--- title: "Как развить новую индустрию в Казахстане" description: "Нужно развивать такие сектора производства, как в химической сфере катализаторы для химической промы..." author: "bkimanov" published: "2016-01-03T14:23:56+00:00" modified: "2016-01-03T14:23:56+00:00" locale: "ru" canonical_url: "https://yvision.kz/post/kak-razvit-novuyu-industriyu-v-kazahstane-523796" markdown_url: "https://yvision.kz/post/kak-razvit-novuyu-industriyu-v-kazahstane-523796/markdown" site_name: "Yvision.kz" --- # Как развить новую индустрию в Казахстане > Нужно развивать такие сектора производства, как в химической сфере катализаторы для химической промы... Нужно развивать такие сектора производства, как **в химической сфере** - катализаторы для химической промышленности * для каталитического крекинга нефти * для дегидрирования пропана, бутана и т.п. * для прочих подобных реакций * для реакций органического синтеза - производство химических добавок * эмульгаторы, диспергаторы, пеногасители и т.п. для лакокрасочных материалов и защитных покрытий * пластификаторы для бетонов * пластификаторы для сухих строительных смесей * пластификаторы и модификаторы для полимерных изделий - красители и пигменты - синтез востребованного химического сырья: * оксиды этилена и пропилена * этиленгликоли и пропиленгликоли (для производства широкого спектра полиуретанов и полиэфиров) * полиэфиры * формальдегид * ацетальдигид * эпоксидные и прочие виды смолы * смолы на основе акрилатов и метакрилатов (акриловые смолы) * и т.п. **в производстве специальных сплавов металлов** - сплавы на основе алюминия для двигателей внутреннего сгорания - производство высокопрочные жаропрочные марки сталей для двигателей внутреннего сгорания **в машиностроении** - производство электродвигателей - производство подшипников - стальное литье для электродвигаталей - стальное литье для прочих элементов машин - Это далеко не полный список - Почему это важно? Потому что это реальное импортозамещение и улучшение платежного баланса страны. Кроме того есть экспортный потенциал. То есть - возможность для экономической состоятельности таких производств - Почему это? Потому что для всего этого в Казахстане имеется сырье. - Что мешает? Основная помеха - историческая неразвитость данных секторов в Казахстане. Поэтому у нас нет нужных специалистов. - Что сделать, чтобы устранить помехи? Нужно привлечь специалистов из России, Украины. - Специалистов можно привлечь недорого. На начальном этапе как консультантов. Разработать ТЭО проектов. Потом - привлечь как сотрудников. Потом - постепенно обучать своих специалистов. - Через сайт hh.ru, work.ua можно найти достаточно специалистов с необходимым опытом работы в России и Украине. Там есть и производственники, и люди с опытом научных разработок, по всем выше указанным секторам производства. И зарплаты просят довольно не высокие. - Кроме того - сразу же нужно создавать научно-исследовательские и инжиниринговые центры, лаборатории и т.п. Формировать и взращивать научные коллективы во главе с харизматичными мотивированными лидерами. Специалистов привлекать из России, Украины, Беларуссии, а также из дальнего зарубежья. На это не нужно жалеть деньги. Потому что инженерные и научные разработки - это сердца таких производств, которые указаны выше. - Нужно привлечь талантливых ребят, предпринимателей. Они должны стать руководителями проектов по созданию таких производств и научных коллективов. - Это должно быть государственно-частное партнерство. Нужно четко разграничить роли, зоны ответственности и денежное участие государства и частных инвесторов. - Желательно привлекать в проекты иностранных действующих игроков в этой сфере (например, действующих производителей качественных электродвигаталей). Потому что они владеют как технологиями, так и системой налаженных продаж. Но здесь важно, чтобы они реально локализовали производство в Казахстане на 90%, а также - чтобы привлекали сюда реально современные технологии (а не вчерашний день). В противном случае - нужно привлекать инженерные кадры и воссоздавать такие производства с нуля. В принципе это не самые секретные и не самые сложные технологии. Для этого мы и должны создавать научные коллективы. - Министерство индустрии и развития, акиматы, НПП - всем им нужно составить план совместных действий по созданию таких проектов. - Нужно сначала разработать перечень продуктов, которые мы хотим запустить. - Затем - выбрать толковых руководителей проектов. Они должны разработать предварительные ТЭО или бизнес-планы. - Затем - нужно доработать эти ТЭО, дособрать информацию, привлечь консультантов и разработать реальные ТЭО проектов. Затем - привлекать инвестиции. В т.ч. от институтов развития, иностранных инвест-фондов и т.п. - Для привлечения инвесторов - нужно задействовать крутых специалистов по разработке и структурированию такого рода сделок с привлечением инвест-фонодов и т.п. Это довольно редкие в Казахстане специалисты. Поэтому их можно привлечь в т.ч. из-за рубежа. Но это только после того, как разработаны качественные ТЭО.   Вот примерно такой план по реализации национальной индустриальной политики. Думаю, здесь все предельно конкретно. Нужно только начать все это делать. По ходу дорабатывать. --- Source: [https://yvision.kz/post/kak-razvit-novuyu-industriyu-v-kazahstane-523796](https://yvision.kz/post/kak-razvit-novuyu-industriyu-v-kazahstane-523796)