---
title: "Казпочта предлагает строить совместный бизнес"
description: "Национальная компания предлагает всем своим потенциальным партнерам строить бизнес вместе с ними с п..."
author: "iamYerlan"
published: "2019-05-30T10:14:31+00:00"
modified: "2019-05-30T10:21:14+00:00"
locale: "ru"
canonical_url: "https://yvision.kz/post/kazpochta-predlagaet-stroit-sovmestnyy-biznes-833453"
markdown_url: "https://yvision.kz/post/kazpochta-predlagaet-stroit-sovmestnyy-biznes-833453/markdown"
site_name: "Yvision.kz"
---

# Казпочта предлагает строить совместный бизнес

> Национальная компания предлагает всем своим потенциальным партнерам строить бизнес вместе с ними с п...

![Казпочта предлагает строить совместный бизнес](https://storage.yvision.kz/images/user/166562/7d91f49e6116dd1db735f19fd0f8b8.jpg)

Национальная компания предлагает всем своим потенциальным партнерам строить бизнес вместе с ними с помощью франчайзинга.

Как это работает?

У вас есть торговое место, территория, торговая точка. Вы заключаете договор с Kazpost, компания дает информацию по брендингу точки и требование к оборудованию и персоналу, вы выбираете 3 пакета услуг от Kazpost и начинаете работать по следующим пунктам:

Почтовые услуги (отправка/получение корреспонденции, почты, посылок)

Финансовый услуги

Агентские услуги

В чем выгода?

Партнер получает вознаграждение от 20 до 30% стоимости услуг для клиентов. Схема очень удобна тем, кто хочет в портфеле своих услуг - услуги Kazpost.

На данный момент открыто 226 франчайзинговых точек по всей стране, количество партнерских точек будет расти и дальше. Самое большое количество точек насчитывается в Астане и Акмолинской области.

Зачем это нужно Kazpost?

Создание партнерских точек это сокращение убыточных отделений Kazpost и создание собственной партнерской сети. Отделения по сути отходят в аутсорсинг. Подобный опыт широко практикуется зарубежом, хорошим примером была указана Великобритания, где партнерские точки занимают 97% всех отделений почты в стране.

Компания переводит в аутсорсинг не только отделения, но и многие свои внутренние структуры. В пример был указан контакт-центр, Создание и поддержка собственного контакт-центра дело затратное и требует многих ресурсов компании. Ранее дозвон в контакт-центр был проблемным, после того, как контакт-центром стала заниматься аутсорсинг-компания, количество и качество обработки звонков заметно увеличилось. Все стали заниматься своими делами. Штатные сотрудники Kazpost переключили свое внимание на другие, более важные бизнес-процессы. Расходы на контакт-центр заметно сократились.

Был передан на аутсорсинг Центр обработки данных и сервис-печати, который сократил расходы компании на 30%. Как видим, аутсорсинг позволяет Kazpost оптимизировать расходы и обратить внимание на новые проекты. О них давайте подробнее.

![Казпочта предлагает строить совместный бизнес](https://storage.yvision.kz/images/user/166562/d3c43ce56ddcd2acf8d377063b229b.jpg)

Что у Kazpost с дронами?

Проект весьма успешно функционирует и за все время эксплуатации уже перевез груз весом 16 тонн (газеты, печатная продукция). В планах доставлять грузы весом до 100 кг за рейс именно дронами.

![Казпочта предлагает строить совместный бизнес](https://storage.yvision.kz/images/user/166562/b16ee078aa2856a00bd50d8ffe16ae.jpg)

Выступающие отметили казахстанские законы, которые позволяют в отличие от крупных стран выполнять перевозки гражданского груза подобным образом без каких-либо юридических преград. Пока говорить о доставке конечному пользователю рано, но уже есть успехи доставки груза почтальонам в шести областях страны.

Присутствующим в Astana hub Был продемонстрирован имиджевый ролик о том, как компания видит современного почтальона.

Еще важным планом у компании является роботизация приема и сортировки почты и посылок. Увеличить скорость обработки почтового груза является приоритетом компании. Конкретных решений не было показано, но вектор сказан руководством компании. Было большое внимание уделено IT проектам компании, которые нужны компании для улучшения действующих бизнес-процессов.

То что, Kazpost решила перейти в франчайзинговой схеме обслуживания населения похвально, это необходимое предложение для рынка. Содержание собственных отделений для Kazpost не выгодно, так как компания должна уделять ресурсы внедрению новых услуг и усовершенствовать действующие. Партнерам по франчайзингу программа позволит увеличить услуги и привлечь трафик к своим торговым точкам.

Мне будет интересно посмотреть, как эта бизнес-модель покажет себя через год. Все покажет время.

Ерлан Сакенов.

30 мая 2019 г.

---

Source: [https://yvision.kz/post/kazpochta-predlagaet-stroit-sovmestnyy-biznes-833453](https://yvision.kz/post/kazpochta-predlagaet-stroit-sovmestnyy-biznes-833453)