---
title: "«КНИГА В ОДНОМ ПОСТЕ» ЧЕК-ЛИСТ: КАК ИЗБЕЖАТЬ ГЛУПЫХ ОШИБОК, ВЕДУЩИХ К ФАТАЛЬНЫМ ПОСЛЕДСТВИЯ"
description: "ЧЕК-ЛИСТ: КАК ИЗБЕЖАТЬ ГЛУПЫХ ОШИБОК, ВЕДУЩИХ К ФАТАЛЬНЫМ ПОСЛЕДСТВИЯМ Часто бывает так, что нравитс..."
author: "trust_business"
published: "2016-05-16T02:22:57+00:00"
modified: "2016-05-16T02:23:47+00:00"
locale: "ru"
canonical_url: "https://yvision.kz/post/kniga-v-odnom-poste-chek-list-kak-izbezhat-glupyh-oshibok-vedushchih-k-fatalnym-posledstviya-693413"
markdown_url: "https://yvision.kz/post/kniga-v-odnom-poste-chek-list-kak-izbezhat-glupyh-oshibok-vedushchih-k-fatalnym-posledstviya-693413/markdown"
site_name: "Yvision.kz"
---

# «КНИГА В ОДНОМ ПОСТЕ» ЧЕК-ЛИСТ: КАК ИЗБЕЖАТЬ ГЛУПЫХ ОШИБОК, ВЕДУЩИХ К ФАТАЛЬНЫМ ПОСЛЕДСТВИЯ

> ЧЕК-ЛИСТ: КАК ИЗБЕЖАТЬ ГЛУПЫХ ОШИБОК, ВЕДУЩИХ К ФАТАЛЬНЫМ ПОСЛЕДСТВИЯМ Часто бывает так, что нравитс...

ЧЕК-ЛИСТ: **КАК ИЗБЕЖАТЬ ГЛУПЫХ ОШИБОК, ВЕДУЩИХ К ФАТАЛЬНЫМ ПОСЛЕДСТВИЯМ**

Часто бывает так, что нравится книга, но не хватает времени ее прочитать. Для этого случая мы подготовили для вас пост с выжимкой из книги "Чек-лист: как избежать глупых ошибок, ведущих к фатальным последствиям", автор Атул Гаванде. Итак, 10 лучших отрывков из книги:

1. "Мы не любим чек-листы. Они могут отнимать много сил. Они скучны. Но я не думаю, что ими пренебрегают из лени. Есть что-то на генетическом уровне что заставляет людей отказываться от чек-листов даже тогда, когда речь идет о спасении жизней или зарабатывании денег. Что-то заставляет нас думать, что чек-листы нас недостойны, что от них одни неудобства. Они не соответствуют нашим представлениям о великих людях, которыми мы стремимся стать, и о том, как они ведут себя в сложных ситуациях, когда на кону большие ставки. Великое требует отваги. Великие люди импровизируют. Им не нужны протоколы и чек-листы. Может, нам стоит пересмотреть наши представления о героизме?"

2. "Дисциплина дается труднее, чем доверие и мастерство и, пожалуй, труднее, чем самоотверженность. Мы от природы не отличаемся постоянством и не можем не совершать ошибок. Мы даже не можем удержаться от перекусов между основными приемами пищи. Мы не созданы для дисциплины. Нам нравятся новизна и восторг, а не тщательное отношение к деталям. Мы еще только должны вырабатывать в себе дисциплину."

3. "Дисциплина строится на чек-листах."

4. "Каждый день растет объем того, чем нужно управлять, что приходится исправлять и чему следует учиться. При такой сложности ситуации ошибки возникают от чрезмерного старания, а не от отсутствия такового. Поэтому в большинстве профессий принято не наказывать за ошибки, а поощрять повышение квалификации."

5. "Несовершенство памяти и рассеяность приводят к ситуации, которую инженеры называют "все или ничего": бежите ли вы в магазин за ингредиентами для домашнего торта, готовите ли воздушное судно или осматриваете пациента в больнице, - если вы упустите хоть один ключевой момент, все ваши усилия могут пойти насмарку."

6. "У строителей помимо больших чек-листов, есть графики совещаний. Перед лицом неизвестности, когда нет уверенности в том, что в сложных ситуациях все пойдет как надо, строители рассчитывали на силу коммуникации. Они не верили в мудрость отдельного человека, будь он даже опытным инженером, а предпочитали мудрость коллектива и надежду на то, что несколько пар глаз могут лучше увидеть проблему и решить, что делать. Человеку свойственно ошибаться. Но коллектив реже допускает ошибки."

7. "Профессионалы верят набору чек-листов, поскольку благодаря им процесс распадается на простые этапы, которые нельзя пропустить и которые гарантируют, что все специалисты переговорили между собой и решили все сложные или неожиданные проблемы."

