--- title: "Как правильно искать и находить работу в Казахстане?" description: "Ольга Егорова - профессионал с 5-летним стажем, человек, безгранично влюблённый в людей и свою работ..." author: "BigCityBreakfast" published: "2017-12-14T04:53:56+00:00" modified: "2017-12-14T06:15:00+00:00" locale: "ru" canonical_url: "https://yvision.kz/post/kak-pravilno-iskat-i-nahodit-rabotu-v-kazahstane-789176" markdown_url: "https://yvision.kz/post/kak-pravilno-iskat-i-nahodit-rabotu-v-kazahstane-789176/markdown" site_name: "Yvision.kz" --- # Как правильно искать и находить работу в Казахстане? > Ольга Егорова - профессионал с 5-летним стажем, человек, безгранично влюблённый в людей и свою работ... Ольга Егорова - профессионал с 5-летним стажем, человек, безгранично влюблённый в людей и свою работу. С её звонка начинается ваш путь в компании, и именно она является проводником и наставником для всех, кто хочет построить отличную карьеру. BigCityBreakfast: Спасибо, что согласилась уделить нам время. Для нас особенно приятно, что первое интервью мы берём именно у тебя. Ольга: А как мне приятно! BcB: Познакомимся поближе, поговорим о твоем бэкграунде, если ты не против. Мы все знаем, что в Казахстане не учат на специалистов по управлению персоналом, поэтому интересно послушать про твоё образование. На кого ты училась и что тебя привело в HR. ![Как правильно искать и находить работу в Казахстане?](https://storage.yvision.kz/images/user/394189/18e5c9319d316b1809ff98b6076c18.jpg) О: Училась я действительно не на HR. Я закончила Казахский Национальный Университет им. Аль-Фараби, на факультете Экономики, Бухгалтерский учет и аудит. В целом образование это хорошая возможность расширения кругозора. На третьем курсе, когда мы проходили корпоративные финансы, мы там все мечтали начать свой бизнес. Сначала мы смеялись, что откроем свою пельменную. BcB: Такие студенческие мечты про пельменную. О: О, да, голодное время. А потом я подумала, как наверное, интересно подбирать людей. Я решила, что стоит открыть агентство, которое будет находить интересных и профессиональных людей. Я думала, что такого в Казахстане нет, и у меня уникальная и свежая идея. Потом уже на 4-м курсе я начала мониторить рынок и поняла, что подобных агентств очень много. Прошло время, к защите диплома я четко понимала, что я не буду работать бухгалтером вообще, это не моё. В это же время знакомые предложили место в ректуринговом агентстве. Меня поразил директор этого агентства - очень образованная, интеллигентная интеллектуалка, с которой было интересно разговаривать на собеседовании. Я поняла, что этот человек многому меня научит. Так я и пришла в рекрутинг. BcB: Оля, ты помнишь, как закрыла свою самую первую вакансию? О: О, конечно, я даже помню как зовут этого человека. И я слежу, как он развивается дальше. BcB: А он знает, что ты за ним следишь? О: Не знаю, наверное, нет (смеётся). Была это вакансия в области IT, человеку дали должность presale инженер по оборудованию Cisco. Моё первое интервью, мой руководитель как раз уехала в командировку, а я собеседовала инженеров, с техническим бэкграундом. Причём до этого периода мои знания об IT ограничивались прочтением книги про становление Apple. Пришлось провести большую подготовительную работу. И вот мы нашли туда талантливого инженера, который проработал вплоть до закрытия этой компании - как раз до скачков валюты в 2015 году. ![Как правильно искать и находить работу в Казахстане?](https://storage.yvision.kz/images/user/394189/9f53e60f48cf5b432c793064df9bbe.jpg) BcB: А вообще, сколько резюме просматриваешь за неделю, за день, есть какая-то статистика? О: Грубо говоря, надо посмотреть хотя бы от 30 до 40 резюме, чтобы найти хотя бы 1 кандидата на 1 вакансию. BcB: А какие-то современные требования к оформлению резюме есть сейчас? Я помню, что я одно из свих резюме специально старалась сделать как можно длиннее, чтобы внушительно выглядело. Самое главное требование к резюме - за 2-3 секунды рекрутер должен понять, кто вы. О: Если мы видим, что человек будет значим, уже более внимательно знакомимся с резюме. Поэтому когда вы составляете резюме, самое главное - прочитать его и спросить себя «А это я? Человек, который меня никогда в жизни не видел, узнает, что это я?». Информация должна быть ценной, её не обязательно должно быть много. Если вы действительно какой-нибудь международный специалист в области нефтедобычи, который проработал на большом количестве предприятий по всему миру, тогда это в 1-2 листка не вместится никак. Но если вы человек, который проработал 3-4 года, то 2-х страниц хватит за глаза. Многие пишут, что пункт про хобби не актуален. Стоит писать о нем, только если вы действительно этим занимаетесь. Не надо писать просто так, потому что это должно быть. К тому же сейчас много хороших онлайн ресурсов, которые позволяют делать резюме с инфографикой. Получается очень красиво, информация собирается более чётко в блоки, что визуально легче воспринимается. BcB: Очень интересно, я думала, что все делают только на разных работных сайтах. О: Нет, это, скорее, инструмент, который упрощает создание резюме. Есть даже приложение у Microsoft Word - "создать резюме", попробуйте. Резюме получается более индивидуальное и красивое. Ещё есть ресурс "I can choose", он создает резюме в инфографике. ![Как правильно искать и находить работу в Казахстане?](https://storage.yvision.kz/images/user/394189/594c8963f66980adbc7bb579ab343f.jpg) BcB: Есть какое-то представление идеального кандидата в вакууме? О: Для каждой позиции, для каждой компании будет абсолютно разный идеальный кандидат. Но если говорить в общем, то это динамичный человек, который готов меняться, склонен к самообразованию, умеет быстро учиться новому, с широким кругозором, интересуется разными вещами. Человек должен быть достаточно логичным и уметь делать выводы и самостоятельно принимать решения. Сейчас даже когда ищут программистов, приветствуется не количество языков, которыми он владеет, но нужен тот, который умеет быстро изучать новые языки. И когда завтра придет какой-то новый тренд, он скажет «о, круто, я сейчас быстро смогу это выучить и буду уже другим программистом». BcB: Это как раз и есть то, что называется пресловутой проактивностью? О: Да, такая жизненная проактивность, умение видеть что-то новое и не бояться меняться. И вот это качество стараются искать даже в более взрослом поколении, хотя поколение X сейчас больше в управлении. Но и оно склоняется к более динамичному саморазвитию. Если мы говорим о топовых компаниях, которые генерируют бизнес в Казахстане. ![Как правильно искать и находить работу в Казахстане?](https://storage.yvision.kz/images/user/394189/83896bd87ffc44e8620cb36871f441.jpg) BcB: Как раз говорят об изменениях и поколениях. У нас такая тенденция в поколениях Y и Z наблюдается, они буквально «прыгают» по разным местам работы. Как к таким резюме относятся рекрутеры и руководство? О: Если в руководстве человек с таким закоренелым взглядом на жизнь, то восприниматься это будет, конечно, негативно. Многое зависит от того, насколько вы видите потенциал в этом кандидате. Если эйчар увидел, что кандидат хороший, и все его смены позиций были достаточно логичны, он четко аргументирует, зачем он шел в ту или иную компанию. Тогда объяснить это руководителю тоже можно будет, и такого кандидата вполне можно принимать на работу. Вот у поколения Y 93-95 года рождения смена работы часто обоснована «мне не нравится» и «я хочу работу, которая будет приносить удовольствие». И там нужно копать - что такое для него удовольствие, и где он его будет искать. Но это все более индивидуально. BcB: То есть в данном случае деньги не являются основной мотивацией? О: У поколения Y-Z самая главная причина менять работу - это отсутствие мотивации, которая для них не заключается в деньгах. Им хочется уже самореализации, какой-то красоты вокруг, социальных проектов. Я общаюсь с этими