--- title: "Мархаббат Балгабай — Привлечение иностранных инвестиций и ГЧП" description: "25 февраля 2016 года с гостевой лекцией на тему «Привлечение иностранных инвестиций и государственн..." author: "Azamat1210" published: "2016-03-02T21:13:24+00:00" modified: "2016-05-18T10:12:49+00:00" locale: "ru" canonical_url: "https://yvision.kz/post/marhabbat-balgabay-privlechenie-inostrannyh-investiciy-i-gchp-681627" markdown_url: "https://yvision.kz/post/marhabbat-balgabay-privlechenie-inostrannyh-investiciy-i-gchp-681627/markdown" site_name: "Yvision.kz" --- # Мархаббат Балгабай — Привлечение иностранных инвестиций и ГЧП > 25 февраля 2016 года с гостевой лекцией на тему «Привлечение иностранных инвестиций и государственн... ![](https://storage.yvision.kz/images/user/azamat1210/cAwTVWGwOKlhWg3L9o2DwGz9rGIazf.jpg) 25 февраля 2016 года с гостевой лекцией на тему «Привлечение иностранных инвестиций и государственно-частное партнерство» выступил Мархаббат Балгабай, сенатор Европейского экономического сената, Председатель Международного бизнес-клуба «Алтын Орда», директор департамента инновационного развития и местного содержания АО «Фонд недвижимости «Самрук-Казына». Он также исполняет обязанности Председателя международного координационного комитета экспортеров и инвесторов и является координатором проекта «Зеленый квартал EXPO Village». ![](https://storage.yvision.kz/images/user/azamat1210/pkTMO4Wzj6iEvRGj70xYb5l9Zd02bl.jpg) За пятилетний период при непосредственном участии Мархаббата Балгабая оказано содействие привлечению прямых иностранных инвестиций в Казахстан на сумму более одного миллиарда евро и реализации более 20 проектов. Инвестиционное сотрудничество налажено со свыше 100 мировых концернов и корпораций (Thyssen Krupp, Siemens, Areva, Thales, Aubert Duval, Itron, Bartholet Maschinenbau, Doppelmeyer, Sanofi Aventis, HerzGroup, ChandlerGroup, Tikurilla, Linde Gas, Heidelbergcement, Knauf, Funke Kunststoffe, Boehmer Armaturen, ISO Plus, CLAAS и другие). В их числе инвесторы из Китая, Кореи, России, Японии, Турции, Чехии и Польши. ![](https://storage.yvision.kz/images/user/azamat1210/MlSyj20xrI9E2eJ91ZBioMJHeOwK2U.jpg) В своем выступлении Мархаббат Балгабай, прежде всего, обратил внимание на то, что сложившаяся экономическая ситуация под влиянием геополитических рисков предопределяет поиск нового пути и выбора стратегии привлечения инвестиций. Стержнем этой стратегии могут служить четыре детерминанта: квалифицированная рабочая сила; внутренний спрос рынка; наличие родственных и поддерживающих отраслей; стратегия фирмы, ее структура и конкуренты. В этих условиях, как считает Балгабай, роль государства состоит в создании четких условий для ведения бизнеса, касается ли это развития инфраструктуры, или улучшения законодательства. Так, для строительства «зеленых» проектов в стране необходимо разработать соответствующее законодательство. Важно сокращать количество инстанций, которых надо обойти инвестору. В Чили, Бразилии или Мексики сегодня люди быстро принимают решения без обхода различных госорганов. Поэтому надо максимально упрощать процедуры принятия решений. ![](https://storage.yvision.kz/images/user/azamat1210/9LvP5Lj97EN67CqH4C8stRjcKslX08.jpg) Иностранным инвесторам нужна поддержка государства в Казахстане не только на прединвестиционном этапе, но и на инвестиционном и постинвестиционном этапах, где важную роль играют местные власти. «Пока местные власти не будут эффективны, мы не сможем нормально инвесторов обеспечить и обслуживать в регионах», - считает Балгабай. А это требует от местных властей зрелого подхода к инвесторам. Принцип «одного окна», заложенный, например, в работе компании «KAZNEX Invest», должен быть расширен и охватывать все этапы инвестиционной политики. По его мнению, важно не только создавать условия для инвесторов, но и сопровождать их, помогать им, поддерживать проекты «на плаву». «Постинвестиционная политика – это не просто построили и ленточку перерезали, - обратил внимание спикер, - а надо еще помогать продавать продукцию, обеспечивать рынки. А это всё должно делать государство, создав мотивации, субсидии и т.