--- title: "«ИНТЕРСКОЛ»: кризис делает нас крепче!" description: "25 декабря директор по маркетингу АО «ИНТЕРСКОЛ» Алексей Жигайлов провел встречу с представителями р..." author: "BigFootTrade" published: "2015-12-30T03:39:11+00:00" modified: "2015-12-30T03:39:11+00:00" locale: "ru" canonical_url: "https://yvision.kz/post/interskol-krizis-delaet-nas-krepche-670759" markdown_url: "https://yvision.kz/post/interskol-krizis-delaet-nas-krepche-670759/markdown" site_name: "Yvision.kz" --- # «ИНТЕРСКОЛ»: кризис делает нас крепче! > 25 декабря директор по маркетингу АО «ИНТЕРСКОЛ» Алексей Жигайлов провел встречу с представителями р... 25 декабря директор по маркетингу АО «ИНТЕРСКОЛ» Алексей Жигайлов провел встречу с представителями ряда отраслевых изданий и тематических интернет-форумов. Основной темой мероприятия стало обсуждение итогов прошедшего 2015 года и формирование прогнозов на будущий 2016-й. Предлагаем вашему вниманию ответы на наиболее интересные из прозвучавших вопросов. В последнее время по рынку циркулируют слухи о том, что компания «ИНТЕРСКОЛ» испытывает серьезные трудности, снижает объемы производства, вроде бы речь даже идет о сокращении персонала. А как обстоят дела на самом деле? Скажем так, подобные слухи сильно преувеличены, видимо, кое-кто пытается выдавать желаемое за действительное. Разразившийся в стране финансовый кризис вынуждает игроков инструментального рынка России судорожно принимать необходимые меры, чтобы хоть как-то удержаться на плаву. На этом фоне компания «ИНТЕРСКОЛ» демонстрирует абсолютное спокойствие и полную уверенность благодаря, во-первых, статусу одного из ключевых российских производителей, поддерживаемых государством, а во-вторых, новому высокотехнологичному заводу «ИНТЕРСКОЛ-Алабуга» – наиболее современному и крупному отраслевому предприятию в Восточной Европе. Российский завод «ИНТЕРСКОЛ-Алабуга» – крупнейшее и наиболее современное отраслевое предприятие в Восточной Европе. Как известно, из-за европейских санкций более чем на полгода задержалась поставка сюда необходимого станочного оборудования из Германии. Начав перевод основных производственных мощностей в Россию, мы прекратили поставки наших изделий из Европы и Азии, а вовремя запустить российское предприятие на полную мощность по указанным выше причинам не удалось. В результате на прилавках магазинов образовался некоторый дефицит продукции «ИНТЕРСКОЛ», породивший нехорошие слухи. Мы не только не сокращаем наших специалистов и сохраняем прежние объемы выпуска продукции, но и даже расширили штат компании, который за последний год увеличился на 500 человек. Конечно, в сегодняшней обстановке нам непросто расти и развиваться, впрочем, как и всем другим игрокам инструментального рынка, многие из которых действительно вынуждены сокращать персонал. Ну а определенная ротация кадров, конечно же, происходит: кто-то увольняется, его заменяет другой человек, это вполне естественный процесс. Более того, в сложившейся непростой обстановке мы сами вынуждены избавляться от некомпетентных сотрудников, причем не только рядовых, оказавшихся не в состоянии справляться со своими прямыми обязанностями во время кризиса, но речь все равно идет о единичных случаях. Участок по изготовлению валов якорей для электродвигателей: поставка части установленных здесь современных автоматических станков была задержана из-за антироссийских санкций. Компания «ИНТЕРСКОЛ» является ключевым и наиболее перспективным игроком российского инструментального рынка, фактически восстановившим отрасль, которая была утрачена в 90-е годы после развала СССР. За последние полгода нами активно интересуются крупные отечественные и зарубежные инвестиционные фонды, причем как частные, так и государственные. Мы уже получили 500 млн рублей инвестиций от Российского