---
title: "Бизнес-рецензия на сериал \"Декстер\"."
description: "Так как пользователи \"юви\" - это не только бизнесмены (а скорее, даже в основном НЕ бизнесмены), я р..."
author: "AndreiUMG"
published: "2017-12-11T03:44:44+00:00"
modified: "2017-12-11T03:44:44+00:00"
locale: "ru"
canonical_url: "https://yvision.kz/post/biznes-recenziya-na-serial-dekster-788749"
markdown_url: "https://yvision.kz/post/biznes-recenziya-na-serial-dekster-788749/markdown"
site_name: "Yvision.kz"
---

# Бизнес-рецензия на сериал "Декстер".

> Так как пользователи "юви" - это не только бизнесмены (а скорее, даже в основном НЕ бизнесмены), я р...

Так как пользователи "юви" - это не только бизнесмены (а скорее, даже в основном НЕ бизнесмены), я решил немного отойти от темы бизнеса... но недалеко =)

Внимание! Статья содержит спойлеры! Да, я думаю, что многие сериаломаны уже давным-давно досмотрели этот сериал. Но я, конечно, не чураюсь современных сериалов любого жанра (как и фильмов, и книг) и могу найти что-то интересное в чем угодно (даже если это - просто хотя бы на 45 минут отключить мозг), но и не проглатываю их за "пару недель", как это бывает у многих. Поэтому досмотрел только на днях.

![Бизнес-рецензия на сериал "Декстер".](https://storage.yvision.kz/images/user/356145/a8abc99e76a0341ce110f77aec8098.jpg)

Для тех, кто не видел сериал и не собирается его смотреть, или тех, кто уже подзабыл что там к чему, напомню:

В главной роли: некий судмедэксперт (а если точнее, эксперт по брызгам крови) из полиции Майами, по совместительству - серийный убийца. У него есть сестра (по отцу), которая так же работает в полиции. Их отец, ныне покойный, также заслуженный коп, еще в детстве обнаружил склонность своего сыночка к насилию и убийствам и пошел с этой проблемой к очень именитому психиатру (у которой, к слову, сынок тоже был из серийных, но об этом вы узнаете только в конце сериала). Психиатр этот, женщина очень примечательная. Я бы сказал, что ей самой бы нужен был психиатр, ну да ладно. Суть - она придумала, а отец главного героя реализовал некий "кодекс", по которому нашему герою и предстояло жить. Кодекс сводился к простым истинам: "не попадайся" и "мочи только плохих парней". Что-то вроде того. Так как помимо отменных навыков убийства у Декстера еще и очень проницательный ум, и высокие профессиональные навыки (не только по крови, как оказалось) - ему в одиночку удается определять убийцу, успешно доказывать его виновность (самому себе, так требовал кодекс), и также успешно резать на кусочки и выбрасывать в море этих самых убийц. В целом очень увлекательно. Так как помимо "проходных" убийств в каждом сезоне есть своя сюжетная линия, интриги разные, разоблачения и т.д. Но я сейчас не об этом. Мой ум (может быть не такой проницательный, как у главного героя) обнаружил несколько интересных для бизнеса параллелей.

Итак, начнем: 1. Одна из особенностей главного героя - отсутствие эмоций.

В последующем становится ясно, что эмоции у него все-таки есть, но они очень ограничены, сдержаны, контролируемы. Если не преувеличивать - то можно сказать, что способность так контролировать эмоции - один из важнейших навыков человека, а уж тем более - бизнесмена. Речь не о постоянном "покерфейсе", а о том, что, если вопрос касается ДЕЛА - эмоции, как правило, ничего хорошего не приносят. Что и доказывает наш герой, который очень спокойно, скрупулёзно, профессионально решал свои... эмм... задачи, а эмоции позволял себе уже когда "дело сделано", а также с любимыми ему людьми. Правда и там, тоже очень сдержано, но не суть. А вот когда происходил какой-то срыв и Декстер позволял себе больше, чем обычно, либо же кто-то из его окружающих (например, сестра, очень эмоциональная личность, в хорошем переводе отпускающая слово через слово очень крепкие фразочки и выражения =)), в общем когда появлялись эмоции, и не где-то, а в момент "рабочего процесса" - сразу начинались большие проблемы.

