--- title: "ARTA - миссия выполнима!" description: "Не скрою, было интересно почитать все ваши комменты! За все сказанное огроменный, ну просто гигантск..." author: "arta_software" published: "2010-06-03T22:32:27+00:00" modified: "2010-06-03T22:32:27+00:00" locale: "ru" canonical_url: "https://yvision.kz/post/arta-missiya-vypolnima-49948" markdown_url: "https://yvision.kz/post/arta-missiya-vypolnima-49948/markdown" site_name: "Yvision.kz" --- # ARTA - миссия выполнима! > Не скрою, было интересно почитать все ваши комменты! За все сказанное огроменный, ну просто гигантск... Не скрою, было интересно почитать все ваши комменты! За все сказанное огроменный, ну просто гигантский респект. Потому что любая критика, будь она конструктивная и не совсем— Das ist gut! Хочу отойти от самой популярной темы ваших комментов, а именно от нашего гоночного симулятора (давайте пока оставим его в покое). Этот пост посвящается одному из наших основных продуктов Arta Management. Не все в этом мире свободные художники, эдакие фрилансеры, которые «гуляют сами по себе». Многие из изо дня в день идут на работу, выполняют поручения босса или сами, будучи тем же боссом, дают задания. И пошло-поехало! Каждые пять минут тебя долбит беспокоит шеф, которому ты должен был сдать отчет еще вчера. А если ты в роли босса — тебя эта ситуация тоже особо не прельщает. Тут и возникает недопонимание. Сотрудник, допустим это я, не знает как доказать, что он не в «игрушки» играл, а начальник начинает задумываться: «не подыскать ли товарищу(т.е.мне), который не сдал отчет вовремя, замену?» Это, собственно, я к чему? А все к тому, что продукт ARTA Management способен решать эти проблемы легко и просто. Я, дабы не забывать о поручениях, заполняю электронный ежедневник, типа «надо добить этот чертов закончить этот нужный документ», а начальник, сидя у себя в кабинете, видит, как продвигается моя работа и может дать еще парочку среднесрочных поручений (чтоб не скучно было). Эти поручения вижу уже я, находясь на своем рабочем месте. Нет при этом постоянных вызовов «на ковер» к шефу. Результат работы автоматически попадает на компьютер босса, который видит есть ли прогресс, и, соответственно, делает свои выводы относительно эффективности моей работы. В результате все довольны. Я горжусь собой, а начальник уже как-то передумал меня увольнять. Есть в системе и такое, что называется «деревом целей». Здесь организация, точнее ее руководители забивают стратегический план - большую цель организации, на достижение которой и требуются закладки «ежедневник» и «мероприятия». Получается, что я не зря ломал голову над отчетом, а шеф не зря был столь требовательным ко мне. Это все - часть работы по достижению стратегических целей компании. «Мониторя» всю цепочку от текущих заданий до стратегических целей, можно определить, в каком звене произошел сбой. Кто получит по заслугам за явный «косяк» или кого погладят по головке (а может что-нибудь посущественнее подкинут ). Вот такая серьезная штука. А вы как думали?! Конечно. ARTA Management не панацея, но бороться с офисной канителью, обходя стороной всю эту бюрократию, все же способна. А главное, не надо быть Эйнштейном, чтобы понять как это работает. Система достаточно проста в применении и не менее эффективна. P.S. О реальных примерах внедрения "продактов" в следующих постах. To be сontinued.... --- Source: [https://yvision.kz/post/arta-missiya-vypolnima-49948](https://yvision.kz/post/arta-missiya-vypolnima-49948)