--- title: "Бизнес образование вместе со школой GOOD. Как это было." description: "2 месяца назад Даурен Тулеев сообщил мне о скором запуске бизнес-школы от агентства GOOD. Сообщил и ..." author: "ulan" published: "2013-06-11T21:24:49+00:00" modified: "2013-06-12T05:37:47+00:00" locale: "ru" canonical_url: "https://yvision.kz/post/biznes-obrazovanie-vmeste-so-shkoloy-good-kak-eto-bylo-357145" markdown_url: "https://yvision.kz/post/biznes-obrazovanie-vmeste-so-shkoloy-good-kak-eto-bylo-357145/markdown" site_name: "Yvision.kz" --- # Бизнес образование вместе со школой GOOD. Как это было. > 2 месяца назад Даурен Тулеев сообщил мне о скором запуске бизнес-школы от агентства GOOD. Сообщил и ... 2 месяца назад [Даурен Тулеев](http://www.facebook.com/dauren.tuleev) сообщил мне о скором запуске бизнес-школы от агентства [GOOD](http://good.kz). Сообщил и предложил стать одним из первых участников GOOD Business Practice School в Астане. На тот момент я физически не мог стартовать в назначенные сроки со столичной группой, так как был в заграничных командировках, но после согласования формата, представления некоторых экспертов школы, мы нашли оптимальное для всех время старта и собственно начали 6 недельный марафон с одним полным рабочим днем практики и 1 поддерживающей встречей в неделю. ![](http://storage.yvision.kz/images/user/ulan/EIvzaWsGy7sE3MB8HC57d7OR296894.png) Итогом 6 занятий стала презентация конкретного реального календарного плана действий на следующие 24 месяца с установкой ответсвенных лиц по каждой задаче. За это время меня многие спрашивали о том, насколько для меня полезен практик-интенсив, было бы им самим полезно принять участие в следующих наборах и тд. Однозначно ответить не могу. Каждый бизнес индивидуален, у каждого свои цели и задачи, разного уровня компетенции управляющей команды. Чтобы вот так прийти на курс с плохим не работающим бизнесом, не желая вникать в особенности, не ставя четких целей и выйти с 5-кратным ростом оборота - так конечно делать не нужно и так не будет. Но если есть понимание ясной цели и желание ее достичь, то Бизнес-школа GOOD - это тот самый формат и уровень, которые помогут глубже понять собственное дело и подсказать верные инструменты для развития. **How it works?** Перед началом курса меня попросили описать кейс, который я хотел бы решить за 6 занятий. Обозначить задачи [BFF.kz](http://bff.kz), над которыми мы работаем или планируем приступить. После его изучения были приглашены практикующие эксперты из сферы ритейла, финансов, инвестирования. Под кейсы других участников также были эксперты-спикеры, которые раскрывали нужные им темы. Не буду сильно вдаваться в подробное содержание каждого занятия, скажу лишь, что даже такой бизнес как [BFF.kz](http://bff.kz) (с участием инвестора, чистый, легальный, прозрачный) стал еще более стройнее, были найдены и обозначены стороны, которые нужно усиливать, сформированы инструменты для развития и обеспечения безопасности бизнеса. Часть из обозначенных действий мы внедрили и начали по ним работу уже в ходе интенсива (инструменты управления складом, ассортиментной политикой и др.), остальное включено в план работы, который я сейчас обсуждаю с ответсвенными лицами в компании. **Цена/качество** Стоимость первого курса составила 400 000 тенге. Когда перед началом интенсива я написал об этом в Facebook, кто-то оставил комментарий, что это очень дорого. Мне сразу вспомнился такой анекдот: *Директору на стол положили предложение по обучению сотрудников, на что он заявил:* * — Дорогое обучение! А что если мы их обучим, а они уйдут?* * HR на это ответил следующее:* * — А что если мы их не обучим, а они останутся?* Для меня, как для ритейлера понятия дорого/дешево - оооочень относительные. Тем более в сфере услуг. Есть цена, которую платят и всегда найдутся те, кто будет ворчать на счет дороговизны. Не важно речь о приложении в 0,99 долларов или авто за 1 млн евро. Есть понятие как "экономический эффект" и "упущенная выгода". Когда у нас спрашивают и готовы купить товар, которого нет в ассортименте BFF.kz или просто нет #прямосейчас в наличии, то это прямая потеря выручки для бизнеса - упущенная выгода. На счет "экономического эффекта" тоже есть одна веселая история. *Шеф принимает на работу нового финансового директора и говорит ему:* * - поздравляю, вы будете работать в нашей компании с зарплатой в 69 тысяч евро в месяц!* * Фин дир опешил и спрашивает:* * - но ведь компания не может позволить себе такие расходы! Как вы собираетесь платить мне такую зарплату??* * - а это теперь не моя проблема - заявил директор ;)* Каждый сотрудник в компании - это бизнес-юнит. Фронт-офис привлекает деньги, продает услуги, товары компании. Их работу легко измерить планами продаж и фактическими доходами. Но есть и бэк-офис. Люди, которые работают над тем, чтобы бизнес коепко стоял на ногах, не просел, не обонкротился. Речь о финансовых, экономических и бухгалтерских служб. Из-за ошибки бухгалтерии могут закрыть счет, выписать громадные штрафы, из-за не верных данных в бизнес-плане от финансистов и экономистов инвестиции могут не вернуться и сам бизнес оказаться убыточным и рисковым. Цена ошибки бэк-офиса может исчисляться миллионами, тысячами или миллиардами. Чем больше грамотных и квалифицированных специалистов в компании, тем выше шансы на общий успех всего дела. Так вот в бизнес-школе GOOD дают те самые знания, которые с одной стороны позволят избежать ошибок (экономический эффект), а с другой - увеличить размер бизнеса (упущенная выгода). Желаю успехов всему первому выпуску и рекомендую GOOD Business Practice School в качестве места для приобретения новых компетенций, которые вы сможете внедрять в этот же день! Следуйте за мной в твиттере - @[ulanKZ](http://twitter.com/ulankz) Инстаграме - @[ulankz](http://instagram.com/ulankz)Mobli - [ulanKZ](http://www.mobli.com/ulankz) P.S. о следующем наборе можно узнать у Даурена, контакты на GOOD.kz --- Source: [https://yvision.kz/post/biznes-obrazovanie-vmeste-so-shkoloy-good-kak-eto-bylo-357145](https://yvision.kz/post/biznes-obrazovanie-vmeste-so-shkoloy-good-kak-eto-bylo-357145)