2. Профессиональный рост в отделе полиции.

Обратил внимание, что в отделе, где работал Декстер, отличная система карьерного роста сотрудников. Младшие "оперативники" (или как их там называют) - стремятся стать детективами (и становятся), детективы - сержантами (а-ля зам начальника отдела), сержанты - лейтенантами (начальник отдела), лейтенанты - капитанами и так далее. Причем, как я понял, звание у них завязано именно на занимаемой должности. И всегда это именно лестница. "С улицы" начальников не брали. Я не раз думал, что лучше: растить кадры внутри компании или брать "готовых" начальников, и взвешивая все за и против каждый раз приходил к выводу, что в большинстве случаев намного лучше растить своих. Другой вопрос, что чтобы было из кого растить, бизнесмен должен изначально не брать "детективом" того, для кого "детектив" - это потолок возможностей.

3. Узкая специализация при широких возможностях подмены.

Яркий пример - сам Декстер. По факту, он был на все руки мастер. Но его основная обязанность - расшифровывать брызги крови. И он настолько ас в этом деле, что по брызгам крови мог рассказать о том, что происходило на месте преступления. Так и в бизнесе. Чем больше людей в компании, чем больше обороты, тем больше появляется необходимость во все более и более узкой специализации сотрудников. Уже специализация - в разы выше качество выполняемой работы. Генри Форд - родоначальник конвейерной системы производства, еще в девятнадцатом веке понял, что узкая специализация, помимо всего прочего, позволяет сократить время обучения новых сотрудников, а значит получить страховку на случай их ухода из компании, а также увеличить скорость выполнения работ. Человек, весь день закручивающий болтик уже через месяц делает это самым лучшим способом, самым быстрым, самым эффективным и т.д. Конечно, здесь есть много нюансов, "надстроек", в общем того - что нужно учесть, сделать, прописать, предусмотреть и т.д. Но факт остается фактом: узкая специализация - это путь к увеличению качества.

4. Следуй правилам.

В бизнесе очень важно соблюдать правила. Я имею в виду существующие инструкции, стандарты, бизнес-процессы. Конечно, чтобы их соблюдать, нужно для начала их прописать. Наш психопат Декстер яркий тому пример. У него не было книжечки с правилами (все в голове... Не берите с него пример! =)), но правила свои (кодекс) он старался применять очень четко, а тогда, когда нарушал - получал проблемы и он, и его близкие.

5. Если хочешь, чтобы работа была сделана хорошо, добейся того, чтобы ты сам, или сотрудники, выполняющие эту работу, получали от нее удовольствие. Мотивация! Конечно, далеко не всегда получается сделать так, чтобы сам рабочий процесс доставлял удовольствие. Но удовольствие может доставлять результат, радость достижения общих целей и пр. Работа руководителя - сделать так, чтобы работа приносила максимум удовлетворения у персонала, который делает эту работу отлично. Декстер и многие из полиции Майами этому подтверждение. Они действительно любили свою работу. При этом, естественно, никому из них не особо нравилось видеть каждый день трупы, кровь (хотя нет, вру, Декстеру нравилось), но осознание того, что их работа поможет посадить за решетку виновного (а в случае Декстера - положить на разделочный стол) - заставляла работать в поте лица, в выходные, по ночам. И чувствовать себя уставшим, злым, испуганным - но удовлетворенным. Особенно это понятно в ситуации с сестрой Декстера - которая уходила из полиции, но потом не выдержала и вернулась.

![Бизнес-рецензия на сериал "Декстер".](https://storage.yvision.kz/images/user/356145/688476e552cd721702eedccda91380.jpg)

Думаю, достаточно. Надеюсь, вам понравился мой эксперимент. Если данная статья наберет достаточное количество просмотров и "лайков", я попробую время от времени писать еще что-то подобное.

Всем удачного дня!

---

Source: [https://yvision.kz/post/biznes-recenziya-na-serial-dekster-788749](https://yvision.kz/post/biznes-recenziya-na-serial-dekster-788749)