---
title: "Андрогогика. Часть вторая. Самообразование и первые шаги в бизнесе."
description: "Первую часть про работу на курсах по обучению компьютерной грамотности можно читать тут. В 2008 год..."
author: "kadrovik4ka"
published: "2015-01-12T23:52:59+00:00"
modified: "2015-01-13T00:18:04+00:00"
locale: "ru"
canonical_url: "https://yvision.kz/post/androgogika-chast-vtoraya-samoobrazovanie-i-pervye-shagi-v-biznese-460100"
markdown_url: "https://yvision.kz/post/androgogika-chast-vtoraya-samoobrazovanie-i-pervye-shagi-v-biznese-460100/markdown"
site_name: "Yvision.kz"
---

# Андрогогика. Часть вторая. Самообразование и первые шаги в бизнесе.

> Первую часть про работу на курсах по обучению компьютерной грамотности можно читать тут. В 2008 год...

Первую часть **про работу на курсах по обучению компьютерной грамотности** можно читать **[тут](http://kadrovik4ka.yvision.kz/post/458922).**

> В 2008 году я занялась очень значимым для меня направлением: кадровым делопроизводством и трудовыми отношениями в РК. Я еще буду подробно писать об этом опыте, а немного можно почитать **[вот в этой статье](http://kadrovik4ka.yvision.kz/post/458574).**

Позже мой карьерный путь закончился – точнее, во второй половине 2010 года. Там я себя уже полностью исчерпала, работала многоруким многоногом, очень многому научилась – то есть опыт очень благодатный.

![Андрогогика. Часть вторая. Самообразование и первые шаги в бизнесе.](https://storage.yvision.kz/images/user/kadrovik4ka/mfYJ4NjLV8uUOAz6k999wGQP2kShwi.jpg)

И в августе 2010 года мы с моим будущим мужем Алексеем открываем фирму: **«БизнесЦентр Эксперт-Павлодар».** Приставка «Павлодар» появилась после того, как в первый раз нам в регистрации ТОО отказали – пришлось делать название уникальнее.

> Так как муж у меня бухгалтер, на тот момент был очень хорошим бухгалтером, а я кадровиком, то решили организовать что-то смежное.

Муж тогда работал бухгалтером в единственном лице в немаленькой фирме Павлодара по изготовлению и продаже пластиковых окон. И параллельно подал объявление в «Газету бесплатных объявлений» о бухгалтерских услугах.

> В продажах, маркетинге, копирайтинге, директе, сайтах и куче других подобных слов мы тогда не разбирались. Причем совсем.

Мы сделали все ошибки начинающих предпринимателей, которые только могли сделать. Вот некоторые из них:
- **Побежали официально регистрировать фирму**, вместо того, чтобы дальше тестировать рынок и цены. В июне 2010 года я ушла с работы, муж работал, но заработная плата у него была не очень большая + подработки с клиентов в газете, а это совсем не большие деньги.

- Деньги за очень качественные услуги и 24-часовой доступ «к телу» (читай к мозгу) **брали копейки** – по 5000 тенге в месяц и умудрялись брать разовые заказы.

- **Объявление размещали только в газете**. Газета, конечно, популярная. Но не настолько, чтобы обеспечить постоянный финансовый поток, особенно при такой низкой финансовой самооценке.

- **Сняли** офис, точнее **комнату**, **в очень невыгодной части города с малой проходимостью.** Не хотели рисковать деньгами, поэтому сняли комнату далеко от центра и не оценили специфику бизнеса. В офис притащили компьютер, стол, 3 неважнецких стула, телефон – остальная мебель была. С офисом через некоторое время пришлось расстаться, потому что он себя совершенно не окупал, вернее, **мы сами не смогли сделать так, чтобы этот клочок недвижимости приносил прибыль.**

- Была идея работать в четырех направлениях. Планировали продавать, но **не набросали никакой** маломальской **стратегии:** бухгалтерские услуги;
- услуги секретаря – набор, распечатка текстов, поиск информации;
- кадровое агентство по трудоустройству, подготовка нормальных резюме

