---
title: "Гибкие условия труда – кому они показаны?"
description: "18.08.2015 Трудовой кодекс не закрепляет понятия «индивидуальный режим работы». Но на практике он и..."
author: "dooodle"
published: "2017-09-05T07:57:21+00:00"
modified: "2017-09-05T07:57:21+00:00"
locale: "ru"
canonical_url: "https://yvision.kz/post/gibkie-usloviya-truda-komu-oni-pokazany-777689"
markdown_url: "https://yvision.kz/post/gibkie-usloviya-truda-komu-oni-pokazany-777689/markdown"
site_name: "Yvision.kz"
---

# Гибкие условия труда – кому они показаны?

> 18.08.2015 Трудовой кодекс не закрепляет понятия «индивидуальный режим работы». Но на практике он и...

18.08.2015 Трудовой кодекс не закрепляет понятия «индивидуальный режим работы». Но на практике он используется часто. Под ним понимается режим гибкого рабочего времени. Что мы имеем в виду, когда говорим о гибких условиях труда? Это свободный график, это удаленная работа, это неполный рабочий день, это возможность сдвинуть время начала и конца рабочего дня. Всем ли подходят такие условия? Не станет ли кто-то элементарно лениться, когда окажется один на один с компьютером? Джон Шоул, автор книг и обучающих программ по сервису, спикер и консультант по внедрению сервисной стратегии, основатель и президент Service Quality Institute: Под гибкими условиями труда можно понимать свободный график, возможность удаленной работы и другие «отклонения». Кому-то из сотрудников это подойдет и будет являться конкурентным преимуществом компании как работодателя – например, ответственные дисциплинированные люди с большой зоной ответственности расценят это как несомненный плюс. Для тех же, кто привык быть в рамках и при иных условиях впадает в панику, это не самый лучший вариант, ну а некоторые просто будут злоупотреблять такой прекрасной возможностью, лениться и ничего не делать. Также важно учитывать схему взаимодействия сотрудника с коллегами и клиентами. Например, партнер консалтинговой компании может сам планировать свое время и не быть в офисе ровно в 9 утра, но он всегда на связи по телефону для клиентов. Другое дело, если сотрудники колл-центра приходят на работу когда захотят, и клиенты не могут дозвониться в компанию. Однако и для сотрудников этого типа возможны гибкие условия: например, они могут выбрать удобную смену, чтобы совмещать работу и учебу. Гибкие условия хороши до тех пор, пока не начинают вредить. Если сотрудник раз в неделю работает из дома и при этом все необходимые вопросы решаются оперативно, как если бы он был в офисе, то нет никаких проблем. Если же он воспринимает это как еще один выходной день, не отвечает на звонки и письма и ничего не делает, это уже не гибкость. Я всегда выступаю за результат, а что касается правил, политик и процедур, то могу сказать, что их в мире существует слишком много, и они не дают ничего, кроме головной боли. Избавляйтесь от них! Ищите, думайте, от каких правил можно отказаться, чтобы сделать жизнь ваших сотрудников и клиентов проще.

---

Source: [https://yvision.kz/post/gibkie-usloviya-truda-komu-oni-pokazany-777689](https://yvision.kz/post/gibkie-usloviya-truda-komu-oni-pokazany-777689)