--- title: "Адресный подход и системные меры: в Алматы сократилась доля NEET-молодежи" description: "Алматы снижает уровень NEET, все больше молодежи вовлекается в работу и образование. Так, по итогам первого квартала 2026 года зафиксировано ?..." author: "AselOmarova" published: "2026-05-20T06:10:30+00:00" modified: "2026-05-20T06:10:30+00:00" locale: "ru" canonical_url: "https://yvision.kz/post/adresnyy-podhod-i-sistemnye-mery-v-almaty-sokratilas-dolya-neet-molodezhi-1020928" markdown_url: "https://yvision.kz/post/adresnyy-podhod-i-sistemnye-mery-v-almaty-sokratilas-dolya-neet-molodezhi-1020928/markdown" site_name: "Yvision.kz" --- # Адресный подход и системные меры: в Алматы сократилась доля NEET-молодежи > Алматы снижает уровень NEET, все больше молодежи вовлекается в работу и образование. Так, по итогам первого квартала 2026 года зафиксировано ?... **Алматы снижает уровень NEET, все больше молодежи вовлекается в работу и образование. Так, по итогам первого квартала 2026 года зафиксировано снижение доли молодежи категории NEET (не занятых в образовании, трудовой деятельности и обучении) с 5,7% до 4,9%, что составляет порядка 33,9 тыс. человек.** ![Адресный подход и системные меры: в Алматы сократилась доля NEET-молодежи](https://storage.yvision.kz/images/user/582720/85caab11b6b3508bb9849f53cc701395.jpg?width=596&height=395) Снижение показателя стало результатом системной работы по поддержке занятости и самореализации молодежи. В городе реализуется комплекс мер, направленных на трудоустройство, развитие навыков и вовлечение молодых людей в активную социально-экономическую жизнь.Сегодня в Алматы проживает более 712,3 тыс. молодых людей, из которых 442,3 тыс. заняты трудовой деятельностью, а еще 280,7 тыс. обучаются в 35 вузах и 85 колледжах города. Экономически активная часть молодежи составляет 472,1 тыс. человек, что формирует значительный кадровый потенциал мегаполиса.***«Аким Алматы Дархан Сатыбалды уделяет особое внимание комплексной и системной работе с молодежью, в том числе мерам по снижению доли NEET-молодежи. Наша задача — создать устойчивую экосистему, в которой у каждого молодого человека есть доступ к образованию, работе и возможностям для развития»*,** — отметил руководитель управления молодежной политики города Алматы Азиз Кажденбек. ![Адресный подход и системные меры: в Алматы сократилась доля NEET-молодежи](https://storage.yvision.kz/images/user/582720/e292e6fec928546d20831e81013dbe03.jpg?width=594&height=398) Ключевую роль в снижении уровня NEET играет системная инфраструктура занятости. Так, Молодежный центр карьеры, объединивший работодателей, вузы и карьерные службы, с начала года обеспечил трудоустройство порядка 4 тыс. молодых людей, а всего с начала года занятостью охвачено 18,2 тыс. человек (из них 12,6 тыс. — на постоянной основе, 5,6 тыс. — временная занятость).Цифровая платформа [JasAlmaty.kz](http://JasAlmaty.kz) стала одним из ключевых инструментов трудоустройства молодежи. Портал уже привлек более 35 тыс. уникальных пользователей, на нем зарегистрировано свыше 3,5 тыс. работодателей и размещено более 2,1 тыс. вакансий. В результате через платформу трудоустроено около 1,8 тыс. молодых людей.Особое внимание уделяется развитию практических навыков. В рамках проекта SkillBridge реализован 61 онлайн-курс, обучение прошли более 9,2 тыс. человек, из которых 3,8 тыс. уже трудоустроены. Дополнительно в рамках офлайн-курсов Skill All обучение прошли свыше 2 тыс. молодых людей.Поддержка молодежи осуществляется и через сеть из 11 комьюнити-центров, где более 16 тыс. человек получили консультации, в том числе 10 тыс. — по вопросам трудоустройства и 6 тыс. — по психологической и юридической поддержке.Дополнительные возможности создаются в рамках национальных и городских проектов. К примеру, проект «Жасыл ел» обеспечил временной занятостью 2,1 тыс. молодых людей, а городские «Дни карьеры» охватили порядка 18 тыс. участников, из которых 1,7 тыс. нашли работу. ![Адресный подход и системные меры: в Алматы сократилась доля NEET-молодежи](https://storage.yvision.kz/images/user/582720/6aaefaff853940a450fb9e5aa705c365.jpg?width=1280&height=1016) Также совместно с Управлением занятости и социальных программ ведется системная работа по учету молодых алматинцев — выпускников вузов и зарегистрированных безработных, с последующим сопровождением и вовлечением в занятость. Индивидуальный анализ позволяет формировать детализированный «портрет молодежи», что обеспечивает более точечную и эффективную работу по каждому кейсу уже на текущем этапе. ***«Адресная работа с безработной молодежью — это не формальный процесс, а конкретная помощь каждому молодому человеку с учетом его жизненной ситуации, образования, навыков и причин, по которым он оказался вне занятости. Мы сопровождаем молодежь на всех этапах, от выявления и индивидуальной консультации до профориентации, обучения и трудоустройства. Важно не просто предложить вакансию, а понять человека, его барьеры и помочь их преодолеть. Такой точечный подход, включающий психологическую поддержку, обучение и вовлечение в государственные программы, позволяет нам не терять ни одного молодого человека и выстраивать устойчивую систему занятости»***, — добавил А.Кажденбек.Проводимая работа направлена не только на сокращение показателей, но и на формирование устойчивой модели вовлеченности молодежи в экономическую и общественную жизнь города.Алматы последовательно укрепляет позиции города возможностей, где молодежь получает реальные инструменты для самореализации и профессионального роста. Подчеркнем, что ежегодно ВУЗы и колледжи мегаполиса оканчивают более 50 тыс. человек. От 60%-80% из них пытаются трудоустроиться в Алматы, 10-12 тысяч ищут работу в течение года, тем самым увеличивая количество доли NEET-молодежи. --- Source: [https://yvision.kz/post/adresnyy-podhod-i-sistemnye-mery-v-almaty-sokratilas-dolya-neet-molodezhi-1020928](https://yvision.kz/post/adresnyy-podhod-i-sistemnye-mery-v-almaty-sokratilas-dolya-neet-molodezhi-1020928)