- курсы офисных работников

![Андрогогика. Часть вторая. Самообразование и первые шаги в бизнесе.](https://storage.yvision.kz/images/user/kadrovik4ka/3jfWi8BzGbAGt2n2dl58156x0x3bs1.jpg)

**Кадровое агентство** пошло довольно неплохо. Люди были, услуга составления правильного резюме продавалась. Сложнее было организовывать встречи с потенциальными работодателями, ну и гарантировать трудоустройство, чего все работники хотят за свои деньги.

> Но что **сейчас** мне абсолютно **понятно**: Павлодар довольно небольшой промышленный город, поэтому **создание кадрового агентства нерентабельно.**

Самая главная ошибка - это ориентир на рабочие специальности и мелкий офисный персонал. Таких больше всего на рынке, и создается иллюзия, что с ними проще всего работать.

Но это не так: как правило, **уровень текучести персонала среди этого слоя работников - самый большой, а чеки с них очень маленькие, как и их зарплаты**. Соответственно, очень много времени тратится на поиск для них работы, а они потом - ах, и опять в поиске.

![Андрогогика. Часть вторая. Самообразование и первые шаги в бизнесе.](https://storage.yvision.kz/images/user/kadrovik4ka/io4VGuayV88201am4Js131wEEN7NzI.jpg)

Если КА и создавать, то уровнем выше: **хантить топ-менеджеров**.

Или **обучать и трудоустраивать менеджеров по продажам** разного уровня: торговые, супервайзеры, менеджеры по продажам услуг и иные.

Вот лично бы я сделала упор на вторую нишу. Но это не мой конек, продажам я обучать не могу, а хорошего специалиста, которого не стыдно предлагать в качестве тренера, я еще не нашла.

![Андрогогика. Часть вторая. Самообразование и первые шаги в бизнесе.](http://storage.yvision.kz/images/user/kadrovik4ka/YkKsLlx9eOci6VAjgNf1r7U7ZFUFsb.gif)

Все КА в нашем городе выживают за счет подработок: пишут дипломные, предлагают домашний персонал, уборки - в общем, все, чтобы выжить.

Еще один **минус** - это **недоверие к кадровым агентствам** - типа не напрямую получают вакансии, а из тех же источников, что и обычные люди: из газет, сайтов, и т.п. Тогда закономерный вопрос: зачем мне переплачивать КА, если я сама могу купить ту же газету и зайти на сайт, а потом отправить резюме в понравившуюся мне компанию.

Есть **еще один минус** - это **недоверие работодателей к КА.** Нельзя так просто придти к незнакомому человеку и пообещать, что я в 2 счета найду ему работников, тем более за его счет.

> Тут надо утеплять клинта, оказывать консультации, хорошо разбираться в рабочих межличностных конфликтах и т.п. Ну как-то так))

- В общем, ***идея с офисными услугами не сработала***: откликов не было совсем.

- ***Идея с кадровым агентством тоже себя не оправдала*** или я не смогла ее воплотить.

- После того, как я работала на курсах, причем не только преподавала, но и продавала – причем очень успешно курсы, - я была абсолютно уверена в успехе. Но ***город*** на тот момент ***интересовали компьютерные курсы, курсы бухгалтеров и 1С*** – на них нужно хорошее помещение в центре с подъездными путями и, конечно же, компьютерами и другой техникой. Этого мы себе позволить никак не могли. Реклама (маленькие объявления, на большие н хватало денег) в ГБО не работала, рекламы в интернете было мало, спам-рассылка не работала: **мы не умели еще работать с текстами**, реклама получалась никакая.

- **И только бухгалтерские услуги стреляли**. Клиентов становилось больше, это не могло не радовать.

> Свои услуги кадровика я тоже продавала: у меня было несколько трудовых споров, кадровый аудит и ведение кадрового учета. Этого было мало, хотелось больше проектов.

