--- title: "Калиев Эрнест Ахметбекович." description: "Калиев Эрнест Ахметбекович. Директор Центра биомедицины и формирования здорового образа жизни. Канди..." author: "keremet2014" published: "2015-06-18T02:23:14+00:00" modified: "2015-06-18T06:29:00+00:00" locale: "ru" canonical_url: "https://yvision.kz/post/kaliev-ernest-ahmetbekovich-514335" markdown_url: "https://yvision.kz/post/kaliev-ernest-ahmetbekovich-514335/markdown" site_name: "Yvision.kz" --- # Калиев Эрнест Ахметбекович. > Калиев Эрнест Ахметбекович. Директор Центра биомедицины и формирования здорового образа жизни. Канди... ***Калиев Эрнест Ахметбекович.*** ***Директор Центра биомедицины и формирования здорового образа жизни. Кандидат медицинских наук.*** ![Калиев Эрнест Ахметбекович.](https://storage.yvision.kz/images/user/keremet2014/w9bXc0MlYkP0aJ4ZlszxMP4kMOKoeL.jpg) **-Как возникла идея создать** **диагностический центр?** - В 2011 году, состоялся визит президента Южной Кореи Пак Кэн Хе в Алматы, в том числе в Казахский национальный университет им. Аль-Фараби. Её сопровождал личный врач, профессор Ли Бенг Сок, который в то время возглавлял клинику Кангнам Северанс при университете Ёнсе (г. Сеул). Так как университет Ёнсе входит в тройку лучших корейских ВУЗов, то на переговорах с руководством КазНУ им. Аль-Фараби возникла идея подготовки специалистов для казахстанской отрасли здравоохранения на базе вновь создаваемого **медико-биологического кластера**. В свое время КазНУ занимался подготовкой специалистов для медицинской сферы, но с 2007 г. произошла некая трансформация нормативной базы. Для всех медицинских специальностей было внедрено сертифицирование, лицензирование. Другими словами медицинские вузы монополизировали на себя подготовку специалистов для отрасли здравоохранения. В результате у университета была отозвана лицензия по медико-профилактическому делу. Вместе с тем, в отрасли здравоохранения работает большое количество специалистов разных профилей, которые непосредственно не оказывают медицинскую помощь. Да и мировая практика говорит о том, что медицинские вузы не могут заниматься подготовкой специалистов для всех секторов системы здравоохранения. Исходя из этого, КазНУ им.аль-Фараби задумал восстановить утерянное крайне важное направление для подготовки кадров. С точки зрения международных рейтингов, подготовка университетом таких специалистов по указанному направлению, потенциально позволит подняться на более высокую ступень. В результате возникла идея, что в университете следует начать подготовку специалистов по направлению медико-профилактического дела. Это будут не врачи, которые оказывают медицинскую помощь, это будут специалисты, работающие организаторами, менеджерами и др. Для того чтобы готовить конкурентноспособных специалистов, нужна современная база. К сожалению, у университета таковой базы для первичной медицинской подготовки не было, а студенты ходили заниматься в городские больницы. Возникла идея, если будет построен такой медицинский центр, то данная необходимость отпадет, и, для студентов будет намного удобней. И эта идея была реализована с южно-корейской клиникой Кангнам Северанс. У них очень высокий уровень развития здравоохранения, высокий поток медицинского туризма. Руководство КазНУ им. Аль-Фараби совместно с руководством клиники Кангнам Северанс подписали меморандум о сотрудничестве, результатом которого стало создание в Алматы, в центре обслуживания студентов «Керемет», первого совместного казахстанско-корейского медицинского центра. В основе деятельности должен быть положен такой же высокий менеджмент, высокий уровень квалификации медицинских работников. Уровень оказания услуг должен достичь того, чтобы пациенты получили такие же результаты, которые они получили бы в Южной Корее. КазНУ им. аль-Фараби инвестировал создание диагностического центра свыше 3,7 млн долларов США. В 2012 - 2013 годах группа специалистов с обеих сторон осуществила много контактов, раз в квартал приезжала группа специалистов из клиники Кангнам Северанс, рассматривала помещения, давала рекомендации, замечания. В проект вносились нужные изменения, составлялся список оборудований. Университет также осуществлял много разработок касательно системы оказания услуг, здравоохранения, лекарственных препаратов и т.д. **-Сколько времени ушло на реализацию данного проекта?** -Год с небольшим. Когда основался центр обслуживания студентов «Керемет», нам выделили соответствующую площадь. В 2014 году мы приобрели и установили 37 единиц медицинского оборудования. После этого мы учредили управляющую компанию, зарегистрировали ее, далее провели набор сотрудников. Затем у нас появилась возможность направить в клинику Кангнам Северанс на стажировку 6 врачей, 4 специалистов среднего звена и 2 IT- специалистов. Таким образом, имея высококвалифицированный персонал, соответствующее оборудование и помещения, мы в октябре 2014 года получили лицензию. Самый знаменательный итог совместной деятельности – это то, что Президент Нурсултан Абишевич Назарбаев, посещая КазНУ им. Аль-Фараби, в присутствии многочисленных гостей из Южной Кореи в режиме онлайн разрезал виртуальную ленточку и таким неформальным образом открыл наш диагностический центр. **-Сколько времени проходили стажировку специалисты?** -На самом деле, это обучение направлено было не столько на повышение уровня квалификации, сколько на логистику и менеджмент. Это десятидневные курсы, за время которого, специалисты ознакомились, изучили подход и алгоритм оказания медицинских услуг, принятых в Южной Корее. **-Планируете ли вы расширять спектр услуг?** -Конечно, мы стремимся к более высокому результату! Поэтому в текущем году по мере приобретения нового оборудования, спектр услуг расширится. К примеру, по просьбе студентов, мы откроем стоматологический кабинет. Если сопоставлять с другими центрами, наша услуга всегда перевесит по качеству, эффективности и цене! --- Source: [https://yvision.kz/post/kaliev-ernest-ahmetbekovich-514335](https://yvision.kz/post/kaliev-ernest-ahmetbekovich-514335)