--- title: "Феникс Банка развития Казахстана" description: "Мы побывали в гостях у Управления технического анализа Банка развития Казахстана и попытались узнать..." author: "KDBkz" published: "2019-04-09T10:49:42+00:00" modified: "2019-04-10T08:57:47+00:00" locale: "ru" canonical_url: "https://yvision.kz/post/feniks-banka-razvitiya-kazahstana-830079" markdown_url: "https://yvision.kz/post/feniks-banka-razvitiya-kazahstana-830079/markdown" site_name: "Yvision.kz" --- # Феникс Банка развития Казахстана > Мы побывали в гостях у Управления технического анализа Банка развития Казахстана и попытались узнать... Мы побывали в гостях у Управления технического анализа Банка развития Казахстана и попытались узнать всю "кухню" этого подразделения: с чем они имеют дело, какую работу выполняют, за что отвечают и чем увлекаются в свободное от работы время. ![Феникс Банка развития Казахстана](https://storage.yvision.kz/images/user/121316/4e57768bca437970f93e781a4b04ed.jpg) Управление технического анализа Алексей Белоглазов, Азамат Омаров, Алихан Абулкасов, Алим Кзылбаев Это управление за всю историю существования БРК как ни одно другое подвергалось экспериментам: его дважды ликвидировали, передавали из одного департамента в другое, снова воссоздавали. Одним словом, УТА в БРК словно птица Феникс, символ вечного обновления и бессмертия. Что интересно, "возрождение" Управления происходило всегда, по словам самих сотрудников, в течение 24-х часов. Дело в том, что, уходя в компетенцию того или иного структурного подразделения в рамках расформирования/ликвидации, верные своему делу сотрудники УТА сохраняли всю документацию, наработки, методологию в сфере технического анализа проектов. И когда в очередной раз принималось решение воссоздать УТА "из пепла" - вся документальная часть была уже готова. Наверное, во многом благодаря такому отношению к своему делу, сегодня БРК единственный из институтов развития на пространстве СНГ, который проводит техническую оценку финансируемых проектов. «В банках России и других стран постсоветского пространства структурных подразделений по техническому анализу, как правило, нет. Как-то к нам приехали специалисты из Внешэкономбанка. Было решено, что мы на эту встречу не идем, поскольку в ВЭБ нет управления технического анализа. Но в ходе визита у наших гостей возникли вопросы именно "по нашу душу", им стало интересно и, в итоге, они больше половины своего времени провели у нас», - рассказывает начальник Управления технического анализа Алим Кзылбаев. ![Феникс Банка развития Казахстана](https://storage.yvision.kz/images/user/121316/463e043cbf1008691db8502cc8cf8f.jpg) Техническим анализом финансируемых проектов Банк развития Казахстана занимается с 2002 года. Изначально эта функция входила в компетенцию Управления закупок, и как мы уже отмечали, УТА то создавали, то ликвидировали. На сегодня в составе управления 4 человека, которые занимаются технической частью проектов, подготовкой к их непосредственной реализации, изучением всех необходимых аспектов для того, чтобы проект был создан и начал продуктивно работать. Как рассказали сотрудники УТА, анализ проекта начинается с того места, где он должен быть построен. Можно ли этот проект построить в том регионе и местности, где задумал инициатор проекта? Достаточно ли инженерных коммуникаций? Именно эти аспекты должны быть проанализированы на первом этапе. Второй этап – это выбор технологий для проекта. Дело непростое, учитывая, что в мире существует множество технологий для производства одной продукции. Из них нужно выбрать наиболее эффективную, экологичную, подходящую по климатическим условиям и т.д. Третий этап – выбор оборудования. Техническое оснащение будущего предприятия должно отвечать определенным критериям, в том числе соотношению «цена/ качество». Во всех указанных процессах сотрудникам помогает институт внешних оценщиков. На этапе до начала строительства детально анализируются действия заявителя в части проектирования объекта. В ходе исследования должны быть даны ответы на такие вопросы: - Как подошел к вопросу проектирования заемщик? - Все ли он сделал верно и в рамках законодательства? - Кто занимается проектированием будущего предприятия? - Есть ли у проектировщика опыт и лицензия? - Кто проверил или будет проверять результаты проектирования? и многие другие. Таким образом, в