кандидатами и ощущаю надежду на то, что у нас в стране что-то поменяется к лучшему. Молодые ребята, особенно те, кто учился за границей, привносят в Казахстан видение, как важно делать полезное своему городу и своей стране. BcB: На фоне такой тенденции нет ощущения, что смещаются жесткие рамки рабочего графика с 9 до 18, баланс работа-дом? О: Да, рамки меняются, стандартные жесткие графики они не подходят. Здесь люди с более творческой жилкой, у них должен быть баланс работы, свободного времени, друзей, семьи, тех же волонтерских проектов, поэтому нельзя жестко так ограничивать временными рамками. Если ему комфортно работать с чуть более сдвинутым графиком, то вполне можно идти навстречу, если человек приносит результат. BcB: Хорошо. Вот мы давай с тобой поищем человека, который приносит результат. Он пришёл к тебе на собеседование. Кроме основных навыков и компетенций, на какие-то поведенческие вещи ты обращаешь внимание во время беседы? О: Всё начинается с внешнего вида. И с элементарных норм вежливости. Очень многие, когда заходит незнакомый человек в комнату - а я для них незнакомый человек - даже не встают из-за стола. Это просто нормы этики, они у нас в стране очень сильно страдают. Дальше включается наблюдение за человеком, как он отвечает на вопросы во время проверки компетенций, какая у него последовательность мыслей, на сколько видна логика, речь структурирована. Обращается внимание на то, как человек подготовился, изучил ли он описание позиции, насколько он понимает, что он пришел именно туда, куда он сам хочет. Плюс такие моменты, как мотивация, чаще всего выясняются не в задавании каких-то конкретных вопросов, они проходят красной ниточкой по всему разговору. И очень важно, какие вопросы есть ко мне у кандидата. Это даёт понимание, насколько человеку важно и интересно, куда он идет. Пусть это один вопрос, но он может быть весомым. BcB: Таким образом, кандидату важно делать бэкграунд чек перед интервью. Что касается бэкграунд чека - со стороны компании. Рекрутеры смотрят личные страницы кандидатов по социальным сетям? Во многих компаниях есть практика проверять кандидата в социальных сетях. BcB: А что может сработать против человека? О: Очень плохо воспринимаются резкие политические взгляды и высказывания. Если соцсеть пустая, то это нормально, кому-то это будет даже в плюс, что человек не тратит время на это. Тем не менее, смотреть нужно всегда комплексно, нельзя опираться только на социальные сети при составлении портрета кандидата. Надо сказать, в крупные компании очень редко приходят люди, у которых социальные сети заполнены каким-то негативом. Я таких почти не встречала. ![Как правильно искать и находить работу в Казахстане?](https://storage.yvision.kz/images/user/394189/49c8e09cad64daf058e6adc8385d4a.jpg) BcB: К вопросу выбора тогда. Очень многие люди теряются и нервничают, когда им приходится проходить разного рода тесты. Те же популярные SHL. Как ты думаешь, насколько это волнение влияет на объективность результата? О: Тесты это спорный момент. И только по ним отбор делать, конечно, нельзя. Но если позиция начального уровня - поток резюме на 1 вакансию от 350-400 откликов, это очень много. Со всеми ты со всеми не поговоришь, и на 1-ом этапе мы проводим как раз SHL тест, классический цифровой и вербальный. как бы ни хотелось давать шанс ребятам, которые набрали мало баллов, на интервью они показывают всё равно более плохой результат, чем кандидаты с более хорошим баллом. Потому что успех прохождения тестов часто зависит от того, насколько ты готовился, решал аналогичные тесты, насколько ты погуглил, какие они бывают. Это всё так же важно в самой работе - как ты проводишь самостоятельный анализ, стараешься что-то изучить и выдать результат. Спорный вопрос с психологическими тестами. Они действительно специфичны, и сами компании-разработчики таких тестов советуют проходить их уже только определённому ряду кандидатов. Например, на руководящие