8. "Одна из особенностей современной жизни состоит в том, что мы все зависим от систем, будь то большие коллективы людей, сложные технологии или совокупность того и другого. Одна из самых больших сложностей - сделать так, чтобы эти системы работали. В медицине мы слишком увлечены приобретением самых лучших составляющих - лекарств, аппаратуры, специалистов, но почти не обращаем внимания на то, как создать из них хорошо функционирующую систему. Бервик отмечает, насколько порочен такой подход. "Любой, кто понимает, что такое система, должен знать, что оптимизация части не ведет к оптимизации целого". В качестве примера он приводит попытку построить самый лучший в мире автомобиль из частей наиболее удачных машин. Возьмем двигатель от Ferrari, тормоза от Porsche, подвеску от BMW и кузов от Volvo. В результате мы получим не прекрасный автомобиль, а лишь кучу дорогого хлама."

9. "Нейробиологи обнаружили, что перспектива заработать деньги стимулирвет те же самые примитивные центры удовольствия, что и наркотики. Именно в этот момент серьезные инвесторы хотят следовать какой-то системе, поэтому стараются провести беспристрастный анализ, чтобы избежать как излишнего энтузиазма, так и ненужной паники. В большинстве случае, ошибки возникают потому, что "сносит крышу"."

10. "У Уоррена Баффета в голове всегда есть чек-лист, по которому он проверяет каждую свою потенциальную инвестицию.

"Вам понравился пост? Будем благодарны за репост!

[TRUST Business](https://www.facebook.com/trustbusiness1)- Подписывайся чтобы получать ценную информацию бесплатно.

Қазақша аудармасы:

"КІШІГІГІРІМ ҚАТЕЛІКТЕРДІ БОЛДЫРМАУ ҮШІН АЛДЫН – АЛА ЖАСАЛҒАН ТЕКСЕРУ ТІЗІМІ"

Көп кездесетін жағдай, Сіздің қолыңызға жақсы бір кітап түсті, оқиын десеңіз уақытыңыз жоқ. Сол үшін де, біз Сіздің уақытыңызды үнемдедік. Керемет бір кітаптан үзді.

Авторы Атул Гаванде «ЧЕК-ЛИСТ: КАК ИЗБЕЖАТЬ ГЛУПЫХ ОШИБОК, ВЕДУЩИХ К ФРАНТАЛЬНЫМ ПОСЛЕДСТВИЯМ» атты кітабының негізгі мазмұнынан қысқаша 10 ең үздік кеңестерін дайындадық:

1. Біз тексеру тізімі арқылы қадағалау дегенді ұнатпаймыз. Себебі біздің көп уақытымызды , энергиямызды алады деп ойлаймыз. Іш пыстырарлық нәрсе сияқты көрінеді. Менің ойымша, оның барлығы тек жалқаулық. Адамның генетикасының өзінде сондай бір қасиет бар екен, тексеру тізімінен бас тартуға мәжүбірлейді. Тіпті адам өміріне сақтап қалу немесе ақша табу болсада. Біздің ойымызша тексеру тізімін жасау – бізге мүлде керек емес, қолайсыз жағдай тудырады. Біздің ойлау жүйеміз ұлы кемеңгер адамдардың ойлауымен мүлде сәйкес келмейді. Егер сол ұлы адам болуға ұмтылатын болсақ, олардың өздерін қалай ұстайтындығын, қиын жағдайлардан қалай жол тауып, тәуелге баратынын білуміз керек. Ұлы іс – батылдықты талап етеді. Кемеңгер ұлы адамдарға бұйрық пен тексеру тізімі қажетте емес. Мүмкін, бізге ерлік туралы ойымызды қайтадан қарау керек шығар.

2. Жүйелі тәртіпті қалыптастыру ол – өз-өзіңе сенім туғызып, уақытыңды арнап, шеберлігіңді шыңдауданда қиынрақ. Біз табиғаттымыздан әр түрлі жаратылғандықтан, үнемі қателіктерге бой алдыртамыз. Тіпті қарапайым тамақтың дәмін тату кезінде, өз-өзімізді ұстай алмай молырақ жеп қоюмыз мүмкін. Біз жүйелі тәртіпке, бақылау болуға бағынғымыз келмейді. Біз көбіне объективті тұрғыдан, шаттыққа бөнгенді жақсы көреміз, бізге мұқият тексеру деген көз-қарас мүлде ұнамайды. Біз өзімізді тек қана жүйелі тәртіпке, дағдыға дайындаумыз қажет.

3. Жүйелі тәртіп - тек қана тексеру тізімі арқылы ғана жүзеге асырылады.

4. Әр күн сайын біз міндетті түрде бір нәрсені үйренуге, басқаруға, қателіктерімізді түзеуге тиісіміз. Мұндай шиленіскен жағдайларда, қателіктер өзімен- өзі аяқ астынан пайда болады. Сондықтан да көптеген мамандықтарда жаза беруге қарағанда, біліктілікті көтеру, кеңейту қарастырылған.