Пока я была в ожидании клиентов, мне нужно было чем-то заниматься. Естественно, самообразованием. Я прочитала талмуды литературы по продажам, рекламы, личной эффективности, тайм-менеджменту, планированию.

> Я только одного не учла: все знания должны быть использованы сразу. Уже гораздо позже, где-то **в году 2013 я увидела формулу «72 часа»: любую информацию, которую вы узнали, прочитали, посмотрели – любую нужную информацию необходимо переработать в течение 72 часов,** иначе это очередной бесполезный балласт.

Так получалось и у меня: статьи я почитывала, но на практике мало, что использовала. Очень сложно было все понять, принять, начать делать: самое главное, начать продавать себя, свои услуги в первую очередь. Именно это **неумение продать себя и не давало нам долгое время зарабатывать на очень качественных услуга нормальные адекватные деньги**.

Первые полгода мы продержались на плаву, офис пришлось бросить. По бухгалтерским услугам ситуация была более или менее, а вот все остальные направления заглохли.

> Но я продолжала размещать рекламу наших услуг и начала параллельно искать интересную для себя работу.

**Новый жизненный этап на кануне 2011 года**

В ноябре 2010 года я отослала коммерческое предложение некоему Иванову, и он пригласил меня на собеседование на позицию координатора секретарского отдела, **планировал на заводе вводить электронный документооборот.**

Мне такие процессы были всегда интересны, и я с радостью согласилась. Мы долго с ним разговаривали, он был не местный дядечка – по-моему, из Алматы. Очень умный и продвинутый мужик, жаль, сместили его где-то спустя полгода после моего трудоустройства. И проект электронного документооборота завернули, а меня пригласили работать инспектором отдела кадров в том же заводе. От этого предложения я не стала отказываться и, пройдя необходимые этапы, вышла на работу.

![Андрогогика. Часть вторая. Самообразование и первые шаги в бизнесе.](https://storage.yvision.kz/images/user/kadrovik4ka/weW0subp9gmM4hT4gq2QiJY3GqPHvI.jpg)

**Что поразило:** очень безынициативные работники. Люди работают за городом, получают, по сравнению с городом, очень хорошую заработную плату.

**Двигаться никуда не хотят.** Отдел кадров насчитывал в то время человек 30, то есть на каждого инспектора приходилось в среднем по 300-350 заводчан. Все из года в год занимались одним и тем же: кто-то вел первичный прием. 1-2 специалиста производили документальное оформление, еще кто-то занимался переводами, 5 человек оформлял отпуска и т.д. Отдельно был военно-учетный стол, который тоже насчитывал 5-6 человек. Был отдел обучения и планирования – опять же 3-4 человека. Люди по многу лет работали и не вылазили.

![Андрогогика. Часть вторая. Самообразование и первые шаги в бизнесе.](https://storage.yvision.kz/images/user/kadrovik4ka/SW1bJmaa3xS4N3n6P41jNEDUyGqvgB.jpg)

Помню, мне моя коллега-напарница рассказывала, какая у них **зверюга начальница** была. При ней действовало жесткое правило: все должны были ждать, пока она не уйдет. А она могла сидеть до 9-10 вечера… и все, весь ОК сидел и ждал. Когда ее высокоблагородие не соизволит отпустить рабов. Я бы к себе такого отношения не потерпела, как говорится **«Мы не рабы, рабы не мы!»**

Ну на мой век тоже хватило придурей кадровиков этого завода. О порой бездарной безграмотности, с документальным подтверждением и разбором неправильных кадровых документов я напишу большой пост позже.

На сегодняшний день я это все, о чем я хотела написать :) *Продолжение следует...*

---

Source: [https://yvision.kz/post/androgogika-chast-vtoraya-samoobrazovanie-i-pervye-shagi-v-biznese-460100](https://yvision.kz/post/androgogika-chast-vtoraya-samoobrazovanie-i-pervye-shagi-v-biznese-460100)