИ эффективно **обеспечивать участников национальной инновационной системы передовой научно-технической информацией.**

4. НЦНТИ также выступает провайдером национальной лицензии Республики Казахстан по предоставлению доступа к ведущим международным базам данных научного цитирования «Scopus», «Web of Science», «ScienceDirect».

5. Разветвленная региональная **сеть филиалов НЦНТИ в десяти наиболее активных в научно-исследовательском плане регионах** республики обеспечивает оперативное получение информации о состоянии региональной науки и непосредственный контакт с промышленными предприятиями.

6. Возможность обеспечения для участников специальной экономической зоны «Парк инновационных технологий» **удаленного коммерческого (эксклюзивного) доступа к научно-технической информации** НЦНТИ. Эта работа находится на стадии переговоров с сингапурской компанией «Jurong Consultants», разрабатывающая по поручению Правительства РК новую модель управления СЭЗ ПИТ. Кроме того, прорабатывается вопрос о возможности пользования НЦНТИ налоговыми и прочими преференциями специальной экономической зоны.

7. **Наличие поддержки** со стороны таких серьезных игроков в сфере коммерциализации технологий и венчурного финансирования, как ТОО «Centras Capital», ОО «Альянс инвесторов», ТОО «Центр трансферта и коммерциализации агротехнологий», АО «Национальное агентство по технологическому развитию», Национальной палата предпринимателей «Атамекен», АО «Фонд развития предпринимательства «Даму». В рамках формирования пояса сотрудничества НЦНТИ данный фактор также является его конкурентным преимуществом.

**Стратегия развития Регионального хаба**

Алматы является крупнейшим научным и деловым центром страны, что определяет благоприятную среду для коммерческого применения потенциала ведущих научно-исследовательских центров, предприятий и вузов.

Долгосрочное поэтапное развертывание Единого регионального хаба города Алматы по коммерциализации технологий на базе НЦНТИ (далее – Региональный хаб) предполагает стратегию **объединения усилий государства, бизнеса и науки.**

Опираясь на административную поддержку в равной степени как Министерства образования и науки, так и Министерства по инвестициям и развитию, Региональный хаб будет придерживаться стратегии **эффективного сочетания государственных интересов и коммерческой прибыли.**

Тесно и интенсивно работая с отечественным бизнесом, Региональный хаб будет активно продвигать стратегию **государственно-частного партнерства** путем совместного разделения рисков, повышения инвестиционной грамотности бизнеса в сфере высоких технологий, а также активное внедрение рыночных механизмов в науку.

Выходя на международную арену, Региональный хаб будет заинтересован в реализации стратегии **привлечения высокотехнологических иностранных инвестиций,** прежде всего, в лице транснациональных корпораций, работающих в наукоемких отраслях и владеющих радикальными абсолютными инновациями.

На первых порах основной акцент в коммерциализации науки будет сделан на стратегии **трансферта иностранных технологий.**

По мере наращивания научно-технологического потенциала Казахстана, Региональный хаб будет смещать акценты в сторону **приоритетности отечественных инноваций.**

В работе с научными организациями будет применена стратегия **усиления сервисной направленности.** Казахстанские ученые и научные организации будут обеспечены научно-информационными услугами Регионального хаба по принципу «единого электронного окна». На базе Регионального хаба будет сформирована соответствующая инфраструктура по предоставлению комплекса научно-информационного сервиса, будут выделены подразделения центрального аппарата НЦНТИ и его региональных филиалов для осуществления функций «фронт офиса». Кроме того, в рамках данной стратегии будет формироваться **Национальная научная транзакционная система «****E****-****SCIENCE****.****KZ****» в режиме онлайн.**

Стратегия развития Регионального хаба будет предполагать становление эффективной **системы конвертации научных знаний в бизнес-процессы, приносящие прибыль.**

 

**Миссия и видение Регионального хаба**

**Миссия:** Региональный хаб призван стать основным драйвером налаживания рыночных связей между наукой, промышленностью и высшим образованием в городе Алматы при обеспечении благоприятных рамочных институциональных условий со стороны государства.

**Видение:** Региональный хаб станет ключевым элементом национальной системы трансферта технологий, механизм реализации которого будет выстроен в виде регионального холдинга венчурного капитала для поддержки университетских стартапов в городе Алматы.

 

**Стратегические направления работы Регионального хаба**

**Первое направление:** идентификация технологического спроса в городе Алматы.

**Второе направление:** идентификация технологического предложения в городе Алматы.

**Третье направление:** комплексное сопровождение интеллектуальной собственности участников Регионального хаба.

**Четвертое направление:** формирование Национальной научной транзакционной системы «e-science.kz» для оказания полного спектра, в том числе электронных, услуг научным организациям и ученым Казахстана, а также иностранным инвесторам.

**Источники финансирования Регионального хаба**

Ключевым вопросом остается формирование финансовой основы для устойчивого функционирования единого регионального хаба города Алматы по коммерциализации технологий. Предполагается, что основными источниками финансирования станут следующие:
- базовое финансирование от НЦНТИ;
- грантовое финансирование от национального оператора в области технологического развития или другого юридического лица, определенного Правительством РК;
- доходы от заключения брокерских сделок;
- доходы от паушального платежа и/или технологического роялти;
- доходы от инвестиционного участия в стартапах;
- прочие доходы, не запрещенные законодательством Республики Казахстан.

 

**Организационная структура Регионального хаба**

Для организации работы Регионального хаба требуется:

1. Технологический брокер (на правах директора Департамента);

2. Директор по идентификации технологического спроса (на правах начальника отдела, в подчинении 3 менеджера);

3. Директор по идентификации технологического предложения (на правах начальника отдела, в подчинении 3 менеджера);

4. Главный офицер по интеллектуальной собственности (на правах начальника отдела, в подчинении 2 менеджера).

5. Главный офицер по сервисной инфраструктуре (на правах координатора центров по предоставлению научно-информационных услуг, в подчинении соответствующий персонал центров).

Наименование должностей предложено в таком варианте в целях обеспечения аутентичности на английском языке ввиду основного фокуса на иностранных партнеров.

* * *

*В целях реализации данной инициативы НЦНТИ прорабатывает вопрос с международными и ведомственными партнерами по оказанию всесторонней поддержки развитию процесса коммерциализации технологий в Казахстане.*

---

Source: [https://yvision.kz/post/modernizaciya-nauki-2-0-regionalnyy-hab-po-kommercializacii-tehnologiy-682650](https://yvision.kz/post/modernizaciya-nauki-2-0-regionalnyy-hab-po-kommercializacii-tehnologiy-682650)