5. Естіліктің жетілмеуі, шашырауға, сасқалақтауға әкеп соғады. Соның салдарынан келеңсіз жағдайлар туындайды. Оны инженерлер « бәрі аяқталды немесе ештеңе бітпеді» деп атайды. Сіз үй жағдайындағы тортты әзірлеуге қажетті қоспаларды алу үшін дүкенге барасыз ба? «Әуе кемесін» жасайсыз ба? Әлде ауруханадағы науқасты қарайсыз ба? Егер, сіз осы істердің ішінде кем дегенде бір негізгі нәрсені ұмытсаңыз, онда барлық жұмсалған күшіңіз бекерге кетеді.

6. Құрылыс компанияларының бәрінде тексеру тізімі және кесте бойынша жиналыс бар. Қиын жағдаймен бетпе – бет келіп, белгісіздік орнап, бәрі ойдағыдай болатынына күмәнданып тұрса да, құрылысшылар команданың қарым-қатынас күшіне сенеді. Олар бір ғана адамның күші ештеңені шешпейтінін біледі. Тіпті ол өте тәжірибелі инженер маман болса да. Бұл жерде тек ұжымның батылдығы мен сенімі маңызды. Ұжым болып барлық келеңсіздіктерді шешуге болады. Ал жалғыз адамның қателесуі заңдылық. Бірақ, ұжым болса көп қателік жіберілмейді.

7. Нағыз кәсіби мамандар тексеру тізіміне сенеді және пайдаланады. Себебі тексеру тізімі арқылы барлық іс-әрекеттер бөлініп, қарапайым жүйеге келтіріледі, әр бір іс ұмыт қалмайтындай қылып жасалынады. Тексеру тізімінің тиімділігі сол барлық мамандар өзара өз міндеттерін бөліп алып, жауапты болады. Қандай да бір қиындықтар шыға қалса, мәселені оңай шешеді.

8. Қазіргі заманда өмір сүрудің ең бір ерекшелігі біз бәріміз белгілі бір жүйелерге тәуелдіміз. Мысалы: ұжым болып жұмыс жасауға, күрделі технологияларды пайдалануға т.б. Енді ең басты мәселе осы жүйе бойынша жұмыс жасау болып тұр. Медицинада біз ең озық технологиямен жабдықталған аппараттарды алумен қатты әуестеніп кеттік. Ал, онымен жұмыс істейтін нағыз мамандардың жұмысын назарға алмадық.Бервиктің айтуынша: Кімде –кім жүйелі түрде жұмыс жасауды түсінсе, білуі тиіс. «Оңтайландыру жүйесі дегеніміз – оңтайландырудың барлығын емес, бір ғана бөлігін оңтайландыру қажет». Ол тәжірибе жасау мақсатында әлемдегі ең сапалы автокөліктердің сапалы бөлшектерін жинап, автокөлік жасауды қолға алады. Нәтижесінде сапалы автокөлік емес, сапалы, ең қымбат тұратын авто бөлшектер ғана жинайды. Мысалы: Ferrari- дің двигательін, Porshe-нің тежегішін BMWжәне Volvo-ның бөлшектерін алған екен.

9. Нейробилог дәрігерлер ақша табу преспективасы нашақорлар сияқты лаззат алу жүйелерін қамтитынын анықтаған екен. Дәл осындай жағдайларда инверторлар белгілі бір жүйеге бағынатын көрінеді. Олар шамадан тыс энтузиазм мен күйбелектіктен бойын аулақ ұстап, байсалды сараптама жүргізуге тырысады. Көп жағдайда күйбелектіктен көп қателік туындайды.

10. У.Уоррен Баффет тексеру тізімі туралы үнемі ойынан шығармайды. Себебі ол өзінің барлық әулеттік табысын инвестициялап, тексеріп бақылап отырады екен. Сізге мақала ұнады ма? Ұнаса, достарыңызбен бөлісе отырсаңыздар!!! [TRUST Business](https://www.facebook.com/trustbusiness1) - Құнды ақпарат алу үшін, жазыла отырыңыздар!

Аударған: [Гулжан Казиева](https://vk.com/id251201667)

© [Айбек Куандыков](https://www.facebook.com/aibek.kuandyk)

![«КНИГА В ОДНОМ ПОСТЕ» ЧЕК-ЛИСТ: КАК ИЗБЕЖАТЬ ГЛУПЫХ ОШИБОК, ВЕДУЩИХ К ФАТАЛЬНЫМ ПОСЛЕДСТВИЯ](https://storage.yvision.kz/images/user/trust_business/9W3TNbrTwmb286y6nuUjLd25Vgg5rZ.jpg)

---

Source: [https://yvision.kz/post/kniga-v-odnom-poste-chek-list-kak-izbezhat-glupyh-oshibok-vedushchih-k-fatalnym-posledstviya-693413](https://yvision.kz/post/kniga-v-odnom-poste-chek-list-kak-izbezhat-glupyh-oshibok-vedushchih-k-fatalnym-posledstviya-693413)