компетенцию управления входит изучение инфраструктуры, технологий, оборудования, а также аспектов строительства. Но, это еще не все. Есть у управления еще обязанность – отслеживать процесс реализации проектов. На этом этапе привлекаются финансово-технические консультанты, представители которых постоянно находятся непосредственно на объекте, так называемые «глаза и уши» Банка. Естественно, весь контроль, касающийся технических аспектов строительства, лежит на тех самых четырех сотрудниках Управления технического анализа. Итак, кто же они? ![Феникс Банка развития Казахстана](https://storage.yvision.kz/images/user/121316/683bf51bb580a2e0bece7f05a840dc.jpg) Алим Кзылбаев, начальник Управления технического анализа - Свой трудовой путь я начал на космодроме в г. Байконур в качестве инженера-конструктора летательных аппаратов, окончив по этой специальности Московский авиационный институт. Это было 20 лет назад, в 1999 году. На «Байконуре» я проработал 3 года, затем решил уехать в большой город. В Нур-Султан, тогда еще Астану, приехал в 2003 году и приступил к работе конструктора на машиностроительном заводе. В Банке развития Казахстана работаю с 2005 года, так что я как раз-таки из числа тех сотрудников, которые пропустили через себя все пертурбации нашего Управления ☺ . Еще в школе я знал, что получу техническое образование, поэтому многие мои знакомые удивляются, когда узнают, что я работаю в БРК. «Зачем банку сотрудники со специальным техническим образованием, то есть технари?», спрашивают они ☺ . Особенность нашей работы в том, что хоть бизнес-процессы по рассмотрению проектов являются стандартными, одинаковых задач для решения не бывает. Всегда что-то новое, что постоянно подталкивает на изучение и развитие навыков по новым технологиям. Вот этим мне и нравится работа здесь. ![Феникс Банка развития Казахстана](https://storage.yvision.kz/images/user/121316/f1de55b0ae5b579b344e7fae40a323.jpg) В свободное время играю в бильярд и волейбол, слушаю музыку, в основном по радио в машине, когда еду домой, хожу кататься на коньках со своими детьми, в бассейн и т.д. Хочу, когда-нибудь начать кататься на горных лыжах. Очень нравится зимний отдых на природе. Недавно увлёкся созданием и ремонтом электронных схем/устройств. Первым делом починил себе мультиметр ☺ . Учитывая то, как развивается современный мир цифровизация везде и всего, умные дома – думаю, это нужный навык. ![Феникс Банка развития Казахстана](https://storage.yvision.kz/images/user/121316/893ad9d811413d2e4517eed6d8102e.jpg) Алексей Белоглазов, главный менеджер Управления технического анализа - БРК для меня в настоящий день - это все. Это и жизнь, и кладезь знаний, и источник нового - новых контактов с интересными людьми, нового опыта, потому что каждый проект, который реализует Банк развития, для нас, сотрудников УТА - это совершенно новый мир. Прежде чем дать по проекту заключение, мы изучаем его от и до, вдоль и поперек. И так каждый раз. Как правило, на кредитные средства от БРК с нуля строятся большие фабрики или заводы, открываются технологически совершенно новые производственные линии. И каждый из нас должен все изучить, проанализировать, узнать, как подобные проекты реализуются в мире. Интересно, одним словом. Стоит отметить, Алексей Васильевич известный в БРК садовод. Об этом его увлечении несколько лет назад мы уже рассказывали (https://yvision.kz/post/423549). Он занимается выращиванием винограда, яблок, арбузов, помидоров, других фруктов и овощей. ![Феникс Банка развития Казахстана](https://storage.yvision.kz/images/user/121316/713f049170dec4fe38c280a91cbd26.jpg) Есть у него еще одна особенность. Мороз Васильевичу не страшен. Несмотря на суровый климат Астаны он всегда легко одет. «Куртка у меня висит в машине, на всякий случай», – шутит Белоглазов и рассказывает: - Я не морж, но всю жизнь старался закаляться. А началось это еще в советское время, когда мы с другом решили построить подпольную баню… Почему подпольную? В то время на даче баню строить было нельзя. И если на нарушение запрета рядовыми трудягами могли смотреть сквозь пальцы, то для руководителей таких поблажек не делали ☺ . А я жил на 5 этаже в «ленинградском доме» и вода туда доходила не всегда. Посоветовавшись с другом, решили, что баню строить будем, но не у меня на даче, а у друга. Тем более, его дача была расположена неподалеку. Баню