Интервью с Анной Пилипенко, исполнительным директором ForteBank по стратегическим рискам, о значении автоматизированных систем управления рисками, об уникальном кейсе интеграции ИТ-систем трех банков в одну, и о том, будут ли банки ИТ-компаниями.
— Анна, очевидно, что слияние трех банков в один — это что-то уникальное. Говорить об этом процессе можно бесконечно, но мне хотелось бы предложить тему риск-менеджмента. Как обстояли дела с управлением рисками и в особенности с кредитным скорингом, когда де-факто слияние состоялось?
— Это, действительно, так: случай, когда объединяются сразу три банка — это совершенно уникальный кейс. И, разумеется, вновь образовавшийся ForteBank в начале 2015-го получил в «наследство» огромный портфель розничных кредитов хорошего и, так скажем, не очень качества. Как вы помните, до момента интеграции, АО «Альянс Банк» был ведущим игроком на рынке розничного кредитования и располагал самой обширной сетью точек продаж в Казахстане — отделения банка располагались даже на автобусных остановках. На этом фоне в банке функционировала самописная скоринговая система, разработанная еще в начале 2000-х. Понятно, что эпитеты по отношению к ней вроде «ограничена в скорости, гибкости и функциональности» — пожалуй, самые осторожные.