--- title: "Глава ФНБ «Самрук-Казына» У. Шукеев высоко оценил ход реализации программы трансформации АО «КазМунайГаз-переработка и маркетинг»" description: "Накануне на площадке Шымкентского НПЗ состоялось расширенное совещание по реализации программы транс..." author: "KMG_kz" published: "2015-10-05T10:26:28+00:00" modified: "2015-10-05T10:26:28+00:00" locale: "ru" canonical_url: "https://yvision.kz/post/glava-fnb-samruk-kazyna-u-shukeev-vysoko-ocenil-hod-realizacii-programmy-transformacii-ao-kazmunayga-561847" markdown_url: "https://yvision.kz/post/glava-fnb-samruk-kazyna-u-shukeev-vysoko-ocenil-hod-realizacii-programmy-transformacii-ao-kazmunayga-561847/markdown" site_name: "Yvision.kz" --- # Глава ФНБ «Самрук-Казына» У. Шукеев высоко оценил ход реализации программы трансформации АО «КазМунайГаз-переработка и маркетинг» > Накануне на площадке Шымкентского НПЗ состоялось расширенное совещание по реализации программы транс... Накануне на площадке Шымкентского НПЗ состоялось расширенное совещание по реализации программы трансформации в АО «КазМунайГаз – переработка и маркетинг». В совещании под председательством главы ФНБ «Самрук-Казына» Умирзака Шукеева приняли участие генеральный директор АО «КМГ-ПМ» Д.Тиесов, руководство «ПетроКазахстан ойл продактс», представители ФККО «КМГ Глобал Солюшнс Б.В.». Д. Тиесов проинформировал собравшихся о том, что в КМГ-ПМ завершена стадия трансформации «Подготовка и мобилизация». Компанией проведена значительная работа по подготовке к основным стадиям реализации программы трансформации. Сформирована команда, определена организационная структура **у**правления, утверждена Дорожная карта трансформации КМГ-ПМ. «Наша задача - следуя методологии «Самрук-Казына», довести все начатые трансформационные процессы до логического завершения. Утвердить Программу трансформации КМГ-ПМ и достичь уровня мировых НПЗ с четко выстроенными бизнес-процессами, с унифицированной понятной структурой управления, как на заводах, так и в самом корпоративном центре, с развитой розничной сетью АЗС мирового уровня и выработкой нефтепродуктов, соответствующих евростандартам», - сказал Д.Тиесов. В рамках совещания участникам была представлена информация об основных проектах развития КМГ-ПМ. Одним из ключевых проектов, имеющим значимость для стабилизации рынка нефтепродуктов в РК, является единый Диспетчерский центр. Функционирование и аналитическая работа центра основана на сборе и обработке информации: объемах поставки и переработки нефти на каждом НПЗ; отслеживание импорта нефтепродуктов;контроль запасов нефтепродуктов на складах; обеспечение нефтепродуктами сети АЗС и объемы розничной реализации потребителям, – и все это на ежедневной основе. Результатом работы Диспетчерского центра является оперативное регулирование баланса нефтепродуктов на рынке Республики Казахстан. Председатель Правления АО «Самрук-Казына» У. Шукеев высоко оценил работу центра, выразил готовность поддержать его развитие и внедрение аналогичных решений в группе компаний Фонда. «Это интересный опыт, и его нужно внедрять», - отметил У. Шукеев Еще одно направление трансформации, на котором заострил внимание глава КМГ-ПМ – это передача АЗС «КазМунайГаз» частным предпринимателям, с сохранением бренда «КазМунайГаз», поставок нефтепродуктов и сохранения стандартов качества. Из 324 АЗС сети «КазМунайГаз» к настоящему времени 143 станции переданы в управление, отметил Д. Тиесов. При этом приоритет отдавался именно представителям малого и среднего бизнеса: «Мы были принципиально против того, чтобы отдавать АЗС кому-то из конкурирующих сетей. Мы специально поставили условия, чтобы это был малый и средний бизнес: не более трех АЗС в одни руки. Это было принципиальное решение», - подчеркнул Д.Тиесов. При этом, по его мнению, в программе одинаково важны как сокращение расходов увеличение объемов продаж на АЗС под управлением партнеров, так и возможность сделать деятельность компании более прозрачной и открытой. В дальнейшем планируется внедрение схемы франчайзинга – привлечение частных заправочных станций к работе под брендом «КазМунайГаз». Со своей стороны, У. Шукеевотметил, что в Фонде активно проводится программа приватизации, которая применительно к АЗС была бы малоэффективной: «Если просто выставить заправку на продажу – кто ее купит? Она же дорогая, а сейчас у людей нет денег, и, соответственно, спроса. И ваша схема как альтернатива - на сегодняшний день она, безусловно, лучше, эффективнее. Эта схема универсальна, и надо посмотреть, где еще ее можно применить», - считает У. Шукеев. Работа по трансформации коснулась всех аспектов деятельности группы КМГ-ПМ. «В нашем понимании важно провести не только модернизацию «железа». Необходимо, чтобы заводы были конкурентоспособны и по в сравнении с другими НПЗ. Поэтому на заводах стартовала программа реинжиниринга бизнес-процессов», - подчеркнул Д. Тиесов. Суть программы, по его словам, состоит в том, чтобы «оставить на заводах только основное производство, а все остальное – вывести в конкурентную среду». Что касается повышения эффективности непосредственно производства нефтепродуктов, то в рамках модернизации НПЗ внедряются новые технологии, стартует выпуск новых видов продукции, повышается качество нефтепродуктов. «Наша стратегическая цель, в соответствии с задачами, поставленными Главой государства - повышение эффективности работы, увеличение глубины переработки, получение продукции для нефтехимии – параксилола, и др.», - подчеркнул Д. Тиесов. В рамках выступления генеральный директор КМГ-ПМ также проинформировал о проводимой работе по реализации других проектов трансформации - централизации отдельных функций и унификации организационных структур на заводах, внедрению увеличению межремонтного периода НПЗ, а также о новых перспективных направлениях деятельности компании. У. Шукеев в целом высоко оценил проведенную группой КМГ-ПМ работу: «Мне очень понравилось то, что я здесь увидел. Я вижу, что это реальное большое движение. Его надо популяризировать, рассказывать о трансформации на таких примерах. Общество воспринимает конкретные вещи – заправки, заводы, поэтому этот опыт очень ценен, и его нужно распространять». У. Шукеев подчеркнул, что процессы трансформации в КМГ-ПМ идут полным ходом, и опыт трансформации КМГ-ПМ имеет ценность для всей группы компаний Фонда. По итогам совещания У. Шукеев дал рекомендации по централизации функций, а также ряд конкретных поручений. --- Source: [https://yvision.kz/post/glava-fnb-samruk-kazyna-u-shukeev-vysoko-ocenil-hod-realizacii-programmy-transformacii-ao-kazmunayga-561847](https://yvision.kz/post/glava-fnb-samruk-kazyna-u-shukeev-vysoko-ocenil-hod-realizacii-programmy-transformacii-ao-kazmunayga-561847)