мы построили, и зимой, когда в дачном районе никого не было, ездили туда, парились и сразу после парилки в снег ныряли. Так закалка и появилась, я стараюсь поддерживать ее по сей день. Так что с учетом того, что машина стоит в паркинге, куртка вообще висит в автомобиле «на всякий случай». ![Феникс Банка развития Казахстана](https://storage.yvision.kz/images/user/121316/24bb465334ff2841e551d19f53ae11.jpg) Алихан Абулкасов, главный менеджер Управления технического анализа - Работать в национальном институте развития – для меня это было предложением, от которого я не смог отказаться ☺ . В Банке я с 2012 года. До этого я много лет работал за рубежом, в Стране восходящего солнца (https://yvision.kz/post/425212). За это время столько информации было получено, столько новых проектов реализовано, что не перечесть. Сейчас, когда смотрю на уже завершенный проект, который начал работать, приносить пользу региону, людям, горжусь своим трудом и всего Банка: мы, все сотрудники БРК, делаем важную работу для развития страны. Алихан не понаслышке знаком с Бахусом (Бог вина) в качестве сомелье. Одно из его увлечений - изучение вин, его разновидностей и вкусов. - Почему люблю дегустировать именно вино и с чего все началось? Возможно, потому что мне крепкие напитки никогда не нравились. После знакомства с винами одного из отечественных производителей, открыл для себя разнообразие ароматов и вкусов этого напитка. К примеру, вина, приготовленные из урожая разных лет одного и того же сорта винограда, отличаются друг от друга. Мне стали интересны причины этого и я стал посещать дегустации, узнал очень много о технологии виноделия, осознал, что хорошее вино - это сложные технологии и большой труд. Очень познавательно. Что касается спорта, раньше я любил футбол. Правда, теперь играю в него очень редко. Сейчас чаще всего играю в настольный теннис. ![Феникс Банка развития Казахстана](https://storage.yvision.kz/images/user/121316/f51d7bac507a2c54549d22a8ab31df.jpg) Азамат Омаров, главный менеджер Управления технического анализа - Я в БРК пришел в конце 2014 года. В Банке развития Казахстана меня привлекли масштабность, сложность и высокая значимость проектов для нашей страны. С первого дня и по сей день работа мне по душе. Всегда с интересом узнаю новое и использую свои знания. По специальности я инженер-технолог пищевой промышленности. После окончания вуза, учился в аспирантуре Алматинского технологического университета и Технического университета Падерборн в Германии. Кандидат технических наук. Несколько лет был в постдокторантуре в Университете Отто-фон-Герике г. Магдебург. Всегда стараюсь идти вперед, развиваться как специалист. В Казахстане работал в разных сферах. Это и поставки специализированной строительной техники LIEBHERR, и автоматизация систем образования в Евразийском национальном университете им. Л.Н. Гумилева, и отраслевой анализ в области машиностроения в Казахстанском институте развития индустрии. Мне нравится музыка, кино, интересная литература, в основном научная, рыбалка, поездки и путешествия. ![Феникс Банка развития Казахстана](https://storage.yvision.kz/images/user/121316/6fbd2cfe9c93ef01e651d559cbfd3b.jpg) Словом, с таким широким кругом интересов у ребят всегда находится, что обсудить во время перерывов. Одни темы становятся причиной для споров, другие - основой для многочисленных шуток. - Мы все обсуждаем, нет никаких запретных тем, нет никаких ограничений, нет дискомфорта в отношениях с коллективом. В Казахстане принято проявлять уважение к старшим, а также как и во всем мире – к начальству. У нас в коллективе все это тоже есть. Однако ни возраст, ни иерархия не являются препятствием для споров, дружбы и прочего, - говорит Алексей Белоглазов. Алим Кзылбаев добавляет: - Да, у нас тем для обсуждения во время перерывов очень много, начиная от правил дорожного движения, заканчивая космосом. Например, Васильевич еще при СССР водительские права получил, я - в Казахстане. Тут – то у нас и скрещиваются мнения, разгораются споры ☺ . Представляете себе споры людей, в привычке которых доскональное изучение любого вопроса? Вот это, наверное, битва титанов, подумалось вдруг под конец беседы. Спасибо за интервью! --- Source: [https://yvision.kz/post/feniks-banka-razvitiya-kazahstana-830079](https://yvision.kz/post/feniks-banka-razvitiya-kazahstana-830079)