д.». ![](https://storage.yvision.kz/images/user/azamat1210/71BNIez4JS22WiunK7CnT648ccyx6E.jpg) Для эффективного привлечения инвестиций важно изучать психологию, логистику, долгосрочные планы и перспективы транснациональных корпораций. В последние годы, как указывает Балгабай, происходит смена парадигмы стратегии ТНК в отношении городов. Сегодня ТНК оценивают не только ёмкость и потенциал регионального рынка, но и качество и потенциал городских агломераций для размещения своих офисов и промышленных производств. Они оценивают уровень социально-экономического развития городов, качества управления местных властей, научно-технического потенциала, наличие квалифицированных кадров и многие другие показатели. ![](https://storage.yvision.kz/images/user/azamat1210/8UpY7qI6FroQGw8deVPaXPv8CMR8ir.jpg) Казахстан может породить спрос на товары путем развития городских агломераций. Прежде всего, для ТНК важен общий рынок, а благодаря Евразийскому экономическому союзу создан рынок на 170 млн. потребителей. ТНК также смотрят на научно-исследовательский уровень и процесс принятия решений, поскольку им важно быстрота строительства заводов и успешная реализация инвестиционных проектов. Все эти аспекты таятся в городских агломерациях. Кроме того, большое значение имеют инфраструктура, политика Правительства и уровень коррупции. Для борьбы с коррупцией необходимо, прежде всего, обратить внимание на трактовки статей. Это уже позволит значительно снизить коррупцию. Повышению эффективности борьбы с коррупцией может способствовать развитие «цифровой экономики» в стране. В частности, Мархаббат Балгабай выразил готовность оказать содействие в налаживании сотрудничества Казахстана с Европейской комиссией по становлению «цифровой экономики» в нашей стране. В сентябре прошлого года в рамках заседания Европейского экономического сената Еврокомиссар цифровой экономики Гюнтер Оттинге, в свою очередь, высказал готовность оказать содействие Казахстану в этом направлении. Важное значение имеет доступ к аналитической информации по развитию всех аспектов экономики нашей страны. Это важно для прогнозирования развития бизнеса и правильной ориентации инвестора на нашем рынке. Это необходимо помимо развития современной инфраструктуры, упрощения бюрократии, укрепления научно-технического потенциала страны и снижения коррупции. Нужно также создавать стимулы для привлечения ТНК в Казахстан. Колоссальное значение имеет и политическая стабильность в стране. В этом плане Казахстан обладает большими перспективами, но не хватает одной вещи, как считает Мархаббат, - идеологии честного человека, настоящего гражданина и патриотизма. «Если эту идеологию внедрим, мы тогда сможем хорошие программы довести до конца. Не доводим до конца из-за человеческого фактора» - таков его вывод. ![](https://storage.yvision.kz/images/user/azamat1210/sgKz6EXpszsm11VrOn0c9wc48f6l45.jpg) Касаясь ГЧП, Мархаббат Балгабай отметил, что в Европе такие проекты нужны для развития инфраструктуры и бизнеса. При этом обратил внимание на то, что, например, в Германии всё завязано на своего рода «треугольнике взаимодействия»: государство, бизнес и наука. Как это работает? Государство создает условия, бизнес заказывает у науки разработки или детали, а затем продает и развивает их. Государство тоже может заказывать у науки, например, предложения по реформам. Так, университет имени Фридриха Шиллера, где учился Балгабай, получил заказ от государства на разработку конституции федеральной земли Тюрингии и весь коллектив вуза, включая аспирантов и студентов, участвовал в его выполнении. И за это еще платили, даже студентам. Университеты в Германии все новшества сразу имплантируют в свою научно-образовательную среду. Другим примером служат германские медицинские