---
title: "Как топ-менеджер мыловаром стал"
description: "Десять лет Омирбай Ташимбетов из Сайрамского района Южно-Казахстанской области проработал в частных..."
author: "FundDamu"
published: "2015-07-13T05:43:58+00:00"
modified: "2015-07-13T05:43:58+00:00"
locale: "ru"
canonical_url: "https://yvision.kz/post/kak-top-menedzher-mylovarom-stal-521286"
markdown_url: "https://yvision.kz/post/kak-top-menedzher-mylovarom-stal-521286/markdown"
site_name: "Yvision.kz"
---

# Как топ-менеджер мыловаром стал

> Десять лет Омирбай Ташимбетов из Сайрамского района Южно-Казахстанской области проработал в частных...

![Как топ-менеджер мыловаром стал](https://storage.yvision.kz/images/user/funddamu/391iWOr0L05JPrkNcLRuCPqqtvqjjb.jpg)

Десять лет Омирбай Ташимбетов из Сайрамского района Южно-Казахстанской области проработал в частных компаниях на управленческих позициях и, в конце концов, решил: хватит, пора самому становится бизнесменом.

- На товары народного потребления всегда есть спрос, тем более что наша Южно-Казахстанская область - самая густонаселенная. К тому же она граничит с Узбекистаном. Изучив рынок, я решил производить хозяйственное мыло, - говорит Омирбай.

Полтора года ушло у него на подготовку проекта и вот, сегодня, он накануне запуска собственного цеха. Планируемая мощность производства - 23 тонны или 92 тысяч штук готовой продукции в месяц. Для начала будущий предприниматель арендовал помещение для цеха и закупил сырье. Обеспечить качество по привлекательной цене могло только современное, «умное» оборудование.

- Производственный процесс в моем деле подразумевает несколько этапов: растопку жира, его перекачку, варку с добавлением натуральных растительных масел, сушку, обработку, резку и упаковку. Подходящее для этого оборудование нашлось в Узбекистане, но для приобретения его не хватало средств. Поэтому я принял решение взять кредит, - рассказывает бизнесмен. Омирбай обратился за помощью в региональный филиал Фонда «Даму» по Южно-Казахстанской области. Консультанты поддержали его проект и предложили воспользоваться инструментами господдержки. В рамках программы субсидирования государство безвозмездно возмещает 7% от процентной ставки по кредиту, а остальные 7% оплачивает сам предприниматель.

- Став участником госпрограммы и благодаря поддержке Фонда «Даму», я получил кредит на реализацию бизнес-идеи, предоставив залог, покрывающий только 30% от суммы кредита, а остальные 70% прогарантировал Фонд «Даму», - отмечает Омирбай. К настоящему времени он уже заключил договор с узбекской стороной на приобретение оборудования и скоро запустит производство. Благодаря поддержке со стороны государства предприятие создаст 4 рабочих места. Стартапер разработал маркетинговый план, продумал комплектацию ящика объемом 30 кг для удобства оптовых покупателей. Ограничиваться казахстанским рынком он не намерен: недавно Омирбай заключил контракт на поставку полуфабрикатов – мыльных стружек – в Узбекистан.

---

Source: [https://yvision.kz/post/kak-top-menedzher-mylovarom-stal-521286](https://yvision.kz/post/kak-top-menedzher-mylovarom-stal-521286)