---
title: "бизнес и рифы иллюзий"
description: "Я новичок и не могу пока назвать себя блогером, но у меня есть опыт предпринимательства, который мож..."
author: "patfainder"
published: "2016-05-23T00:06:44+00:00"
modified: "2016-05-23T00:06:44+00:00"
locale: "ru"
canonical_url: "https://yvision.kz/post/biznes-i-rify-illyuziy-694383"
markdown_url: "https://yvision.kz/post/biznes-i-rify-illyuziy-694383/markdown"
site_name: "Yvision.kz"
---

# бизнес и рифы иллюзий

> Я новичок и не могу пока назвать себя блогером, но у меня есть опыт предпринимательства, который мож...

Я новичок и не могу пока назвать себя блогером, но у меня есть опыт предпринимательства, который может быть интересным. Начну с того, что строить свой бизнес в Казахстане идея и желание нужное, но надо понимать, что она несёт в себе не только любой потенциальный коммерческий риск, но и риск испытать все тяготы оборотной стороны этого процесса, отражаемых обществом словно в кривом зеркале.

Хорошо, когда ваша идея начать развитие бизнеса находиться под патронажем заинтересованных и влиятельных людей. Это существенно облегчит ваше становление и рано или поздно вы обрастёте "нужными рычагами", которые избавят вас от набивания шишек, стучась в "закрытые двери" и меньше спотыкаться в темных и кривых коридорах исполнительной власти. За вашими плечами экстерном будут пройдены курсы дипломатии, законы восточного гостеприимства и радушия,которые откроют перспективы осведомлённости для участия в больших и значимых государственных проектах с участием бизнеса, но при этом есть и минусы...вы теряете самостоятельность и ваше решение будет зависеть от одобрения патронажа, как и поддержание неиссякаемого потока "благодарностей". Затем настанет время политизации и поддержки отдельных патронов, а также дробление бизнеса по аффилированным и дочерним компаниям, пиар мыльного меценатства и т.д. Но это в идеале...там тоже есть свои проблемы (возможность рейдерства и прочее).

Есть и стандартное начало бизнеса, основанное на энтузиазме и небольшом капитале. Этот путь тернист, длителен и подразумевает изучение всех азов предпринимательства, изучением всех программ для стартового бизнеса и необходимостью постоянного рефинансирования капитала. К слову сказать в Казахстане создана неплохая теоретическая база подготовки начинающих предпринимателей на платформе ФРП "Даму", но не обольщайтесь в части применения финансовых инструментов по предлагаемым программам. Это удел 1/4 части начинающих предпринимателей, с лояльной кредитной историей и возможностью предоставления залога. 85% предпринимателей не имеют этой возможности в силу разных обстоятельств, а банки 2 уровня не станут финансировать, не минимизируя свой риск, выставляя свои требования возвратности. Поэтому большая часть этих кредитов не осваивается и возвращается, работая на интересы того же банка. чем дальше вы барахтаетесь пытаясь развить и поставить на ноги свой бизнес, тем явственней понимаете несовершенство правовой системы защиты бизнеса, не работающих программ развития бизнеса, зависимость от исполнительной власти и только 15-20% предпринимателей поднимаются на более высокий уровень за счёт авторизации и дилерских интересов крупных компаний или самих производителей, или нового направления приобретающий спрос и не имеющий конкурентной среды.@[patfainder](http://patfainder.yvision.kz) Удел большинства подобного предпринимательства - мелкий (лавочный) бизнес, который может закрыться за 2 дня от изменений курса валюты, снижения спроса, или просто вытеснением из рынка. Это к сожалению большая часть нашего предпринимательства на данный момент. Аграрный сектор очень рискован и требует вложения большого труда и средств, что не совсем совпадает с желанием быстро заработать, высокотехнологичные сферы не совпадают с уровнем образования большинства населения РК (хорошие технические специалисты и так востребованы), открытие производства также сопряжено с необходимостью финансирования от начала организации и до производства товара с хорошей конкурентоспособностью на рынке. Остаются услуги и перепродажа.

10% бизнесменов найдя нужное направление и войдя в "струю", встанут перед той дилемой, указанной мной в первом случае и интегрируются сочетая свои интересы и "нужных рычагов".

5% предпринимателей пройдя хорошую школу бизнеса, освоив навыки продаж и устав от бесконечного поиска возможностей дохода, чередующихся с необходимостью оплаты аренды, заработной платы сотрудников, поиска дешевого сырья,необходимости постоянно конкурировать и т.д. просто уходят в крупные компании менеджерами по продажам, используя свои навыки и знание рынка.

Это примерная статистика по моему взгляду и примерная схема развития бизнеса. А вот какие причины, почему и что влияет на развитие казахстанского бизнеса я хотел бы обсудить на блоге и поделиться своими мыслями.

---

Source: [https://yvision.kz/post/biznes-i-rify-illyuziy-694383](https://yvision.kz/post/biznes-i-rify-illyuziy-694383)