учреждения, где человек может лечиться не в клинике, а в самом университете. Там делают даже сложные операции на глазах у студентов. Третий пример – компании заказывают определенное количество студентов по необходимым специальностям в университетах. Потом этих студентов компании каждые полгода приглашают на практику, постоянно оплачивают стипендии. Если студент не захочет, то возвращает деньги. По окончании вуза студент обязан пять лет отработать на заводе. В итоге, студенты обеспечены работой, а компании получают высококвалифицированных специалистов. В последующем каждому сотруднику компании дается конкретная задача - усовершенствуй такую-то модель и за ее выполнение получает премию. А государство в лице местных властей выдает деньги на расширение производства товара и для этого не нужны холдинги или инвестиционные фонды. Как отметил, Балгабай, там просто сидит бургомистр и принимает решения: выдать деньги или нет. Таким образом, государство, бизнес и наука завязаны в одной структуре. Именно в этом он видит будущее ГЧП в Казахстане, для чего нужно выстроить такую структуру. По его мнению, ГЧП нужно ориентировать на развитие всей инфраструктуры интеллектуальных сил страны, способствуя развитию науки и образования. Важно также продолжать работу по имплементации ГЧП в законодательство Казахстана, тем более другим странам понадобилось 10-15 лет, чтобы закон о ГЧП реально заработал, а некоторым странам даже 20 лет. Законодательные трактовки должны быть простыми, четкими и ясными, исключить возможность двойного трактования. ![](https://storage.yvision.kz/images/user/azamat1210/EU3Hex1eTzjUq0gpfF7r02ZWyLklA8.jpg) В рамках Европейского экономического сената создается экономический центр «ЕС и Средняя Азия». Сегодня разрабатывается стратегия взаимодействия Казахстана и Евросената. Первым шагом стало получение 20 из 180 мест в этом центре для казахстанских экпортоориентированных предприятий на пятилетней основе. Евросенат будет лоббировать и продвигать их товары на европейском рынке. Большое преимущество ЕЭС - это возможность работы с 500 крупнейшими концернами Европы, которые являются потенциальными потребителями наших товаров и услуг. Правительство Казахстана может использовать этот сильнейший рычаг с большой пользой для отечественных товаропроизводителей, а также привлекать европейские технологии и инвестиции. А инвестиции сейчас просто так могут не прийти, но через Евросенат можно решить этот вопрос. Поэтому и создан международный бизнес клуб «Алтын Орда», чтобы казахстанские компании и предприниматели могли использовать лоббистские возможности Евросената, предлагали свои товары и услуги для европейского рынка, а также инвестиционные проекты, которые реально имеют господдержку, участвовали в различных совместных мероприятиях. Мархаббат Балгабай убежден в том, что ЕЭС дает уникальные возможности и для государственных органов, и для частного бизнеса. Первая форма сотрудничества между Евросенатом и ассоциацией горно-металлургического комплекса Казахстана уже налаживается в области горнодобывающей промышленности и металлургии. В ближайшее время состоится первый круглый стол в формате Международный бизнес-клуб «Алтын Орда», ЕЭС и Ассоциация ГМК, на котором будет сформирован список казахстанской продукции, предназначенной для Европы. Проведен также ряд встреч с сельхозпроизводителями, где уже отобрано 10 компаний.   Мархаббат Балгабай в режиме живого диалога ответил на все вопросы сотрудников Центра ГЧП. Ознакомление с офисом вызвало у него искреннее восхищение: «Я просто в восторге!». Руководство Центра ГЧП создало, по его мнению, шикарные условия для работы сотрудников. ![](https://storage.yvision.kz/images/user/azamat1210/9c3nNSJ1tGZws4IlkeS3snXwj6VUWb.jpg) --- Source: [https://yvision.kz/post/marhabbat-balgabay-privlechenie-inostrannyh-investiciy-i-gchp-681627](https://yvision.kz/post/marhabbat-balgabay-privlechenie-inostrannyh-investiciy-i-gchp-681627)