фонда развития промышленности и вложили их в запуск новой производственной линии на заводе «ИНТЕРСКОЛ-Алабуга», сейчас ведутся активные переговоры с Российским фондом прямых инвестиций. Наше огромное преимущество заключается в наличии собственного крупного российского завода с глубокой степенью (до 90% по разным группам продукции) локализации производства. Благодаря этому у нас в известной степени развязаны руки, мы имеем возможность развиваться даже в условиях экономического кризиса и стагнации рынка, которая уже началась и в ближайшей перспективе будет только усиливаться. Распределение долей основных игроков российского рынка электроинструмента за 9 месяцев 2015 года: компания «ИНТЕРСКОЛ» продолжает удерживать лидерские позиции. К слову, на нашем предприятии активно внедряются прогрессивные Lean-технологии, также называемые системой менеджмента бережливого производства. В рамках реализации этой стратегии, помимо прочего, применяются системы организации и рационализации рабочего места (5S), эффективного обслуживания оборудования (TPM), организации производства и снабжения по принципу «точно в срок» (т.н. «канбан»). Основная задача – максимальное сокращение всех видов потерь и повышение производительности, что в итоге снижает себестоимость конечной продукции для потребителя. Система менеджмента бережливого производства, внедренная на заводе «ИНТЕРСКОЛ-Алабуга», признана соответствующей требованиям ГОСТ Р 56404-2015. Сертификат под номером 0001 был вручен главе компании «ИНТЕРСКОЛ» Сергею Назарову министром промышленности и торговли РФ Денисом Мантуровым. Министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров вручает главе компании «ИНТЕРСКОЛ» Сергею Назарову сертификат под номером 0001, подтверждающий соответствие системы менеджмента бережливого производства на заводе «ИНТЕРСКОЛ-Алабуга» требованиям ГОСТ Р 56404-2015. В конце концов, антироссийские санкции не только не оказались губительными для компании «ИНТЕРСКОЛ», а, наоборот, повысили интерес к производству в России и, соответственно, к нашему новому заводу в «Алабуге». Мы планируем дальнейшее увеличение производственных мощностей, и действовать здесь следует как можно быстрее, пока имеются огромные возможности, которые связаны в т.ч. с выходом ряда постановлений Правительства РФ об импортозамещении. Сможет ли компания «ИНТЕРСКОЛ» в условиях кризиса не только сохранить свои позиции на инструментальном рынке, но и продолжить активное развитие, которое наблюдалось в последние годы? О том, что компания «ИНТЕРСКОЛ» даже в условиях кризиса продолжает активно развивать производство и расширять ассортимент выпускаемой продукции, более чем наглядно свидетельствует тот факт, что за 2015 год (особенно во втором полугодии) мы представили большое количество новинок. В частности, на заводе «ИНТЕРСКОЛ-Алабуга» началось производство новых серий аккумуляторного инструмента, [ударных и безударных дрелей](http://www.bigfoottrade.kz/shop/589a3a36.html), [перфораторов](http://www.bigfoottrade.kz/shop/5661388e.html), [УШМ](http://www.bigfoottrade.kz/shop/6595303b.html), а также [снегоуборочной техники](http://www.bigfoottrade.kz/shop/454bb0.html) и воздушных компрессоров, в т.ч. инновационных безмасляных коаксиальных агрегатов, практически не требующих обслуживания в течение всего срока эксплуатации. Могу с уверенностью заявить, что по качеству, надежности и техническим характеристикам наши модели зачастую не уступают дорогостоящим аналогам наиболее известных мировых брендов, а то и превосходят их. Подтверждением сказанному служат многочисленные тесты, проводимые различными изданиями и независимыми блогерами. --- Source: [https://yvision.kz/post/interskol-krizis-delaet-nas-krepche-670759](https://yvision.kz/post/interskol-krizis-delaet-nas-krepche-670759)