должности. BcB: Такой вопрос тогда - многие ли кандидаты врут в резюме или на интервью, и возможно ли это выявить? О: Сложный момент, тогда рекрутер должен быть хорошим психологом. Вообще здесь мой совет - никогда не стоит приукрашивать резюме и добавлять информацию. Если на первом даже этапе интервью это может быть не выявлено, это увидит более опытный руководитель, и вы сделаете себе плохую репутацию. В Казахстане рынок труда узкий, все друг друга знают, особенно если брать какие-то специализированные области знаний. У HR тоже очень тесный круг, и многие коллеги между собой общаются. Когда вы идёте на интервью, вы должны понимать, что вы продаёте свой личный бренд. И даже если вас не возьмут в эту компанию, вы должны оставить такое впечатление у HR специалиста, чтобы он вас порекомендовал при разговоре другим своим знакомым. ![Как правильно искать и находить работу в Казахстане?](https://storage.yvision.kz/images/user/394189/baf92a70de3f8e3ab36d7c63a81b82.jpg) BcB: Есть какой-то коронный, любимый вопрос на собеседованиях? О: Зависит от уровня кандидата, потому что молодым соискателям с небольшим опытом работы ты задаёшь одни вопросы. Людям более опытным и зрелым, особенно тем, кто старше тебя по возрасту, ты задаёшь немного в другие. Любимый, наверное, это когда в конце я прошу кандидата немного отключиться от собеседования, представить, что сейчас на дворе, скажем, +2 года, 2019-2020 год, и - "скажите, пожалуйста, где должна быть, допустим, Айгерим, и что она делает?" Это интерпретация старого вопроса «Где вы себя видите через 5 лет». Это долгосрочный план, и я понимаю, как сложно их строить. 2-3 года это среднесрочные планы, и человек, думающий о своём развитии, может это понять. BcB: Между идеальным, замечательным кандидатом, у которого есть все компетенции - по тому же резюме - но по каким-то как раз личностным характеристикам он не совсем подходит. И кандидатом ,у которого недостает компетенций, но при этом личностные характеристики подходят на 100%, и вы, возможно, готовы были бы его вырастить профессионально. Кого вы выберете? О: Сейчас всё приходит к тому, что человека выбирают больше по личностным характеристикам. Кандидат, голодный к знаниям, динамичный, будет превосходить кандидата с простыми техническими компетенциями. Потому что если человек обладает компетенциями, но он не готов воспринимать критику, учиться и изменяться, то это гиблое дело для компании, он зарубит любой проект. А человек менее технический, но более позитивный, он сможет и объединить команду и настроить людей на такую работу, что даже если не он придумает какую-то гениальную идею, то придумает его более технически подкованный коллега, благодаря сложившейся позитивной атмосфере. BcB: Оля, беседа была крайне интересной и познавательной. Хочется спросить, можешь ли ты что-нибудь от себя посоветовать тем, кто сейчас ищет работу? О: Хочу сказать, что в каком бы вы ни были возрасте, какое бы ни было у вас образование, нужно уметь увидеть себя, понять в чём ты будешь ценен миру и обществу, для своей семьи, и не бояться это реализовывать. Не бояться того, что «у меня образование не в КИМЭПЕ, а я закончил Нархоз, поэтому я вот туда не попаду». Всё равно нужно действовать, учиться. Если не достаёт знаний, можно с помощью других навыков добавить себе вес и быть лучшим кандидатом, чем человек, обладающий заведомо более выигрышными компетенциями. Полезные материалы: Шаблоны для создания резюме от Microsoft Word Сервис для создания резюме с инфографикой I Can Choose Обзор сервисов для создания красивых резюме от The Village Понравилось интервью? Поделись в соц сети :) Интервью подготовлено специально для платформы Yvision. Беседовала Akuxa Снимала и слушала Sabina Mussayeva Хочешь стать героем выпуска? Пиши - anna.kuxa@yahoo.com --- Source: [https://yvision.kz/post/kak-pravilno-iskat-i-nahodit-rabotu-v-kazahstane-789176](https://yvision.kz/post/kak-pravilno-iskat-i-nahodit-rabotu-v-kazahstane-789176)